Das Zara

stratégiques concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un

Projets stratégiques Management de l’Innovation Vision globale et posture du Manager – Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 4 La Stratégie et le Management stratégique Différenciation « Doing the right thing… + Configuration des DAS ? + Localisation / délocalisation ? + Faire ou Faire-faire ? + Réduction des coûts et des délais ? Mastères spécialisés Environnement externe (*) P.E.S.T.E.L demande offre Activités Organisation Ressources Supply Chain Système d’Information Relation

francs) Nous assistons à un phénomène d’internationalisation des chaînes de parfumerie (Douglas, Sephora…). De plus, la grande distribution créée des départements « beauté » afin de valoriser leur offre cosmétique. Aussi, les chaînes textiles (ZARA, GAP, H&M, MANGO…) introduisent une offre cosmétique dans leurs boutiques. De même, les chaînes de parfumerie s’orientent vers des concepts de libre-service avec une offre étendue. Ainsi, on observe l’apparition d’un segment intermédiaire de distribution

Text zu einer Synthese in deutscher Sprache zusammen. Diese Synthese soll ca. 150 Wörter (+/- 10%) umfassen. Keine Übersetzung, keine Paraphrase! 10 Punkte 3. Schreiben Sie einen Aufsatz in deutscher Sprache über das Thema: „Mehr Frauen in der Wirtschaft – welche Vorteile hätte das? Sind Quoten eine Lösung für mehr Gleich. Begründen Sie Ihre persönliche Meinung mit Argumenten und Beispielen! “ 20 Punkte ANNALES PASSERELLE 2011-2012 l 57 AllEMANd S ujet S ujet tExt 1 „Die Männer

qui engagent l’organisation à long terme. Les décisions stratégiques conduisent à une nouvelle offre afin d’élargir le marché ou de se différencier de la concurrence. X La stratégie peut être définie au niveau global ou déclinée par métier ou DAS. L’information, lorsqu’elle est disponible et de qualité, est un X outil d’aide à la décision stratégique. X Des événements peuvent perturber le processus de décision et contraindre l’organisation à décider autrement. Pour atteindre les

(marques du groupe américain Vanity Fair) respectivement 4 % et 2 % (Forestier, 2004), une multitude d’acteurs se partage le reste du marché. Les principaux acteurs sur les différents segments du marché sont : • les marques de distributeurs, Gap, Zara, H&M, ainsi que les marques propres de la grande distribution se situent sur les segments premier prix et moyen de gamme, • de nouvelles marques sportswear branchées, Diesel, G-Star, Replay sont parvenues à repositionner le jeans comme un produit

Schreiben Sie einen Aufsatz in deutscher Sprache über das Thema : Inwieweit ist eine deutsch-französische Kooperation zur Zeit der Globalisierung immer noch wichtig ? Begründen Sie Ihre persönliche Meinung mit Argumenten und Beispielen! Mindestens 200 Wörter 20 Punkte 2) 3) A LLEMAND 57 S UJET ALLEMAND S S S UJET ANNEXES Text 1 Freilassing: Frankreich und seine Sprache im Mittelpunkt Freilassing. Bereits seit 2002 fährt das „France-Mobil“ durch Bayern. Jetzt steuerte der

consommateurs ont plus de temps pour les loisirs. * Menace : crise économique alors que ces activités représentent des investissements importants. (4,5) Décisions en fonction des ressources et des possibilités offertes. * Au niveau des DAS (= Domaine d'activité stratégique
) C’est une activité de l’entreprise liée à des activités similaire. * Au niveau de l'offre de produits/services : A ce niveau là, la stratégie marketing comprend : 
 1. L'audit interne et externe de l'activité

L’entreprise Pilotage et Alignement Stratégique CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Quelque Outils d'accompagnement de la démarche stratégique Diagnostic interne et externe Segmentation du DA : Trièdre d’Abell Facteurs Clés de Succès Attraits DAS Macro modélisation financière Choix des stratégies et orientations sur le portefeuille Pilotage de la mise en oeuvre D.Delaigue • Opportunities Threats (Besoins / clients / technologies) •  • Tétraèdre Politique générale • Visionary Leadership

infernal dans les mornes du Carbet. L’un s’appelait Zara, et l’autre Jean-Raphaël. Ils suaient à leur propre compte dans des affaires de maçonnerie, charpenterie, serrurerie. Ce savoir leur provenait de maîtres-ouvriers blancs auxquels de hasard en hasard, ils avaient servis d’aides. Après cyclones ou tremblements de terre, Théodorus les embauchait pour, comme il disait lui-même, « la grande tournée chez les sauvages esclavagistes ». Zara et Jean-Raphaël avaient parfois tenté des virées autonomes