Diagnostic Interne Du Groupe Bel

trouve au cœur des enjeux de cette bataille. La psychologie clinique représente en effet en France un champ de pratiques et de recherches qui n’a cessé de croître depuis son avène- ment et qui a été d’emblée l’objet d’attaques et de conflits, tant internes (entre la tendance expérimentale et la tendance clinique en psychologie) qu’externes (avec la médecine et la philosophie en particulier). Celui qu’on reconnaît habituellement comme son créateur, Daniel Lagache, évoquait à ce propos un « conflit fécond

faire produire ce qui se vendra. La "vente" n'est plus le terme du processus, mais son point de départ. V. GODENER 2.1. LA DEMARCHE MKG : UN PROCESSUS SEQUENTIEL… ANALYSE DIAGNOSTIC DECISION ACTION 2.1.1. l'analyse de la situation (recherche marketing) externe: Opportunités & Menaces du marché dans sa globalité interne: Forces & Faiblesses de la firme elle-même. l'objectif est de dégager les zones d'efficience et d'isoler les zones de risques 2.1.2. décision (stratégie marketing) Cible(s) (qui

UN CAS DE MANAGEMENT PAR OBJECTIFS DANS LE SECTEUR BANCAIRE FRANÇAIS : REALITES ET PERSPECTIVES DE RECHERCHE Chasserio Stéphanie Ph.D. Groupe ESC Lille Département Management des ressources humaines, Organisation et Communication Avenue Willy Brandt 59777 Euralille Tel: 03.20.21.59.55 Email : stephchas@yahoo.com Maeder Anne Maître de conférences à l’Université Paul Verlaine Metz Département Techniques de Commercialisation – IUT Thionville Yutz Impasse Alfred Kastler 57970 Yutz Tél. : 03 82 82

fonctionnelles : des boissons énergétiques, énergisantes ou nutritionnelles. Les boissons non fonctionnelles, n’ayant pour seul but de désaltérer. Avec une croissance de 44,7 % en valeur et de 38,5 % en volume, les boissons énergisantes affichent de belles performances, le marché bénéficie de sa jeunesse. En effet, même si les energy drinks existent en France depuis très longtemps, le marché a réellement pris son essor au début de 2008, avec l'arrivée du leader mondial, Red Bull. 1- L’environnement

Entreprise citoyenne : face à la méfiance vis-à-vis des entreprises, Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) : environnement... Moyens : - Moyens d’identification : marque, nom, logo, signature institutionnelle (base line : « faire du ciel le plus bel endroit de la terre »), charte graphique - Moyens écrits : brochures, rapports d’activité, communiqués de presse, lettres d’information... - Moyens numériques et audiovisuels : en plein développement : nouveaux réseaux (Facebook, Tweeter...), e-letter

Sommaire Inroduction P3 1. Présentation du groupe P4 a. Historique P4 b. Les diffrentes branches P8 c. Stratégie d’entreprise P8 d. Publicis à l’international P10 2. Analyse du marché P11 a. Le marché P11 b. Analyse SWOT P13 c. Clients P14 d. La culture d’entreprise P15 3. Les Missions P17 a. HFM P17 b. Nestlé P20 c. Synthese pour utilisation locale de contrats cadres P24 d. Comparaison éléments contractuels pour mise au point de contrat standards P24 4. Recommandations

DU TRAVAIL .....................................................................................20 Le temps de travail.........................................................................................................20 INTD 2006-2007 Groupe 2 – Synthèse documentaire 2 / 38 Le contexte lié aux évolutions du système de santé.......................................................20 Le travail en équipe.............................................................................

RESEAU D’ALERTE, D’INVESTIGATION ET DE SURVEILLANCE DES INFECTIONS NOSOCOMIALES (RAISIN) http://www.invs.sante.fr/raisin/ SURVEILLANCE DES ACCIDENTS AVEC EXPOSITION AU SANG GROUPE METHODOLOGIQUE Monsieur le Docteur P. PARNEIX CCLIN Sud-Ouest Coordonnateur du groupe Madame le Docteur D. ABITEBOUL Madame le Docteur B. BOUCHET-MOUSSARD Madame le Professeur E. BOUVET Madame le Docteur I. BUISSON-VALLES Monsieur B. TRESSIERES Monsieur F. DANIEL Mademoiselle M. DEVAUX Madame le Docteur

12 c. La menace des nouveaux entrants 12 d. Pouvoir de négociation fournisseurs 12 e. Les produits de substitution 12 Analyse interne 13 Les fonctions primaires 13 Les fonctions de support 14 a. Fonction

transformés comme le lait, les œufs, le café et la viande ; - la vente directe, principalement sur les marchés et à la ferme, est spécialement développée dans les secteurs des vins et des fruits et légumes. [source : site O. Premys] 1) SWOT |Diagnostic externe | |Opportunités |Menaces