Diagnostic Stratégique Du Secteur Agro Alimentaire

paysages entretenus et variés, des activités récréatives. Le développement de la diversification à travers le tourisme viticole est donc un enjeu pour le développement rural, à apprécier en fonction des régions viticoles. Le tourisme 1 est l’un des secteurs les plus prometteurs de l’économie européenne. En effet, l’Europe est la région touristique la plus visitée au monde. Le volume du tourisme en Europe devrait doubler à l’horizon 2025, la demande de tourisme devrait augmenter compte tenu de la hausse

grandes orientations issues du dialogue élargi visant l’élaboration d’une Charte nationale pour la protection de l’environnement et le développement durable, dans un plan d’action intégré ayant des objectifs précis et réalisables dans tous les secteurs d’activité. » Extrait du discours de Sa Majesté le Roi Mohammed VI à l’occasion de la fête du Trône, le 30 juillet 2010INTRODUCTION I. La SNDD, une volonté royale et un projet de société ........................................................

STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DES PLANTES AROMATIQUES ET MEDICINALES AU MAROC RAPPORT FINAL Coordination Haut Commissariat aux Eaux et Forets et a la lutte Contre la Désertification Assistance Technique Agence Américaine pour le Développement International (USAID) Juillet 2008 Stratégie nationale de développement du secteur des Plantes Aromatiques et Médicinales au Maroc SOMMAIRE CONTEXTE ET OBJECTIFS 4 METHODOLOGIE 5 I. LE MARCHE MONDIAL DES PAM 7 I.1- Les principaux

introduit dans ce guide, les spécificités relatives aux procédures et à la démarche d'élaboration des STAD. L’approche de planification préconisée dans ce guide est la participation active des populations à la base, l’appropriation des choix stratégiques par les populations et les élus locaux, la concertation des services de l’Etat et la quête de cohérence avec les politiques et stratégies aux échelons infra et supra communaux. Ce guide est le fruit de la collaboration de la DAT avec de nombreux

Année Universitaire : 2010-2011 LE PLAN I. Introduction II. Analyse sectorielle  1. Secteur Primaire 2. Secteur Secondaire 3. Secteur Tertiaire III. la politique entrepreneuriale au Maroc 1. le contexte marocain est-il favorable à la culture entrepreneuriale ? 2. le modèle entrepreneurial marocain 3. les formes et types d’entrepreneuriat IV. L’esprit stratégique de la politique entrepreneuriale 1. Plan vert 2. Plan émergence 3. Plan Azur 4.

représentent plus de 50 % des échanges de service, pays les plus puissants. Dans les 10 premiers clients ou fournisseurs de la France, on trouve essentiellement des pays européens et les pays les plus développés. La Belgique et la Suisse sont un artifice stratégique, beaucoup d'entreprises y ont leur siège social pour raisons fiscales. Principales exportations d'Aquitaine: → Biens industriels: Matières premières et produits agricoles: Le maïs pour l'« amidon », le bois. Pièces détachées et composants:

cette petite ville à proximité des deux ports d'Agadir et de la capitale touristique, fait d'elle une cité dortoir. La prolifération des bidonvilles et des constructions anarchiques bat son plein. Malgré les cris des écoles et des ONG actives dans le secteur de l'environnement, la situation va de mal en pis. La plage de la ville et la mer sont les principales victimes de cette pollution. Une étude a démontré que 80 % des populations de poissons sont en dégénérescence, fuyant cette pollution marine vers

introduite de la rigidité dans le processus de décision tant au niveau de la prise en compte des spécificités locales qu'au plan de la rigidité de réaction à la situation concurrentielle. Le type d'organisation de la communication découle de l'option stratégique de standardisation. Il implique également le recours à une agence de publicité internationale capable de gérer, par le biais de ses filiales, la communication sur les différents marchés. MARKETING INTERNATIONAL - MURIEL LABAERE 59 B/ La

des stratégies commerciales paneuropéennes, et apporte orientation et soutien aux différents marchés nationaux. Les sociétés nationales et les franchisés respectent des normes et politiques communes en ce qui concerne la qualité et la sécurité alimentaire, l’identité de la marque, l’ambiance régnant au sein des restaurants, les menus de base proposés et les procédures opérationnelles. Dans les autres domaines, les équipes de direction de chaque pays adoptent et adaptent les approches commerciales

industries du bâtiment de même que selon la taille, des industries de petite taille entourées de multinationales. Depuis un quart de siècle, l’évolution de l’industrie est placée sous le signe de la crise. De nombreux emplois ont été perdus. Les secteurs les plus touchés sont : le charbon, la sidérurgie et la métallurgie qui doivent supporter le ralentissement global de l’activité, la concurrence des pays à main-d’œuvre bon marché et la concurrence des matériaux de substitution ; les industries traditionnelles