Das Vivendi

--Maroc Telecom : Maroc telecom est la première société de télécommunications au Maroc. Privatisée par le royaume du Maroc à partir de 2001, elle devient une filiale du groupe français Vivendi. Le désengagement de Vivendi, premier actionnaire de Maroc Télécom, est actuellement à l'étude dans le cadre de sa réorientation stratégique. • En 1999, l'ONPT, Office national des postes et télécommunications, est divisé en deux entités séparées : La Poste Maroc et Maroc Telecom, cette dernière devient

privatisation au budget général de l’Etat sur la période 1993-2003 a été de 5,8% des recettes ordinaires (hors privatisations) avec des pics de 24,5% en 2001 et de 13,8 % en 2003, correspondant respectivement à la cession de 35 % de Maroc Telecom à Vivendi Universal pour 23,3 milliards de DH, et à la cession de 80% de la Régie des Tabacs à Altadis pour 14,1 milliards de DH. Depuis 2001, une part importante des recettes est affectée au Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social qui

comportements totalement frauduleux. En effet, les nombreux scandales dont les médias se sont fait l’écho aux Etats-Unis en 2001 et en début de l’année 2002 (l’affaire Enron, Adelphia, Worldcom…), mais également en Europe (Ahold) et en France (Vivendi), ont mis le contrôle interne sous les feux des projecteurs des régulateurs. De ce fait, de nombreuses législations ont été instaurées, telles la loi dite « Sarbanes-Oxley Act of 2002» aux Etats-Unis, la loi sur la Sécurité Financière en France, KonTraG

bénéfices et réductions des couts de productions pour les 2 entreprises. Vivendi scelle sa fusion avec Universal pour créer le numéro deux mondial des médias Les Echos n° 18294 du 06 Decembre 2000 • page 24 | | Tandis que les américains Time-Warner et AOL attendent toujours l'hypothétique feu vert de la FTC (Federal Trade Commission) pour officialiser un mariage annoncé en janvier dernier, le nouveau groupe Vivendi Universal leur a déjà brûlé la politesse. « Dans ces métiers de la communication

cette transformation s'est effectuée à partir du milieu des années 80, à la suite des politiques de libéralisation et de privatisation qui ont radicalement modifié la propriété du capital productif. Selon Jean-Marie Messier, l’ancien président de Vivendi Universal « le capitalisme financier a déconné grave durant cette crise … il va falloir revenir au bon sens. » à Jean-Marie Messier « le capitalisme financier a déconné grave durant cette crise … la leçon qu’il faut en retenir c’est que pour

pour Vivendi. La société se divise en deux parties, Vivendi communication pour Canal+, Cegetel, et d’autres compagnies de communications. De l’autre côté Vivendi environnement, qui gère la partie BTP, la compagnie des eaux, et des sociétés comme Dalkia dans le secteur de l’énergie. 2002 : Jean-Marie Messier doit démissionner car ses investissements font perdre un milliards d’euros par mois au groupe. Jean-René Fourtou et Jean-Bernard Lévy prennent la direction du groupe. Le groupe vend Vivendi environnement

monnaie. En cause, une survalorisation des entreprises du secteur n’est qu’illusion. // pas de possibilité de comparaison, car phénomène de l’internet est nouveau. Le phénomène n’épargne pas le marché français. Exemples criants : l'achat par Vivendi du dixième portail français iFrance pour 180 millions d'euros, un prix largement surévalué, mais dans la course aux investissements, le patron de la société Jean-Marie Messier, paniqué par la fusion AOL Time Warner veut lancer au plus vite son méga

entreprises qui n’y parviennent pas sont rachetées. Exemples : Mangoosta, Clust, DeliceAvenue.com ; Lagardère cède à 99.9% Club-Internet à T-Online, fournisseur d’accès de Deutsche Telekom ; iBazar, N°1 français du secteur est racheté par eBay ; Vivendi Universal cède à Time Warner 55% de ses parts dans AOL France - voire cessent leur activité (Digitall.fr, Bol.fr, AbCool, Cadeau.fr) - Faute de nouveaux investissements, une centaine de start-up françaises ferment leurs portes au cours

l’EBITDA consolidé à fin juin 2012 déc. 11 févr. 12 avr. 12 juin 12 MAROC TELECOM Maroc Telecom : Des niveaux de marge 2012 impactés par le coût du plan de départ MADEX (Rebased) EBITDA à l'international 18% Actionnariat: VIVENDI 53%; ETAT MAROCAIN 30%; Flottant 17%; SALARIES & DIRIGEANTS 0%; Analyste(s) : Ismail Elkadiri i.elkadiri@bmcek.co.ma +212 5 22 42 78 23 Hicham Saâdani h.saadani@bmcek.co.ma +212 5 22 42 78 53 Source : MAROC TELECOM EBITDA au niveau local 82%

millions d'abonnés et une part de marché estimée à 25,5%. C'est en décembre 2009 que la filiale d'Iliad Free Mobile reçoit l'autorisation de devenir le quatrième opérateur de téléphonie mobile français, après l'opérateur historique Orange, SFR du groupe Vivendi et Bouygues Telecom. Le mardi 10 janvier 2012, Xavier Niel dévoile les offres commerciales de Free Mobile et sa stratégie dont l'objectif visé consiste à proposer des tarifs compétitifs, dont une offre inédite, dite "sociale", à 2 euros par mois.