Diagramme De Circulation Du Cycle Des Ventes

......... 9.1. Qu’est-ce que la méthode des flux? .............................................. 9.2. Exemple d’une grille d’analyse ..................................................... Le diagramme d’Isikawa.................................................................... 10.1. Qu’est-ce que le diagramme d’Isikawa? ....................................... 10.2. Exemple ......................................................................................... 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Noël + 1 déco. /animation en rel. avec un événement Décembre important en région ( sportif ou culturel)  RELANCER L’ACTIVITE VISITES SUR L’AEROPORT 1 visite / semaine cible : institutionnels, clubs d’entreprises, riverains, écoles 2 et 3e cycle... Année  EDITIONS lancer l’annuaire Aéroport / Arénas Avril  GRANDS EVENEMENTS  Participer au succès : - du Colloque ACI - des assises informatiques  SIGNALETIQUE  Participer aux comités signalétiques et veiller au respect de la

élément que tout le monde perçoit dans une organisation, la notion d’activité. II. Objectifs de la méthode ABC : La méthode privilégie deux objectifs principaux : a. le premier au niveau ingénieural : Il s'agit de définir le processus de circulation de la ressource au travers des différentes activités et produits de l'entreprise de la manière la plus proche possible de la réalité. Le processus se veut être représenté de manière assez fine, les charges indirectes n'étant pas traitées de manière

pour le bilan du gazole/ diesel Diagramme simplifié du flux d’électricité Diagramme simplifié du flux de chaleur Rapports entre les tableaux dans le questionnaire sur l’électricité et la chaleur Diagramme simple représentant la relation entre la consommation de combustible et la chaleur et l’électricité produites dans une unité de cogénération Diagramme simplifié du flux de gaz naturel Rapports entre les tableaux dans le questionnaire sur le gaz naturel Diagramme simplifié du flux de pétrole Rapports

| | |Activité économique C2A1 |Activité économique C2A2 |Activité économique C2A3 | |Dé réglementation, globalisation|Libre circulation des capitaux, accès des |( du financement des entreprises sur le marché | |financière, titrisation |particuliers au marché boursier (direct, OPCVM et |boursier  | |

.................................102 2.5. Pilotage d'atelier. ...................................................................102 3. Les modules de la GPAO ............................................................105 3.1. Administration des ventes .....................................................106 3.2. Gestion des Données Techniques ........................................107 3.3. Programme Directeur de Production. ....................................112 3.4. Calcul des besoins .....

. . . . . . . . . . 133 135 10 Ordonnancement en ateliers sp´ cialis´ s e e 10.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 10.2 Ordonnancement sur une machine . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 10.2.1 Le diagramme de Gantt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 10.2.2 La r` gle T.O.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 e 10.3 Ordonnancement avec deux centres de production . . . . . . . . . 138 10.3.1 Cas o` toutes les tˆ ches sont a ex´ cuter

obtenir la bonne information au bon moment, est le résultat d’un processus permanent et d’une politique décidée au plus haut niveau (voir le Cycle de l’intelligence, fig. 1.2). Traitement 3. STOCKAGE 2. COLLECTE Diffusion-partage 1. OBJECTIFS Besoin d’information complémentaire 4. ANALYSE Redefinition 5. ACTION Fig. 1.2: LE CYCLE DE L’INTELLIGENCE Une fois les objectifs globaux en matière d’information arrêtés, les missions de collecte, de stockage et d’analyse de

15 %; • Jalonnement du projet : 10 %; • Planification adéquate : 5 %; • Appropriation : 5 %; • Equipe compétente : 5 %; • Besoins stables : 5 %; • Autres : 5 %. Ces constats sont inquiétants, notamment dans la perspective actuelle dans laquelle le cycle de vie des produits est de plus en plus court d’où la nécessité de réduire la durée des projets en amont par une mobilisation forte des différentes composantes. Par cet ouvrage, nous souhaitons contribuer à l’amélioration de ces résultats par la mise

lʼutilisation de postes de travail manuel..............................................p.32 1_Les réglementations.....................................................p.32 a_Machines et zones de circulation....................................p.32 b_Explosion et lieux de travail.............................................p.33 c_Le bruit...............................................................................p.38 d_Position de travail........