Das Vivendi

opérations dans le traitement des eaux, l'énergie, les transports, la propreté, l'immobilier et la construction. En 1998, l'entreprise est renommée Vivendi. En juillet 2000, l'entreprise est scindée en deux groupes, Vivendi Universal et Vivendi Environnement. Le 20 juillet, Vivendi Environnement est introduite en Bourse à Paris. En 2003, Vivendi Environnement devient Veolia Environnement. Le choix de cette dénomination était de mobiliser un maximum d'énérgie interne. Tous les services ont été

choisir de produire. Les éditeurs doivent répondre à la demande du public. Sur ce marché c’est la demande qui fait l’offre. Les grands éditeurs français sont aujourd’hui Atari, Ubisoft (Electronic Arts l’éditeur américain détient 20% des parts) et Vivendi Universal game (VU game). Les studios : Les studios font parti des acteurs créatifs sur le marché du jeu vidéo. Il existe aujourd’hui trois types de studios. Les «studios first party» qui appartiennent aux fabricants de consoles. Ces studios sont

global de télécommunications au Maroc, leader sur l’ensemble de ses segments d’activités, Fixe, Mobile et Internet. Maroc Telecom est coté simultanément à Casablanca et à Paris depuis décembre 2004 et ses actionnaires de référence sont le groupe Vivendi (53%) et le Royaume du Maroc (30%). Contacts Relations investisseurs Badr Benyoussef +212 (0)37 71 90 39 - relations.investisseurs@iam.ma Relations presse Najib El Amrani +212 (0)37 71 22 91 - n.elamrani@iam.ma Ali Jouahri +212 (0)37 71 90 12 - ajouahri@iam

VIVENDI UNIVERSAL Rapport fait par : BACKODISSA MBOUTOU Espérance Donald et SERY Jean Camille. Master 1 Concurrence et Régulation des Marchés (UFR Droit) Le 30/01/07 PRÉSENTATION Notre étude portera sur la Société VIVENDI UNIVERSAL tenue par Monsieur Jean Marie MESSIER, alors PDG entre 1996 et 2002. Ce choix est motivé par les voies de financement de la stratégie de croissance du groupe dans une dynamique de globalisation. INTRODUCTION En 1998, suite à sa fusion avec Havas, la Compagnie Générale

Président du Directoire Les Membres 02 LES ORGANES DE GOUVERNANCE Le Conseil de Surveillance PRéSIDENT Salaheddine MEZOUAR Ministre de l’Economie et des Finances VICE-PRéSIDENT Jean-Bernard LEVY Président du Directoire de Vivendi MEMbRES Taïeb CHERqAOUI Ministre de l’Intérieur Larbi GUEDIRA Directeur Général Services Janie LETROT Directeur Général Réglementation et Affaires Juridiques Arnaud CASTILLE Directeur Général Administratif et Financier Rachid

SFR : le bon, la brute et le truand… 1) Historique du groupe : Créé en 1997 par le groupe Vivendi Universal avec un consortium d’autres actionnaires (Mannesman, British telecom et SBC), le Groupe Cegetel propose un portefeuille complet d'offres télécoms et Internet, tant pour les particuliers et les entreprises, que pour les professionnels et les collectivités locales. Le Groupe Cegetel est ainsi le premier et seul opérateur privé présent sur toutes les activités télécoms : téléphonie mobile

logiciel manifestement destiné à la mise à disposition du public non autorisée d'oeuvres ou d'objets protégés ; « 2° D'inciter sciemment, y compris à travers une annonce publicitaire, à l'usage d'un logiciel mentionné au 1°. (Le fameux amendement Vivendi Universal, l'eMule.) Rappelons une fois de plus que la loi n'énonce que des maxima, et que le juge est libre de descendre en dessous de ces quanta, de les assortir du sursis quand c'est légalement possible, voire de recourir à des peines alternatives

livre). Elle est habituée aux prix de littérature. La société est touchée comme beaucoup par un contexte difficile et incertain du monde de l’édition : Lutter contre la concentration du monde de l’édition autour de 2 grosses maisons (Hachette et Vivendi Universal Publishing).  60% du C.A. du marché. Augmentation de la concurrence d’internet. Apparition de nouvelles sociétés d’édition sur ce secteur. Ces sociétés n’ont pas les mêmes contraintes que les sociétés classiques (comme ASO). En aval (des

nécessaires à une concurrence saine entre les opérations dans ce domaine). I. Le secteur de télécommunication au Maroc Le secteur des télécoms a été marqué ces dernières années par uneactivité intense et soutenue. Avec l'acquisition par Vivendi Universal de la majorité du capital de l'opérateur historique marocain, le secteur s'apprête à une concurrence des plus rudes. Le lancementd'une deuxième ligne de téléphone fixe risque de priver Maroc Telecom d'un appui robuste et permettra de déclencher

Stratégie de diversification : stratégie qui recherche la diversification des activités, des marchés par redéploiement et rationalisation : Expl. Vivendi a ajouté à son métier initial (l’eau) diverses activité notamment la communication avec HAVAS, Canal Plus, SFR puis Universal. Les activités liées à la communication ont été regroupées dans Vivendi Universal (fin 2000). D’autres approches stratégiques ont été développées par divers auteurs. Il nous importe ici de souligner qu’il n’y a pas de stratégie