Diagnostic Interne Lego

stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique

Les épreuves et les attendus du concours L’arrêté du 25 janvier 2021 fixe les modalités d’organisation des concours du certificat d’aptitude aux fonctions de conseiller principal d’éducation (concours externe, concours externe spécial, concours interne et troisième concours). www.education.gouv.fr/les-concours-de-recrutement-de-conseillers-principaux-d- education-cpe-6719 Le jury invite les futurs candidats à en prendre connaissance et à lire avec attention le descriptif de chaque épreuve, exposé

recherche des produits : Pour les sites qui proposent un grand nombre d’articles, il est conseillé de prévoir des systèmes de recherche afin d’aider le client à trouver exactement ce qu’il cherche. Le plus simple est d’inclure un moteur de recherche interne dans la boutique. Voyons comment cela fonctionne avec le site de la Fnac. Fonctionnement : Dans l’exemple de la Fnac que nous venons de voir, la recherche du mot s’est faite dans le titre du livre, le nom de l’auteur et le nom de l’éditeur. Une

l’ARN, le rôle des chromosomes dans le métabolisme, la croissance et la division cellulaire. L’élève construit une échelle du temps des découvertes en biologie moléculaire, effectue des analyses en laboratoire sur les constituants cellulaires, le diagnostic prénatal et les mutations des drosophiles. De plus, elle ou il analyse des questions éthiques et cherche une application du génie génétique. Unité 3 : Homéostasie 10 Durée : 22 heures Cette unité porte sur les contrôles physiologique et biochimique

point le logiciel MICA afin de faciliter le traitement et l’analyse d’images par imagerie magnétique ou par scanneur. «Il s’agit d’un logiciel modulaire, comme une série de blocs de Lego, qui permet de créer une solution personnalisée en imagerie médicale. Certaines informations sont cruciales pour le diagnostic et le suivi d’une maladie. Par exemple, comment suivre l’évolution d’une tumeur pour voir si elle grossit? La seule façon consiste à analyser les images, mais il y en a beaucoup, d’autant

attractivité/compétitivité sur le marché (3) (4) Marketing opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix des critères de segmentation = découpe de mon marché suivant les groupes de consommateurs ayant les mêmes besoins. 3) Analyse d’attractivité et de compétitivité

jurisprudence font une confusion parfaite entre les deux régimes. C’est ce régime codifié en 1992 qui a été radicalement réformé en 2001 par une ordonnance du 21 juillet 2001 transposant en droit interne une directive communautaire harmonisant le droit des dessins et modèles. Cette transposition en droit interne de la directive communautaire est salutaire pour le droit des dessins et modèles. Le nouveau régime des DM se trouve émancipé du droit d’auteur. On est dans un régime de propriété autonome avec

qu’un panier de ressources. • La compétence n’est pas une addition : considérer la compétence comme une somme ou une simple addition de ressources, c’est raisonner en termes d’assemblage et non pas de combinatoire. L’assemblage, comme dans un jeu de Lego, produit une construction dans laquelle chaque élément garde sa forme propre, quelle que soit l’architecture dans laquelle il s’insère : qu’il s’agisse d’un camion, d’une maison ou d’un pont, chaque pièce reste identique à elle-même. Il en va différemment

durable, l’ensemble de l’organisation doit être informé et se soucier des évolutions du marché, pour permettre une flexibilité de l’entreprise. Les étapes clefs de la conception d’une stratégie marketing La conception de la stratégie débute par un diagnostic de la situation de l’entreprise et des marchés qu’elle peut potentiellement cibler. Cette phase d’analyse permet d’identifier l’attractivité du marché pour l’entreprise et la compétitivité de l’entreprise sur ces marchés. Cette analyse attractivité/compétitivité

 RETOMBÉES  POUR  LA  MARQUE  ?     13   Ø La   motivation   du   personnel  :   le   sponsoring   permet   d’influencer   la   culture   d’entreprise  et  la  cohésion  interne.  Il  peut  impliquer  les  salariés  dans  tout  le   processus   du   choix   jusqu’à   la   rencontre   des   sponsorisés   en   passant   par   le   suivi  des  performances