Das E Leclerc

proposent des marques nationales, des produits Casino et des premier prix. De plus, la palette des services associé est complète (finance, billetterie, etc.). Cependant, les hyper sont une des faiblesses du groupe et ne rivalisent pas avec Carrefour, Leclerc ou Auchan. Les Casino Supermarchés sont au nombre de 1252 dont 69 franchisés. Ils proposent quand à eux une offre complète des produits alimentaires avec une forte présence de la marque Casino et un triple engagement prix serrés/qualité assurées/vie

contrôle et structure organisationnel. Il cimente l’organisation garant du dynamisme et de la motivation des partenaires. Exemple : voir feuille annexe 2 Correction : * croyance : mouvement d’entrepreneur associé autour du panneau (enseigne) Leclerc. * Mythe : combat contre les prix élevés et les monopoles * Symbole : le « parti prix » : la défense du consommateur * Rites : assemblées nationales annuelles et réunions régionales mensuelles * Routines : groupe de travail par type

l'organisation appelée Domaine d'activité Stratégique (DAS). - La dé cis ion d'allocation re s s ource : chaque DAS se voit allouer des ressources et doit atteindre des objectifs. 15 Les 3 niveaux de la décision stratégique ➢ La stratégie fonctionnelle ou stratégie opérationnelle Elle détermine comment les différentes composantes de l'organisation déploient effectivement les stratégies définies au niveau global et au niveau des DAS. Autrement dit, il va s'agir de définir les stratégies

cas de concilier l’apprentissage et le contrôle. 3.2. Démarche de l'école du positionnement La démarche stratégique selon Porter consiste en cinq étapes : 1. Segmentation de l'organisation en Domaines d'Activité Stratégique (DAS) 2. Analyse concurrentielle de chacun des DAS au moyen du modèle SWOT. Pour la partie externe du SWOT, on utilise notamment le modèle des 5 forces de la concurrence proposé par Michael Porter. Pour la partie interne du SWOT, on utilise notamment la chaîne de valeur, également

Place et EDF), présentation d’un prototype Scénic pile à combustible et du concept-car Z.E. 2011 : Les premiers véhicules électriques accessibles à tous sont lancés: Kangoo Z.E. et Fluence Z.E. suivis de Twizy et ZOE. Adresse 577 av du général Leclerc 92100 BOULOGNE BILLANCOURT Implantation France (26 sites), Espagne (4 sites), Portugal, Slovénie Argentine, Brésil, Chili, Colombie Maroc (2 sites) Roumanie Turquie Russie Corée du sud Filiales Europe  Allemagne : Renault-Nissan

2000 et 2009 - Un recul de 7.4% en 2012 - Chiffres d’affaire de l’imprimerie en 2012 8,211 milliard d’euros Isochrone Concurrents directs Concurrents indirects Zone 1 : > 10 min -Burotik -ALMC distribution -MightyPrint -JRD conseil -Leclerc -Vistaprint Zone 2 : >20 min -AD Secretariat center -Afficolor -Miss B’ -Ollane Zone 3 : > 40 min -Norma couleur -Micron Reprographie -Multicopie république -Num’eric copy EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRE ANNUEL DEPUIS 2008 : 2008 2009

concurrence est élevée sur la commune de Saint Gilles Croix de Vie, en effet il y a des concurrents directs comme Mr. Bricolage pleine air ainsi qu’un nouvel entrant en 2013 qui est Centrakor. Ces concurrents sont très proches de la zone commerciale E. Leclerc. La clientèle de l’unité commerciale Une clientèle exigeante qui a besoin d’être conseillée lors de ces achats. Une clientèle volage car nous n’avons aucun programme de fidélisation. Notre clientèle est composée de professionnels et particuliers

stratégie va infléchir la culture existante. L’identité de l’entreprise c’est les valeurs partagées par les acteurs de l’entreprise qui sont reconnues à l’extérieures, qui vont être caractéristiques de l’E. Ex : carrouf a des valeurs différentes que Leclerc. Carrouf c plus sophistiqué. Les logiques stratégiques : -Les ouvrages des consultants sont orientés vers du normatif : on prescrit. Voilà les « best practice ». Ca dépend des situations. -La définition ingénieurique (=praticiens sur le terrain)

ressources. Segment = DAS caractérisé par des FCS spécifiques. 2 DÉFINITION Opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon des critères, le degré de proximité des familles de produits. B) LES TROIS CRITERES D’ABELL • Regarder si deux familles de produits voisins appartiennent au même domaine d’activité, • Fonctions remplies par le produit, • Technologie utilisée, • Marché potentiel, FONCTIONS Diversité et coût des produits DAS 2 Rapidité et qualité DAS 1 Commerce

Italie, Espagne, Portugal, Hongrie, Pologne, Roumanie, Russie, Ukraine), d'Asie (Chine continentale, Taiwan, Vietnam, Kurdistan) et d’Afrique (Sénégal, Tunisie) à travers ses activités cœur de métier : hypermarchés, supermarchés, immobilier, banque, e-commerce, drive. Auchan compte 839 hypermarchés dont 123 en France, 818 supermarchés et supérettes, 362 centres commerciaux dans le monde. Type de management : Auchan possède une structure hiérarchique.Les différentes tâches sont déléguées selon les