Direction régionale de l'Environnement

l’importance du « facteur humain » dans le contexte de compétitivité actuelle. En effet, qui mieux que les hommes et les femmes au contact des clients et des problèmes peuvent apporter la réactivité nécessaire pour répondre à l ‘évolution de l’environnement et permettre ainsi aux entreprises de rester performantes ? De leur côté, les actionnaires cherchent à évaluer les entreprises par des moyens autres que par les résultats financiers : ils cherchent de plus en plus à évaluer le capital immatériel-

8 SECTION 1 : Présentation d’AL OMRANE : 10 Section 2 : Historique du groupe : 10 Section 3 : Statut juridique : 11 Section 4 : l’environnement du groupe : 12 Section 5 : les activités, les missions et objectifs : 13 Section 6 : l’environnement de la société : 16 Section 7 : l’organigramme de la société AL OMRANE FES : 18 Section 8 : l’activité des différentes directions : 20 Section 9 : structure de la division du système d’information : 28 CHAPITRE II :division ressources humaines 29 SECTION 1 :L'évolution

comprend 61 777 habitants (répartis en 26276 ménages). La commune est particulièrement sensible aux problèmes d’économies d’eau potable puisque le Conseil Régional connaît pertinemment la pollution des rivières et la diminution d’eau qui sévit dans la région. La ville est donc l’une des premières à mettre en place un poste d’adjoint délégué à l’Environnement. Lorient est une ville qui se modernise et qui se veut touristique, la ville souhaite également accroître son activité économique (notamment grâce

leader des matériaux de construction lors du choix d’une destination pour effectuer mon stage. Ce stage au sein de LAFARGE, m’a procuré en plus de ce que j’ai acquis au cours de ma formation théorique des connaissances au niveau de l’environnement de l’entreprise et la fidélisation des clients. Cette expérience, m’a permis d’avoir une idée sur le milieu professionnel où je serai amené à évoluer après la fin de mes études. Retour sur un stage qui a élargi les horizons de ma

technologies moins 
polluantes * −Partage d’informations entre les entreprises industrielles nationales et les fournisseurs, clients et partenaires à l’étranger * −Coopération régionale par la création d'un environnement politique propice à un développement industriel à l'échelle régionale 
Les pôles de compétitivité : une démarche partenariale tournée vers le développement durable 
Avec le développement considérable des échanges du commerce mondial, l’innovation devient un facteur

Rapport final, Août 2006 Consortium AGRIFOR Consult ii « Protéger l’environnement coûte cher. Ne rien faire coûtera beaucoup plus cher » Kofi Annan, Secrétaire Général des Nations Unies Profil Environnemental de la Côte d’Ivoire - Rapport final, Août 2006 Consortium AGRIFOR Consult iii Table des matières Liste des Abréviations 1 0. Préliminaire 4 1. Résumé 4 1.1 Contexte national 4 1.2 Etat de l’environnement 4 1.3 Politique environnementale, cadre institutionnel et législatif 7

politique sociale et le marché intérieur. La rubrique 1.b correspond à la cohésion, la convergence entre les états et les régions les moins développés, des financements d’actions de développement durable sur toute l’union, des financement inter régionaux sur des régions transfrontalières. Cette rubrique 1 pour 2007-2013, elle absorbe 44.2% des fonds. La rubrique 2, préservation et gestion des ressources naturelles. On y trouve la PAC, les dépenses agricoles, les dépenses de développement rurale

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Les mutations du rôle de l'Etat au niveau international Document de travail n°83 Décembre 2002 La présente note met en relief les mutations du rôle de l’Etat au niveau international au cours des dernières décennies. Elle rappelle les fonctions initiales de l’Etat et s’interroge sur les modalités de prise en charge par les pouvoirs publics des exigences de développement durable. 1. Comportement de l’Etat au 20 ème siècle

sous-traitance 10 Les grandes familles de produits chez Picard 11 Le Type de Management de Picard Surgelée 12 La Cultures D'Entreprise: 14 Le Logo : 14 L'aménagement des points de ventes: 14 Les tabous de Picard : 15 Les réunions : 16 L’environnement pour Picard 16 ANNEXES 18 Introduction Picard est une entreprise privée leader du marché des surgelés. Depuis plus d’un siècle elle a su se développer tout en se démarquant de ses concurrents et en s’adaptant aux évolutions du marché.

Environnement La DEAL ? C’est quoi ? Depuis le 1er janvier 2011, la Déal (direction de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement) résulte de la fusion de la DDE, de la Diren, d’une partie de la Drire, du Bureau de l’Environnement de la Préfecture et de la Police de l’Eau de la DAF. Selon le service communication, "cette direction nouvellement créée exercera des missions relevant à la fois des compétences départementales et régionales. Placée sous l’autorité du préfet de région, la Déal met en ?uvre