Definition De L Evaluation Des Ressources Humaines

ADM1017-03 NOM, Prénom – ADM1017-03 NOM, Prénom – ADM1017-03 NOM, Prénom – ADM1017-03 NOM, Prénom – ADM1017-03 Etc. 17 décembre 2012 Table des matières REMERCIEMENTS 4 SOMMAIRE EXÉCUTIF 5 PREMIÈRE PARTIE : L’IDENTIFICATION ET LA DÉFINITION DU PROBLÈME 6 1. Introduction 6 2. Le mandat 6 2.1 Les objectifs 6 2.2 La méthodologie 7 2.2.1 Le Groupe de travail 7 2.2.2 L’accord de confidentialité 8 2.2.3 Revue documentaire 8 2.3 Entrevues individuelles 8 2.4 Rapport

financiers exige des collectivités des outils de connaissance, de prévision et d’action appropriés. L’évaluation va ainsi de pair avec la montée en puissance et la complexité des politiques publiques locales. Définition La conception de l’évaluation fait l’objet d’âpres débats car la définition peut différer selon les contextes institutionnels dans lesquels elle s’exerce. C’est avant tout un mode de questionnement, une démarche d’analyse de l’action publique. Elle s’attache à expliciter la mise en

compétitif. En créant de la valeur pour le client et augmenter le service clientèle ; ce processus se fixera un niveau de satisfaction à atteindre au profit de la clientèle en anticipant la demande future de services logistiques et en gérant les ressources de l’ensemble de la chaîne de valeur physique ». Le schéma directeur de la situation cible repose sur cinq pôles : La technologie. La production. Le marketing. Le système d’information. La logistique. La logistique peut servir d’infrastructure de

Année universitaire 2010-2011 COURS DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PARTIE 1 Mesbah Abdelmadjid Enseignant COURS DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Année : 3° Durée séance  :1h30 Nombre de séances : 32 Méthodes d’enseignement Cours Etudes cas Débats sur

la gestion axée sur les résultats 1.1. De quoi s’agit-il? Selon l’ACDI , la Gestion axée sur les résultats (GAR) est “un moyen d’améliorer l’efficacité et la responsabilité de la gestion en faisant participer les principaux intervenants à la définition de résultats escomptés, en évaluant les risques, en suivant les progrès vers l’atteinte de ces résultats, en intégrant les leçons apprises dans les décisions de gestion et les rapports sur le rendement”.1 Selon le PNUD , la GAR est “une stratégie

l’ensemble des plus grands groupes internationaux considère que l’investissement immatériel correspond au fil directeur de leurs travaux. Ces recherches sont associées à un enjeu économique pour les entreprises qui consacrent de plus en plus de ressources à la création de valeurs immatérielles. C’est ainsi qu’en 1995, l’investissement immatériel représentait trente cinq pour cent de l’investissement total des entreprises françaises. Par ailleurs, la maîtrise de l’immatériel constitue un élément essentiel

« LE PROJET EST UN ENSEMBLE D ACTIONS A REALISER POUR ATTEINDRE UN OBJECTIF PRECIS DEFINI DANS LE CADRE D UNE MISSION PRECISE ET POUR LA REALISATOIN DESQUELLES ON A IDENTIFIE NON SEULEMENT UN DEBUT MAIS AUSSI UNE FIN » + définition d’un client, d’un utilisateur et des ressources Plusieurs types de projets selon nature Ex : projets internationaux (aide aux PVD) projet événementiels (spectacle) Distinction selon finalité : * Projet d’ouvrage ou projet d’ingénierie : finalité : obtention d’un

grandes orientations de la politique qualité. Pour mettre en œuvre cette politique, la Direction Générale alloue les ressources et moyens nécessaires. Directeur Général Apave Rémi Sohier Réf. : Q.DQSSE.01-V14 - p. 2 sur 34 L’objectif de ce manuel : Le présent Manuel qualité définit le système de management qualité Apave. Il décrit les principes relatifs à l’organisation et aux ressources, permettant la mise en œuvre de la politique qualité par l’ensemble des collaborateurs Apave. Les entités concernées

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 2 DST : 5 mars et 2 avril. Entreprise : pas monde merveilleux : des points de vues s'y opposes. Fillette Victor La gestion RH fait face à l'humain : trouver des bons compromis entre les intérêts des différents protagonistes (salaries, actionnaires) → recherche d'une certaine convergence. Il faut être a l'écoute des salariés. PREMIERE PARTIE : DEFINITION ET FONDEMENTS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES masse salariale : dépense de l'entreprise pour ses salariés

| |Objectifs du thème |L’individu est un « être social » qui, par son travail et sa relation aux autres, contribue à ce | | |que l’organisation devienne un collectif humain, construit culturellement autour de son objet | | |social et mobilisé vers la recherche d e la performance. | | |L’étude du thème vis