Das Vivendi

stratégiques concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un

|(Plus de 450 000 points vente) |1 191 |+ 3,8 % |310 |- 0,3 % | * en millions d'euros (CA : Chiffre d'Affaires ; EBE : Excédent Brut d'Exploitation) Sur la base du modèle du BCG, le portefeuille de DAS d'Altadis se présente comme suit : |y1 | | | | | | |

généralement auprès de plusieurs famille de clients en proposant des produits adapté à leurs besoins. On appelle « domaine d’activité stratégique (DAS) un ensemble de biens et services répondant à un même type de besoin en faisant appel à un ensemble de ressources homogènes » L’analyse consiste à subdiviser la firme en DAS puis faire subir à chaque DAS un DSI et un DES. Le DSI permet de ranger selon leurs atouts Le DSE permet de les ranger selon l’attrait de leurs marchés. Ce double classement

on peut citer celles effectuées par Electronic Arts et Vivendi puisqu’elles concernent des acteurs majeurs du marché. Electronic Arts, leader mondial de l’édition des jeux vidéo, a racheté en octobre 2007 Bioware et Pandemic Studios pour un montant de 810 millions de dollars. En décembre 2007, Vivendi a annoncé l’acquisition du numéro 3 mondial Activision. Cette opération, estimée à 18,9 milliards de dollars, devrait permettre à Vivendi d’occuper la première place sur le marché. La nouvelle

chaîne de valeur.  La chaîne de valeur regroupe des activités internes à l’entreprise.  Au plan économique global, elle s’insère dans un système de valeur (filière, industrie).  Elle intègre un ou plusieurs domaines d’activité stratégiques (DAS), ensemble d’activités économiques similaires, relevant de la même stratégie (voir 8.1).  Elle inclut des processus de production, qui combinent des activités élémentaires (voir 4.2). Remarque : un secteur (INSEE) regroupe

ou stratégie concurrentielle. 1.1.1.1 La prise en compte des différents facteurs de performance dans un DAS. 1.1.1.1.1 Le cycle de vie apprécie la valeur du DAS. 1.1.1.1.2 La maîtrise du temps. 1.1.1.1.3 L’accumulation d’expériences et les effets de synergie. 1.1.1.1.4 La mobilisation des ressources et des compétences. 1.1.1.1.5 La position de leader 1.1.1.2 Les stratégies de DAS. 1.1.1.2.1 Les stratégies génériques. 1.1.1.2.2 Les stratégies vouées à l’échec. 1.1.2 La « corporate

formes d’organisation. ( La chaîne de valeur regroupe des activités internes à l’entreprise. ( Au plan économique global, elle s’insère dans un système de valeur (filière, industrie). ( Elle intègre un ou plusieurs domaines d’activité stratégiques (DAS), ensemble d’activités économiques similaires, relevant de la même stratégie (voir 8.1). ( Elle inclut des processus de production, qui combinent des activités élémentaires (voir 4.2). Remarque : un secteur (INSEE) regroupe les entreprises ayant

travers sa forme, inspirée de l’ampoule. La prise en charge effective de cette gestion par ce groupement, sous le nom d’AMENDIS, a débuté le 1er Janvier 2002. Elle est née d’une alliance stratégique de quatre grands groupes : VEOLIA Environnement (ex VIVENDI Environnement) : Leader mondial des métiers de l’eau et de l’assainissement à travers VEOLIA Water. Hydro Québec International (HQI) 1 : Filiale de premier opérateur public d’électricité au Canada. Omnium Nord-Africain (ONA) : Premier groupe privé

formes d’organisation.  La chaîne de valeur regroupe des activités internes à l’entreprise.  Au plan économique global, elle s’insère dans un système de valeur (filière, industrie).  Elle intègre un ou plusieurs domaines d’activité stratégiques (DAS), ensemble d’activités économiques similaires, relevant de la même stratégie (voir 8.1).  Elle inclut des processus de production, qui combinent des activités élémentaires (voir 4.2). Remarque : un secteur (INSEE) regroupe les entreprises

du |chez le consommateur. Ce qui a déjà obligé les opérateurs a accédé à la demande| | |portables. Aujourd'hui  12% des personnes qui achètent de la |de L’OMS de proposer pour tout téléphone portable un indice dit DAS ou indice | | |Musique déclarent l'écouter en situation de mobilité en se servant |de Débit d’Absorption Spécifique également connu sous sa dénomination anglaise | | |de leur baladeur MP3 ou de