Das Galeries Lafayette

en a 4 types : ♣ Le commerce intégré : On y trouve les hyper et super marchés, hard discounteurs (Aldi, Leader Price), les petits magasins alimentaires de centre ville (Petit Casino), les magasins populaires (Monoprix), les grands magasins (Galeries Lafayette). ♣Le commerce associé : Franchise (Mac Donald, But), les chaînes volontaires (Catena), Groupements (grossistes, ou détaillants (Leclerc, Intermarché, Système U), les commerces indépendants, et les commerces hors magasins. Internet, les franchises

................... p 3-4 II.....................................p II- Organigramme et analyse organisationnelle du groupe.....................................p 5 III....…………………. III- Stratégie marketing et Analyse de la performance par DAS....…………………. p 6-10 DAS... .........................................Vins & Spiritueux………………………………p 6 ueux…………………………… Spiritueux……………………………… .....................................Modes & Maroquineries…………………………..p7 …………………………..p Maroquineries……………………… ..........

concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences stratégiques Résumé des diagnostics (externe et interne) : la matrice SWOT 3. Voies de développement et stratégies concurrentielles du groupe 3.1 Les voies de développement

EYNAR (2004): Französisch unterrichten. Grundlagen/ Methoden/ Anregungen, Kallmeyer: Seelze Velber. NIEWELER, ANDREAS (2006): Fachdidaktik Französisch. Tradition/ Innovation/ Praxis, Klett: Stuttgart. Richtlinien und Lehrpläne für das Gymnasium – Sekundarstufe I – in NRW. Französisch (ab Klasse 7), hrsg. v. Ministerium für Schule und Weiterbildung des Landes NordrheinWestfalen, Ritterbach Verlag, o.O. u. J. STENTENBACH, BERNHARD (1997): Lernwortschatz zur französischen Textarbeit

proposent quand à eux une offre complète des produits alimentaires avec une forte présence de la marque Casino et un triple engagement prix serrés/qualité assurées/vie facile. Monoprix est une filiale à 50% détenue par Casino et 50% par les Galeries Lafayette. Ils comptent 299 magasins dont 68 franchisés, surtout sur la région parisienne. Ils ont une politique de marque innovante et une clientèle majoritairement féminine. Leader Price est une marque enseigne proposant 2800 références avec 394 magasin

Deux niveaux complémentaires Marketing stratégique : analyse Marketing opérationnel : Mix marketing Le marketing stratégique Connaître les besoins du marché Définir la mission de l’entreprise et ses domaines d’activité stratégiques (DAS) Orienter vers les opportunités attractives Intégrer l’analyse de l’environnement et de la concurrence : construire le diagnostic (SWOT) Marketing opérationnel Concerne le Mix Marketing SWOT = Segment = ciblage = positionnement = Mix MKG

marque propre et les discounters industrialisés (sans marque) qui sont les plus nombreux.  Les Grands Magasins Moins nombreux, les Grands Magasins (Les Galeries Lafayette, Le Printemps), ne représentent que 7% des ventes, mais proposent une offre de plus en plus tournée vers le prêt à porter (70% de leur surface de vente). Les Galeries Lafayette viennent ainsi d’ouvrir leur « espace VO », un immense showroom dédié à la mode des 15-25 ans. Ces enseignes se positionnent sur le haut de gamme, s’adressant

au sein de l’entreprise. 3. Distribution Nespresso va utiliser plusieurs canaux de distribution différents mais très ciblés parmi lesquels : la Ventre Par Correspondance (VPC), les boutiques Nespresso, des Grands Magasins (Printemps, Galeries Lafayette, BHV). Ce mode de distribution sélective n’a qu’un objectif simple : le fait que l’on ne puisse pas trouver ses produits n’importe où, accentuant par la même, le caractère exceptionnel, rare de la marque et des produits qu’elle vend. Les fabricants

propices à la consommation-shopping afin d’entretenir une relation directe avec la clientèle. Les clients qui entrent dans un magasin Zara sur Regent Street à Londres, dans la rue de Rivoli à Paris, sur la Fifth Avenue à New York ou sur l'Avenidas das Americas à Rio de Janeiro se retrouvent dans un environnement semblable : un magasin spacieux, moderne et presque entièrement blanc, bien éclairé et les murs remplis de grands miroirs. - Marketing de la rareté: Chaque article n'est produit que 10 à

propices à la consommation-shopping afin d’entretenir une relation directe avec la clientèle. Les clients qui entrent dans un magasin Zara sur Regent Street à Londres, dans la rue de Rivoli à Paris, sur la Fifth Avenue à New York ou sur l'Avenidas das Americas à Rio de Janeiro se retrouvent dans un environnement semblable : un magasin spacieux, moderne et presque entièrement blanc, bien éclairé et les murs remplis de grands miroirs. - Marketing de la rareté: Chaque article n'est produit que 10 à