Diagnostic Interne Et Externe Micro Environnement Macro Environnement

| |Diagnostic externe : Analyse des contraintes et des opportunités | |(Analyse du macro-environnement : situation économique, politique, démographique, technologique… | |( Analyse du micro environnement:

du vieillissement, Nu Skin a développé en collaboration avec d'éminents scientifiques, la science ageLOC. Les origines du vieillissement sont nombreuses, mais la source première se trouve dans nos gènes. Cette science exclusive cible ces sources internes responsables du vieillissement et aide à contrôler l’avenir de notre peau. 1MEMOIRE PROFESSIONNEL - MASTER MSDE ANNÉE 2020-2021 La société a investi des millions de dollars en recherche et développement. Et aujourd'hui, la science ageloc™ est une

Page2 Organisation des Univers Page2 1.2-Analyse de l’unité commerciale dans son réseau : Groupe Intersport Page2 Place de l’UC dans le réseau Page2 2-Diagnostic partiel de l’unité commerciale : 2.1-Diagnostic externe : Micro Environnement Page3 Macro Environnement Page4 2.2-Diagnostic interne  Page5 2.3-Synthese Page6 3-Préconisations : 3.1-Rappel de la problématique et de l’objectif du projet Page6 3.2-Présentation des préconisations Page7 3.3-Justification

nouveaux objectifs managériaux dans le but de relancer la croissance du parc et reconquérir ses visiteurs. 1 – Dans un contexte concurrentiel et économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne et externe pour le parc du Futuroscope A Diagnostic Interne |Forces |Faiblesses | |Deuxième parc à thème en France : |Difficultés importantes

agresseurs sont généralement sans mobile. Dossier LG Black Chocolate : Introduction I. Analyse externe A. Diagnostic externe du marché de la téléphonie en France B. La quantification du marché en valeur et en volume C. Le micro environnement D. Le macro environnement E. Tableau de Synthèse Opportunités/menaces II. Analyse interne A. Historique de LG B. Présentation de l’entreprise et de la marque C. Analyse

B/ Tableau de Synthèse SWOT   ANALYSE INTERNE Caractéristiques Sources Forces Faiblesses Le réseau Internet   - Le réseau fait partie du groupe HAPPY-CHIC avec les sociétés Bizbee et Brice qui ciblent chacune une clientèle différente. - Plus de 350 magasins implantés dans plusieurs pays pour diversifier le magasin et rapporter plus de CA. - Les différents responsables (de la région notamment) échangent leurs questions et informations sur les consignes données par le siège afin de s’entraider. -

but est de maximiser la satisfaction client à travers de déploiement de moyen et d’outil qui vont permettent de mieux comprendre le besoin des individus. Le marketing s’articule dans une démarche en 3 phases Marketing des études (concurrent, environnement, demande, facteurs qui vont affecter le marché : outil PESTEL, SWOT) Marketing stratégique : identifier les différents segments de marché pour déterminer sa ou ses cibles ainsi que son positionnement. A la fin de cette étape, je connais mon marché

DIAGNOSTIC 1. Diagnostic externe  a) macro-environnement : PESTEL LEGAL : POLITIQUE : ECONOMIQUE : Autorisation de produits génétiquement Crise économique modifiés. Origine des fruits contrôlée par Baisse de la demande

innover sans cesse => par amélioration successive * Gérer cette culture selon la stratégie et l’organisation * Grandir avec des alliés La démarche marketing * Analyse de l’environnement (global + mise en évidence des attentes) * Diagnostic de la position commerciale de l’entreprise * Définition du positionnement et sa traduction : segmentation-ciblage-positionnement * Mise en marché de la « réponse » : Mix marketing ou marketing opérationnel Les niveaux d’analyse

satisfaisant rencontre des difficultés à dissoudre son stock de vêtement féminin. A travers ce diagnostic, il est visible que c'est grâce au dynamisme de l'équipe commerciale et la variété de produit unisexe qui permette de faire un si bon Chiffre d'Affaire. Quels segments peut-on donc développer afin d'accroitre la vente de produits féminin ? Question 2 : Diagnostic de l’unité commerciale Diagnostic interne : forces et faiblesse Critère forces Faiblesses Références masculines /féminines -De