Diagnostique Externe Nespresso

mise en place d’un système d’information marketing (SIM) dont le but est de collecter et d’analyser les informations indispensables à la prise de décision. 1) INFORMATIONS L’analyse du Macro environnement et le Marché représente une ANALYSE EXTERNE Elle a pour objectif de dégager les menaces et les opportunités du marché MACRO ENVIRONNEMENT (PESTEL) : Environnement économique : pouvoir d’achat ( ! aux crises économiques) Environnement socioculturel : traditions, normes, valeurs, religions

café a connu une année 2012 très dynamique, et Nescafé s’apprête à célébrer son 75e anniversaire en 2013. Nescafé Dolce Gusto est désormais disponible dans 62 marchés et nous investissons dans de nouvelles capacités en Allemagne et au Royaume-Uni. Nespresso pour sa part a encore enregistré une croissance à deux chiffres et va faire l’objet d’investissements à hauteur de CHF 300 millions dans de nouvelles capacités de production en Suisse. Les systèmes Nescafé affichent également de bons résultats sur

perception Il y a un certain nombre de personnes qui sont persuadés que les choses sont incontestables (les choses sont ce qu’elles sont) Perception : processus par lequel un individu choisit, organise et interprète des éléments d’informations externes pour construire une image cohérente du monde qui l’entoure. La perception dépend des individus. Elle est subjective. La perception joue un rôle important dans la publicité. Un individu peut être exposé jusqu’à 1000 messages publicitaires par jour

collective). La créativité est ainsi libérée, et permet de rassembler des idées nouvelles du fait d’une relation visuelle. Il devient alors facile d’émettre des propositions claires. En gagnant en compréhension interne et en homogénéité, la compréhension externe est d’autant plus aisée. La pensée visuelle s’applique à tous les secteurs et à tout type d’entreprise.   10        Une variante de cette méthode est le storytelling visuel, complétant un discours explicatif qui améliore la communication

existant. Le concept de l’océan bleu C’est mettre hors jeux la concurrence en apportant une nouvelle valeur au client au travers de la création d’un nouvel espace stratégique non concurrencé. Il faut parti d’une analyse de canevas stratégique Ce diagnostique permets de connaitre l’espace stratégique où les concurrents se positionnent, en mettant en valeur les domaines dans lesquels ils investissent et les critères sur lesquels ils jouent. · Redessiner la courbe de valeurs pour en faire quelque chose

ces marques ? 1.1.1 Critères de fixation des prix * MDD ≠ marque de fabricant * Image de marque * Qualité * Service * Packaging * Lieu de vente * Circuit de distribution (vendu un peu partout ou pas ?) pour Nespresso par exemple, le client est Roi, et disponible dans un seul magasin * Communication (pub et/ou promotions ?) CONCLUSION : le marketing, vous connaissez ? Oui, mais seulement la partie visible, c’est-à-dire le produit, son prix, sa distribution

92L’évolution des alliances et des partenariats PAGEREF _Toc417072532 \h 924.Le choix d’une modalité de développement PAGEREF _Toc417072533 \h 93Acheter, collaborer ou faire soi-même PAGEREF _Toc417072534 \h 93Les critères de réussite d’une croissance externe PAGEREF _Toc417072535 \h 94 Introduction à la stratégieDéfinitionMonsieur Stratégie est Michael Porter. La stratégie, ce ne sont pas uniquement des moyens et des ressources mais aussi une orientation à long terme. La stratégie pose les questions

méthodes thérapeutiques. À savoir Il est très difficile d’obtenir des chiffres précis et reproductibles concernant l’épidémiologie des états dépressifs. En effet, la grande variabilité de leur présentation clinique et l’absence de signes diagnostiques objectifs obligent à adopter dans les enquêtes une définition à partir de critères arbitraires plus ou moins larges. En tout cas, c’est une maladie très répandue : les chiffres classiques disent qu’un jour donné la dépression touche environ 5 %

procédé qui permet de traiter ou reproduire de la matière biologique sont brevetables  le vivant est brevetable mais problèmes éthiques (L611-18). Exclu : les découvertes, théories scientifiques et les méthodes mathématiques, chirurgicales, de diagnostiques appliquée à l’humain ou l’animal (la théorie d’Einstein), les créations esthétiques (tableau Picasso), les plans, principes et méthodes qui relèvent du droit d’auteur, L611-19 les races animales, variétés végétales.. La nouveauté : L611-11 : une

n’a aucun effet sur la demande. Dans ce cas là l’élasticité peut être nulle et non de 1 donc non égale. On est face à une demande qui est peu sensible voire insensible aux variations de prix. Il y a un produit fabuleux aujd ce sont les capsules nespresso. C’est un des produits aujd qui a l’élasticité la plus faible. Si on doublait le prix des capsules, on ne changera pas pratiquement la demande tellement les gens sont accros. Lorsque l’élasticité est très faible, on est confronté à une demande insensible