Diagnostic Marché Hygiène Beauté

l’Oréal A. Marché global de L’Oréal France 1) Mesure du marché Marché potentiel : Il représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L’Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de segments dont elle dispose ce qui représente 6 milliards de personnes. Le chiffre d’affaires mondial sur le marché des cosmétiques

TOC \o "1-3" 1. Introduction PAGEREF _Toc280268756 \h 3 2. Etape 1 : faire un diagnostic du marché de référence PAGEREF _Toc280268757 \h 3 2.1. Partie 1 : étudier son consommateur PAGEREF _Toc280268758 \h 3 a. Tendances de consommation PAGEREF _Toc280268759 \h 3 b. Marketing sensoriel PAGEREF _Toc280268760 \h 4 2.2. Partie 2 : étudier son marché PAGEREF _Toc280268761 \h 4 a. étudier l’état et la situation du marché de référence PAGEREF _Toc280268762 \h 4 b. La concurrence PAGEREF _Toc280268763

I)           Diagnostic stratégique 1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique de développement

Sexualité et hygiène féminine Sexualité et hygiène féminine Dr Agnès Mocquard 1 Sexualité et hygiène féminine La sexualité au féminin Libération de la femme oblige, depuis les années 1960 la sexualité se conjugue aussi au féminin. Le voile s’est enfin levé sur cet obscur objet de désir, sur les plaisirs charnels et les ravissements du beau sexe. Si vous avez envie de connaître tous les secrets des femmes, plongez au cœur de nos dossiers brûlants. Découvrez également toute la vérité

Sommaire Introduction Partie 1 : Le secteur d’activité et tendances Le secteur d’activité et tendances L’analyse des besoins Partie 2 : L’étude de marché Introduction à l’étude : Grille d’Analyse Analyse des entretiens Conclusion de l’étude Partie 3 : L’agence Renew me La fiche technique Le processus de production Dossier de partenariat La variable de distribution La variable Communication L’analyse SWOT L’analyse de l’intensité concurrentielle Partie 4 : La Gestion des

.................................................................................. 21 Présentation du portefeuille Produits .................................................................................. 23 Caractéristiques du couple « Produit-Marché » ..................................................................... 24 III – Le Merchandising de Marjane .................................................................. 25 A - Présentation descriptive sommaire des principaux linéaires

CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE vs YVES ROCHER Audrey JOLY – Marine SERRE – Claire TARDY Introduction Depuis quelques années, la stratégie de l’entreprise est devenue primordiale pour sa pérennité. Pour réussir commercialement, une société doit prendre en compte la spécificité du marché global sur lequel elle s’implante. Les deux entreprises que nous allons étudier se sont positionnées sur l’un des marchés en forte croissance actuellement : celui des cosmétiques. La vente à distance se

de carbone…) ; la contribution au développement de marchés mondiaux stables ; l’accès aux marchés de capitaux et l’attraction des investisseurs plus nombreux et la réduction des coûts (d’énergie, d’élimination de déchets, …). ¤ Enjeux sociaux et sociétaux : dans le domaine sociétal, le développement durable est une notion qui recouvre des problèmes de développement (lutte contre la faim, pour l'accès à l'eau...), de conditions de travail ( hygiène, sécurité, travail des enfants,…) aussi bien dans

volonté d’acquérir une « culture métier » sur le terrain. 5      ARG GANIA DISTRIBU D UTION Kiilani Groupe G   6      I. KILANI GROUPE Fondé en 1996, le Groupe Kilani figure aujourd’hui parmi les acteurs majeurs du domaine de la santé, de la beauté en Tunisie. Le groupe a choisi de se diversifier dans des activités ou il peut occuper des positions de leader et créer des synergies : industrie, grossisterie, distribution et services. Il opère dans divers secteurs d’activités commerciales, industrielles

3- Nouveautés et tendances des stations thermales Françaises en matière de positionnement anti-âge Pour aller de pair avec le boom du refus de vieillir, les stations thermales françaises ont du se positionner sur le marché « anti-âge » qui se révèle être un marché de niche incontestable. C'est en effet le développement des cures « spécial sénior » qui vient s'ajouter aux cures de santé et de bien-être, bien que ce terme ne soit pas tout à fait approprié puisque la majorité des quinquagénaires