Das De Bic

leader sur un marché, répondre aux besoins des consommateurs… on doit arriver à cet objectif et l’on va mettre en place des moyens. Qui fait quoi avec quels moyens, quels coûts et procédures de contrôle. On parle de Domaine d’activité stratégique (DAS). 1.2 Le plan stratégique de l’entreprise Part de marché relative | Elevée | Faible | Elevée | Star | Dilemme | Faible | Vache à lait | Poids mort | Taux de Croissance Du marché Le plan d’action marketing c’est de définir ma stratégie

yeux même des spectateurs ou découpe les billets pour en faire du collage. De 1977 à 1980, il a travaillé au Nouveau Théâtre flamand d’Anvers et a continué ses performances fortement appréciées des philosophes américains. Il a également entamé « Bic-Art », un ensemble de dessins réalisé au stylo à bille bleu qui deviendra sa couleur emblématique. En 1980, il créa sa première œuvre théâtrale Theater geschreven met een K is een Kater qui sera d’ailleurs interdite aux Etats-Unis. En 1982, il reçoit

qualification juridique), elle ne peut pas, plus tard, revenir sur son interprétation ou sur sa qualification initiale et redresser le contribuable. Exemple : Considérons une activité Année N → qualifié d'activité "commerciale" → imposition commerciale BIC (Bénéfice Industrie et Commerçants). Année N+1 → impossible de qualifié d'activité "non commerciale" et imposer un redressement fiscal (réclamer un supplément d'impôt). Principe du respect de la parole donné. Chapitre 2 - Les sources externe

de financement de secours 50 50 51 56 58 59 59 60 63 66 Chapitre 4 ■ Participer à la stratégie 69 Commencer par élaborer la matrice Emoff Définir une stratégie La matrice de Porter La segmentation : raisonner par domaines d’activité stratégique (DAS) Les facteurs clés de succès Les typologies de stratégies Faire évoluer ses domaines d’activité stratégiques La chaîne de valeur Les activités principales Les activités de soutien Illustration de la chaîne de valeur Utilité de la notion de chaîne de

- établismment les bonds de commande 3eme semaine - déclaration menssuel (G50) - tenue de stock mensuelle (entre sorté) 4eme semaine : - déclaration de cotusation social - etat annuelle des slaires (DAS) 5eme semaine : - préparation une demande d’orientation a lagence d’emploi local - préparation les slaires des emploiyée du mois 6éme semaine : - préparation l’état d’avencement du proget au guiechet inique de l’ ANDI a

d’une entreprise, on gère un portefeuille d’activité. On appelle ça un DAS : Domaine d’Activités Stratégiques. Ce DAS est lui-même constitué d’un ensemble de produits, de marques. DAS = métiers a) Au niveau de l’entreprise elle-même, du siège (de la maison mère), on pense à long terme. C’est le rôle de la direction générale. On va voir quels DAS on va garder, lesquels sont les plus rentables, s’il faut se débarrasser d’un DAS ou non, etc. b) Les directeurs de division eux pensent à moyen terme

raison- nement en termes de générations spécifiques : nous sommes alors tous dans le prolongement de la guirlande éternelle de nos prédécesseurs et de nos successeurs. En plus du test sur la significativité de la différence à zéro des coefficients, le BIC Revue française de sociologie, 54-4, 2013, 675 Louis CHAUVEL 16. Ce type de contrainte linéaire se programme aisément dans les logiciels statistiques élaborés. Cette formule générale, une fois développée et appliquée au cas des cohortes disponibles

en étroite relation avec les distributeurs ou à la place de ces derniers ; − une diversité des matières premières utilisées avec une progression notamment du recyclé. Les principaux domaines d’activité stratégiques de la société PRECISIO Les DAS ou SBU (Strategic Business Units) peuvent être délimités comme suit : − instruments de dessin technique ; 0 2 4 6 8 10 Menace nouveaux entrants Pouvoir de négociation distributeurs Influence des pouvoirs publics Menace produits de substitution

stratégiques concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un

hommes, enfants et adolescents restent des segments très porteurs, au potentiel de croissance encore vaste. 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : identifier les concurrents Les couples produits finis/marchés sont regroupés en DAS. Nous utilisons les critères suivants : ▪ Technologie : soin, parfum, maquillage ▪ Application : les distributeurs : circuits spécialisés, GMS, Pharmacie et vente directe (par correspondance, en ligne), ▪ Marché: International Nous