Das Casino

sur l'installation radio. Tout avait l'air à l'abandon. Il trouva un puits tari qui abritait trois gros tatous. Un humus grouillant couvrait tout l'aquarium. On avait construit la maison au moins vingt ans avant, à la façon d'alors. On aurait dit un Casino d'inspiration rococo, à la fois palais colonial, bungalow pour pays chauds, lupanar ultrachic. Un vantail à trois battants, garnis d'ajours ainsi qu'un moucharab, ouvrait sur un haut corridor, long d'au moins vingt pas, qui conduisait à un grand salon

Compagnie des wagons-lits (hôtellerie et restauration à bord des trains) et Pullman Orient Express (train de légende à disposition du grand public et des organi- sateurs d’évènements) ; – du luxe : Lenôtre (traiteur et restauration) et hôtels-casinos Lucien Barrière ; – de la restauration collective (GR serviços de alimentaçao au Brésil, Gemeaz Cusin en Italie). Annexe 1 : Présentation générale du groupe (début 2006) [pic] |Page 3

ressources. Segment = DAS caractérisé par des FCS spécifiques. 2 DÉFINITION Opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon des critères, le degré de proximité des familles de produits. B) LES TROIS CRITERES D’ABELL • Regarder si deux familles de produits voisins appartiennent au même domaine d’activité, • Fonctions remplies par le produit, • Technologie utilisée, • Marché potentiel, FONCTIONS Diversité et coût des produits DAS 2 Rapidité et qualité DAS 1 Commerce

masse, Ténériffe, une des premières destinations touristique en Espagne (9.5 millions en 2006)-hausse du nombre de touristes et d’hôtels entre 2002 et 2006.-Infrastructures développées : 8 aéroports et 41 portsInfrastructure (hôtels, palais, golfs, casinos…) - Arrivée sur le marché de “Sur 4x4” Socioculturel -Beaucoup de sites à visiter (4 parcs nationaux, 141 espaces protégés, 4 réserves de la biosphère…).-Tourisme et agriculture = principales sources d’emplois -Animations trop spécifiques sur l’île

d’Auchan sur Docks de France en 1996 - Prise de participation de Carrefour dans le capital de Cora, - Monoprix rachète Prisunic et s’affilie à Casino - Casino prend le contrôle de Franprix-Leader-Price - Promodès absorbe Catteau puis réalise une OPE avec Carrefour - Leclerc conclu une alliance avec Système U, à l’instar de la fusion des centrales d’achat de Casino et de Cora … Internationalisation pour compenser la saturation du marché intérieur et trouver à l’étranger des relais de croissance. La globalisation

d’Auchan sur Docks de France en 1996 - Prise de participation de Carrefour dans le capital de Cora, - Monoprix rachète Prisunic et s’affilie à Casino - Casino prend le contrôle de Franprix-Leader-Price - Promodès absorbe Catteau puis réalise une OPE avec Carrefour - Leclerc conclu une alliance avec Système U, à l’instar de la fusion des centrales d’achat de Casino et de Cora … Internationalisation pour compenser la saturation du marché intérieur et trouver à l’étranger des relais de croissance. La globalisation

l’aviation marchade, les controleurs de l’assurance 40% pour la marine marchande et 25% pour le personnel de casinos Dans la limite de 24000dh/an -Cotisation CNSS (part salariale) comprennent une cotisation à long terme, avec un taux de 3.96% ; et une autre à long terme avec un taux de 0.33% (retenue total de 4.29% du SBI) Plafond de 3088dh/an -Les Cotisations de retraite complementaires das la limite de 6% du SBI. -Cotisations aux contrats d’assurance (part salariale) d’un taux de 3% du SBI, Plafonnée

alimentaire est en pleine mutation. Des vagues de concentration survenues ces dernières années ont réduit le nombre d’enseignes ne laissant que les plus puissantes sur le marché français. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount sont arrivés et ont bouleversé les choses. On peut dire qu’il y a une sévère compétition entre hypermarchés et supermarchés tout cela arbitrée par

d’Activités Stratégiques (DAS) de Nespresso : DAS 1: distribution en magasins de capsules DAS 2 : distribution Internet de capsules DAS 3 : fabrication de capsule DAS 4 : Distribution de machine pour particulier DAS 5 : distribution de machine pour professionnel Critères retenus: * Intensité concurrentielle * Potentiel de marge * Taille du marché * Taux de croissance de la demande * Image et réputation du produit * Originalité du produit DAS 1 : distribution en magasins

un découpage en sous-catégories et segments logistiques etre mesurable et réalisable chaque catégorie devient un DAS, un centre de profit. Elle doit etre réalisable en magasin il faut maximiser l’ensemble des marques de la catégorie et non une marque en particulier C. 3 types d’enseigne - directives : achats centralisés, assortiment commun, plan merch commun = auchan, casino, monop - semi-directives : référencement centrale, TAC 70%, plan merch local = carrefour, cora - non directives :