Culture Entreprise Renault

 Benchmarking  pour  l’entreprise  :   2.   Limites  du  Benchmarking  pour  le  client  :   C.   Cas  des  entreprises  ayant  réussi  le  Benchmarking   1.   Les  entreprises  ayant  réussi  le  Benchmarking   2.   Le  Benchmarking  auprès  des  entreprises  marocaines  :   CONCLUSION  DE  LA  DEUXIEME  PARTIE   CONCLUSION  GENERALE   ANNEXE     22   22   22

Plan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Présentation de l’entreprise Structure de l’entreprise Pôles d’expertise Valeurs Points forts Références Réalisations Tarifs Contact 1. Présentation de l’entreprise « Azimut communication » est une jeune entreprise pluridisciplinaire composée de jeunes talents actifs dans la communication et le développement web depuis 2000. • Nos dispositifs placent les nouveaux médias au cœur de toute stratégie de communication, au cœur de toute prise de parole. •

Lieu : France • Domaines d’intervention : solidarité, enfance, culture et éducation Ferrero financera la réalisation du projet gagnant à hauteur de 10 000 €. Participants Etudiants en admission parallèle Tremplin 2 Planning Du 18/10 au 15/12 Constitution des équipes (3 à 6 personnes) : - Imaginer un projet - Prendre contacts nécessaires - Etablir Plan d’action & budget - Rédiger un dossier Remise des dossiers à JF. RENAULT Sélection des 10 meilleurs projets (envoi à Ferrero) Sélection

SOMMAIRE • Le stress, maladie du « travailler plus » Confrontées à l’explosion des pathologies liées à l’intensification du travail, les entreprises ne peuvent plus ignorer le problème. Mais elles se contentent d’agir sur les conséquences, considérant que le stress, d’abord lié à des situations personnelles, serait un état importé dans l’entreprise. • « Il faut rediscuter le travail ! » En négociation sur la transposition d’un accord européen sur le stress, les syndicats mettent

Niveaux d’apprentissage et effets identitaires dans un contexte spécifique : la gestion de projet en mode concourant (étude de cas sur l’entreprise Dacia – groupe Renault) Georgiana ANGELESCOU Docteur en Sciences de Gestion C.E.R.G.O.R.S., Université Paris 1 Panthéon - Sorbonne Correspondance : 21, rue Lorenzo Natali, 78120 Rambouillet Tél. : 01 34 85 54 04 E-mail : georgiana.angelescu@wanadoo.fr « Candidate au Prix Roland Calori » (thèse soutenue le 13 décembre 2007) Résumé : La présente

après-vente etc. La recherche de la qualité totale vise à la disparition de tous les dysfonctionnements possibles à tous ces niveaux du processus. Rappelons que l’on estime que, même dans les entreprises très bien organisées, les dysfonctionnements coûtent près de 25% du chiffre d’affaires. Qu’en est-il alors des entreprises mal organisées ! • L’amélioration de la flexibilité et du temps de réponse L’entreprise qui adopte cet axe de développement essayera de déstabiliser ses concurrents par des

sciences de gestion# Gilles.Garel@univ-paris-est.fr! La politique générale de Renault dans le «!petit monospace!» ou la stratégie du " projet Twingo! Cours de PGE L1 Economie et Gestion / G. Garel # Le concept de monospace dans l’industrie automobile # Le concept de monospace dans l’industrie automobile # Cours de PGE L1 Economie et Gestion / G. Garel # Aux origines du projet X06 ! ! !! Renault a toujours été très présent sur le créneau des petites voitures. Pendant vingt

logo (logotype) est une représentation visuelle qui permet d’identifier L’essor du logo coïncide avec l’industrialisation, le développement de l’économie de marché et l’environnement concurrentiel du XIXe siècle. La publicité se développe et les entreprises ont besoin de créer des identités pour se démarquer et communiquer sur le marché. De plus en plus de fabricants commencèrent donc à inclure un symbole, signe ou emblème sur leurs produits et emballages, pour que tous les acheteurs puissent aisément

La culture d’entreprise I- L’image de l’entreprise Il s’agit, de l’ensemble des valeurs, des normes et des comportements, repérés au sein d’une entreprise, et appliqué par l’ensemble des membres. Elle est reliée avec l’idée que l’entreprise est également un regroupement humain avec ses habitudes de fonctionnements et de comportement. La culture d’entreprise représente une partie de l’image et de l’identité de l’entreprise, on distingue deux types d’images, interne et externe : - L’image interne

Département des Sciences du Langage et communication (DESCILAC) Le français dans les entreprises francophones au Maroc Mémoire de Master II Recherche en Sciences du Langage Présenté par : Dirigé par : Zineb El Manssouri Mr. Foued Laroussi Année universitaire: 2008- 2009 LE FRANÇAIS DANS LES ENTREPRISES FRANCOPHONES AU MAROC 2 Département des Sciences du Langage et communication (DESCILAC) Le français dans les entreprises francophones au Maroc Mémoire de Master II Recherche en Sciences du Langage