Das Galeries Lafayette

actuellement présent sur 3 domaines d’activités stratégiques : cosmed, medical et tesa. Ces différentes activités lui permettent d’être compétitive et d’être présente sur plusieurs segments du marché et cela constitue une de ses forces. Que sont ces 3 DAS ? • MEDICAL : activité est positionnée sur la dermatologie, l'orthopédie et la phlébologie. Elle détient des marques de fournitures médicales comme les pansements et bandages : Hansaplast, Elastoplast, Curad & Curitas, Futuro. • TESA : Les

Bearbeitung: Universitätsbibliothek Freiburg im Breisgau © Universitätsbibliothek Freiburg i. Br. 2006 Inhalt Molière ...................................................................................................7 Molière und die Polemik gegen das Theater........................................................ 7 Geschichte der Molière-Kritik............................................................................... 8 Molières Biographie ...................................................

méthode d'acquisition "indirecte" qui leur a permis de créer un énorme conglomérat de marques de luxe. Par le biais de cette stratégie de diversification par croissance externe, le groupe LVMH cherche à prendre rapidement position sur le nouveau DAS des Montres et Joaillerie. Ainsi, il consolide sa position concurrentielle sur le marché du luxe et bénéficie des avantages liés à la diversification (synergies, économie d'échelle, recrutement de talent plus facile : pôle d'attraction). De

outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation

Formation A. Marchall Promotion 16 - mai 2009 SOMMAIRE Introduction ING Direct, étude marketing. 1. Environnement interne Choix du produit et de la sous-traitance. a. L’entreprise Etablissement, produits, commercial, objectifs, stratégie, DAS Marketing, stratégie achat, contrôle. b. Pouvoirs de négociation Achat à rendre simple, approches gestionnaire, commercial et utilisateur 2. Le produit Définition, usage a. Ses composants Choix de papier et d’impression, prestations et compétences

l’enseigne de grande distribution E.Leclerc avec 7,6% (le challenger), ou encore Carrefour en troisième place avec 6,7% des parts de marché, et enfin, deux entreprises qui se départage de très peu, il s’agit de l’entreprise Rouge Gorge avec 4,8% et Galeries Lafayette qui elle détient 4,7% de part de marché (ces trois enseignes détiennent une place de suiveur). On peut donc constater que les marques distributeurs ont réussi à s’infiltrer sur le marché de la lingerie en étant voir même plus consommé que les

stratégiques concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un

UNIVERSITE D’AUVERGNE Licence 3- Gestions des Entreprises STRATEGIE D’APPLE SOMMAIRE I- Introduction II Stratégie d’Apple 1-Histoire 2-Mission 3-Visions 4-Buts 6-Stratégies Généraux 7-Stratégies par DAS 8-Stratégies Opérationnelles III-Microenvironnement 1-Fournisseur 2-Intermédiaires 3-Client 4-Différence public 5-5 Forces de Porter IV-Le macro-environnement 1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion

segment intermédiaire de distribution. On assiste donc à une bataille entre les grandes surfaces de vente (self-service), et les parfumeries haut de gamme. La vente en ligne de fragrances est également disponible sur les sites de Marionnaud, les Galeries Lafayette, et bientôt Sephora. Bas de gamme Moyen de gamme Luxe Assisté Parfumeries indépendantes Chaînes de parfumerie Mixte Self service Hypers et supermarchés Services Positionnement Prix Les phénomènes du marché :

E Aven ue nfe al l'H ôpit M ori ze nue Balard Desnouettes de Voui llé rc Ve in e Pernety Ra ym Boulevard Arago Gé tor Qu Rue né g Ru on d du R. ig Edou Das cel Mar Vic H Av. o ét rre Denfert Rochereau ai ra ard V ai lla nt sau lt 8 Bo ule vard de H St-Michel rix Lo ss era R. evau de nd Glacière Av . rt Mairie