Diagramme De Circulation Du Cycle Des Ventes

des tables 7 Figure 2. 1: Diagramme Pareto 14 Figure 2. 2: Classement ABC 14 Figure 2. 3: Réapprovisionnement calendaire 16 Figure 2. 4: Méthode de recomplètement 17 Figure 2. 5: Méthode de point de commande 18 Figure 3. 1: Série cyclique 31 Figure 3. 2: Série à tendance 31 Figure 3. 3: Exemple de prévision par moyenne mobile 32 Figure 3. 4: Courbe de prévision et de consommation 32 Figure 3. 5: Courbe de prévision et de consommation 33 Figure 4. 1: Diagramme de Pareto Ratio de rotation

Chapitre I : Généralités 1. Définitions de l’audit 2. Le contrôle interne à ne pas confondre avec l’audit 3. La démarche du contrôle interne 4. Comment mettre en place un contrôle interne pertinent ? 5. Exemple de processus de contrôle interne : cycle achats - fournisseurs 3 Cours d’audit comptable et financier 6. Le pourquoi de l’audit 7. Le statut de l’auditeur 8. Les différents types d’audit 9. La méthodologie et les techniques et outils de l’audit 10. Apparition de l’audit au Maroc Chapitre

température, l’humidité et le mouvement de l’air, ainsi que les radiations thermiques. En conclusion, la zone de « bien-être » exige : - une température comprise entre 21°C et 26°C ; - une hygrométrie de l’air comprise entre 35 et 65% ; - une vitesse de circulation de l’air comprise entre 0,07 et 0,25 m/s ; - une pureté de l’air par un renouvellement de celui de l’habitacle avec de l’air extérieur filtré. Une bonne connaissance théorique et pratique d’un système de climatisation est nécessaire pour pouvoir

ainsi que l’établissement des notes d’orientations des contrôles, de la programmation et de la planification de la mission. Elle est à La base de l’établissement d’un projet d’intervention à partir d’un découpage donné du cycle opérationnel de l’entreprise (achats, ventes, paie, investissements, production, etc.). Section (03) : Evaluation initiale du contrôle interne: La description des procédures, leur évaluation et l’analyse des faiblesses permet d’apprécier la qualité du

interne PARTIE 2 : CONTROLE INTERNE DU CYCLE TRESORERIE /FINANCEMMENT I : Contrôle interne du cycle de trésorerie A-Définition et particularités du cycle B- Intérêt & Objectifs du contrôle interne du cycle trésorerie C- Procédures de contrôle mises en place D- Evaluation des procédures du cycle (approche par les risques) II: Contrôle interne du cycle de financement A- Définition et composantes du cycle B- Procédures de contrôle mises

Exemple : L’entreprise XYZ établit et adresse systématiquement au client, dés réception de sa commande, une « facture de demande d’acompte ». Cette facture est immédiatement comptabilisée par le comptable dans le journal des ventes au crédit du compte 7111 – ventes de marchandises, et du compte 4455Etat, TVA facturée et au débit du compte 3421 – clients. TAF: 1. L’opération en question est-elle un fait comptable? 2. Quelles sont les assertions affectées par cette écriture? 51 Prof

Spécification semi formels des besoins 17 III. Identification des cas d’utilisation 22 IV. Affectation des priorités des cas d’utilisation 35 Chapitre III : Conception de l’application 37 I. Diagramme de séquence 37 II. Diagramme de séquence détaillé 58 III. Diagramme de classe 69 IV. Diagramme déploiement 74 V. Conception graphique 75 Chapitre 4 Implémentation et réalisation 81 I. L’environnement du travail 81 II. Serveur Base de données 86 III. Structure de la base donnée 88 IV.

rapport doit indiquer le (ou les) rubriques concernées. Il doit prendre en compte les rubriques des états financiers interdépendantes, susceptibles d’avoir une incidence significative sur les informations concernées par son opinion. Par exemple les ventes et les créances clients, les stocks et les dettes fournisseurs. Pour éviter de donner à l’utilisateur l’impression que le rapport porte sur l’ensemble des états financiers, l’auditeur informera le client que son rapport sur la rubrique auditée ne

10 : Rames réalisés/prévus soufre 2012 Figure 11 : Tonnage réalisé/prévu TSP 2012 Figure 12 : Rames réalisés/prévus TSP 2012 Figure 13 : Diagramme d’Ishikawa d’ACP Figure 14 : Diagramme Pareto pour l’ACP Figure 15 : Diagramme d’Ishikawa de soufre. Figure 16 : diagramme Pareto pour le soufre. Figure 17 : Diagramme d’Ishikawa de TSP Figure 18 : Diagramme de Pareto de TSP. Liste des tableaux Tableau 1 : Fiche technique Tableau 2 : Capacité de tonnage et la tare des wagons. Tableau 3 :

alors établir un programme de travail qui indiquera de manière plus détaillée – pour chaque cycle de l'entreprise auditée – les contrôles à effectuer en définissant la nature et l'étendue des travaux. Ces travaux vont dépendre du niveau et de la nature du risque associé à chaque cycle, ainsi que du seuil de matérialité général de la mission. Le choix des procédures d'audit spécifiques appliquées à un cycle va également être déterminé par les circonstances de la mission et par les normes de travail