Diagnostic Strategique De Nike

métaphore est au cœur de la pensée ? c) C’est quoi l’esprit inconscient ? d) Souvenirs, métaphores et images : Un marketing qui fait vendre e) Et en création ? 3. L’étude sur les identités archétypales : Bénéfices stratégiques pour les marques a) Le voyage du héros b) Les archétypes dans la vraie vie  c) La marque comme archétype  d) Un langage intuitif pour la marque e) Identification de l’ensemble archétypal 

l’intelligence économique. Un tableau de bord qui ne prendrait pas en compte le positionnement concurrentiel perdrait une part importante de son intérêt. Cette démarche peut être divisée en deux parties diamétralement opposées : * Veille stratégique * L’air du temps * Analyse des signes : La maitrise de l’image de l’entreprise passe par la maitrise des signes qu’elle émet. La psychologie nous a appris 80% des messages que nous émettons sont non verbaux, la communication politique nous

De ce fait, faire un état des lieux du marketing n’est pas sans difficulté. Cependant l’approche sous forme d’inventaire doit permettre de dessiner avec plus de précision les aspérités de la discipline. Faire un état des lieux, c’est réaliser un diagnostic du marketing, c’est en voir les forces et faiblesses actuelles. C’est mesurer les écarts entre la théorie et la réalité. Une fois cet état des lieux fait, il est possible de trouver des pistes pour intensifier ses forces, pour améliorer ses points

D’INVESTIGATION EN PROSPECTIVE STRATÉGIE ET ORGANISATION) THÈSE POUR L’OBTENTION DU TITRE DE DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION Nouveau doctorat (arrêtés du 30 mars 1982, du 21 juillet 1999, du 25 avril 2002 et du 7 août 2006) SUJET LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE tel-00486745, version 2 - 8 Sep 2010 DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES CANDIDAT Floriane BOUYOUD JURY DE THÈSE DIRECTEURS DE THÈSE Yvon PESQUEUX Laurent CAPPELLETTI Professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers

aux simples particuliers. Depuis une dizaine d’années le champ d’action des agences de notation s’est encore élargi à d’autres grands thèmes de la société mondiale en entrant dans des domaines extra financiers, dont la caractéristique est d’être stratégique et au centre des préoccupations relatives à l’avenir de la planète. C’est ainsi que sont nées plusieurs agences de notation intervenant dans les domaines environnemental, éthique et du développement durable. Comme le monde dans lequel nous vivons

firmes» - Enseignant: Anis SLIM Page 1/12 Chapitre 1 Introduction générale L’internationalisation, cette stratégie de développement à l’étranger, hors de la région ou de l’État d’origine de l’entreprise, a constitué depuis des siècles, une voie stratégique prometteuse et risquée. Recherche particulière du développement des marchés, selon la classification d’Ansoff, la mondialisation contemporaine met le monde entier présent dans les entreprises et oblige les managers de toutes les firmes, les grandes

 performance  humaine  32   B.   ET  DES  RETOMBÉES  POUR  LA  MARQUE   ................................................................  36   1.   Grâce  à  un  dispositif  communication  stratégique  mis  en  place  ..  36   2.   La  marque  est  mémorisée  face  à  l’homme  ............................................  39   C.   MAIS  RED  BULL  EST  UN  CAS  À  PART

marketing, les entreprises et les organisations prennent conscience de la sensibilité croissante des acteurs du marché (consommateurs, distributeurs, prescripteurs, concurrents...) aux enjeux du développement durable ; - ou lorsque, par choix stratégique, les entreprises ou les organisations décident d'engager leur responsabilité « citoyenne » ou « sociétale » dans toutes les activités qu'elles déploient et dans toutes leurs fonctions managériales (Production, Approvisionnement, Ressources Humaines

hollandaise fondée en 1997 qui produit essentiellement des films publicitaires à destination des marchés internationaux. Leurs clients sont généralement des grandes marques très soucieuses de leur image auprès du consommateur final comme par exemple Nike et ASICS pour le secteur du textile ou encore Heinz, Coca Cola et Amstel pour l’industrie agroalimentaire. L’entreprise travaille également pour des clients locaux comme UPC Netherlands, le numéro deux hollandais dans le secteur de la télévision câblée

d’inconvénients et de risque qui peuvent menacer l’existence même de l’entreprise. Donc, il est important pour les entreprises désirant triompher de leur concurrence et exploiter leurs avantages compétitifs sur des nouveaux marchés, d’adopter des choix stratégiques adaptés à la complexité de l’environnement et de leurs objectifs prioritaires : réduction des couts, accroissement des ventes ou apprentissage. A cet effet, plusieurs questions nous traversent l’esprit : Qu’est ce que l’internationalisation