Diagnostic Interne Nokia

dans l’E Il influence la manière dont l’entreprise émet ses produits sur le marché. Direction générale gère l’entreprise avec des employés qui l’aident dans les secteurs suivants - recherche et développement : ingénieurs Ex. : les ingénieurs- de nokia trouvent le gsm le plus performant possible. - production : pour une gestion de fabrication la plus performante possible - finance : calcul les coûts (matières premières) et ressources financières disponibles - ressources humaines : pour la gestion

| 2010-2011 | [projet StRATEGIE D’ENTREPRISE] | | * SOMMAIRE Sommaire Introduction 3 Présentation de l’entreprise 4 Diagnostique stratégique niveau « corporate » 6 Diagnostic stratégique du DAS : Jeux vidéo 10 Les choix stratégiques et leurs logiques 15 Analyse de la pertinence des choix stratégiques pour la DAS 17 Conclusion 20 Sources utilisées 21 Introduction Sony est aujourd’hui certainement l’une des entreprises les plus globales parmi les japonaises

processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité

d'information. L'analyse de ces informations par toutes les méthodes actuelles de traitement, de modélisation et d'interprétation. La présentation de ces analyses de manière à faciliter la prise de décision. La conception de tableaux de bord. Le diagnostic et la résolution de problèmes marketing. La préparation de décisions stratégiques et de plans d'action, l'installation de systèmes de pilotage marketing. précédent suivant Sommaire Créargie Maroc recherche marketing 3 Organisation

militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces

dossier Partie 2 : Présentation de l’entreprise : Informations générales sur l’entreprise Partie 3 : Etude du marché : Analyse de l’environnement, étude de l’offre, la demande Partie 4 : Diagnostic externe et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 : Marketing Stratégique : Segmentation, Ciblage, Positionnement Partie 7 : Marketing

environnement. I. La vidéo surveillance. 7 II. Présentation de la société Ecare et son créateur. 10 a. Introduction 10 b. L’entrepreneur Decoux Guilhem. 10 c. L’entreprise Ecare. 11 III. Diagnostic Stratégique 14 A. Diagnostic externe 14 B. Diagnostic Interne 23 C. Diagnostic de position. 25 PARTIE 2 : les différents moyens d’action d’Ecare, les sources de développement et les solutions proposées. I. Communication et marketing. 26 A. Savoir prospecter. 26 B

aujourd’hui une offre multi-activités performante basée sur des plateformes lyonnaises et parisiennes. www.morin-logistic.com[pic] -PFS WEB, spécialiste américain du FullFillment, opère des sites marchands B2B et B2C pour des sociétés comme IBM, Xerox, Nokia, L’oréal, Proximus, O’Neill, … PFS Web opère depuis la Belgique sur l’ensemble de l’Europe, avec des centres aux USA, au Canada et aux Philippines. www.PSFWEB.com[pic] -CibleWeb, spécialiste du Webmarketing, accompagne plusieurs dizaines de grands

LOGITHÈQUE IDÉALE • S’amuser ou travailler • Développer ou illustrer… SPÉCIAL WINDOWS 7 SAMSUNG MATÉRIEL FAUT-IL ENCORE ACHETER TEOS TECHNO Protégez votre PC sous Windows 7 REPORTAGE Visite au cœur d’un Installez OVI Map SAV de Nokia SMARTPHONE DOM : 6,00€ - BEL/LUX : 5,80€ - CH : 11FS- CAN 9.5$Can – Esp : 7,20€ - GR : 5,70€ - ITA : 7,10 € PORT CONT : 6,40€ - MAR : 55 DH – TOM A : 1800 xpf – TOM S : 1000xpf – Roumanie : 5.80€ Imprimé en Italie/Printed in Italy en test

Projet Appel d’Offres Communauté urbaine du grand Casablanca Filière Master Informatique COMMUNAUTE URBAINE DU GRAND CASABLANCA (CUGC) Projet Appel d’Offres en réseaux EVOLUTION DU RESEAU INFORMATIQUE INTERNE ET MAINTENANCE DU DISPOSITIF Page 2 Projet Appel d’Offres Communauté urbaine du grand Casablanca Projet Appel d’Offres Communauté urbaine du grand Casablanca 1. PRESENTATION ..................................................................................