Culture Entreprise Auchan

industrielle (BVP) et la restauration rapide Les différentes caractéristiques du marché : 1.1.1 Le marché de la boulangerie : Consommation en pain Le pain reste encore et de loin, la principale activité des entreprises de boulangerie-patisserie (artisanat, grande distribution et entreprises industrielles confondues) puisque la boulangerie représente  67%  de  l’ensemble  de  la  filière  (68%  pour  les  industries  BVP). Cependant, la consommation de pain est en diminution constante (diminution

d'études Solis. « Le gros des ventes se réalise dans le commerce des boucheries, mais le halal concerne aujourd'hui aussi les plats préparés ou les rouges à lèvres sans graisse animale. » Des grandes marques s'y mettent Cinq millions de personnes de culture musulmane dont 70 % issues du Maghreb sont aujourd'hui considérées comme une cible marketing. Ces clients, pour la plupart des actifs ayant moins de 40 ans, remplissent aussi les restos halal haut de gamme qui fleurissent en Ile-de-France. On les

comportement du consommateur vis-àvis du temps Le marketing et son nouveau rapport au temps A/ définition B/ différentes approches du chronomarketing C/ application sur le MIX II. III. Adaptation à se nouveau rapport au temps A / adaptation entreprise 1. Les outils opérationnels 2. Les outils stratégiques B / la réaction des consommateurs face à ces mesures C / Les Forces et les limites du temps comme variable de stratégie marketing Conclusion Bibliographie 3 Introduction Nous pouvons

d’Administration des Entreprises de Lille DIPLÔME D'ETUDES SUPERIEURES SPECIALISEES MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Université des Sciences et Technologies de Lille DESS Management des Ressources Humaines de Lille DIPLÔME D'ETUDES SUPERIEURES SPECIALISEES MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES OBJECTIFS ET DEBOUCHES DE LA FORMATION Le DESS MRH est un diplôme de 3ème Cycle, habilité par l'Etat, préparant aux fonctions de management des ressources humaines dans les entreprises, les sociétés

ACTEURS DE L’ORGANISATION ? 1/ Quelles sont les sources du pouvoir ? A. Dans les entreprises : Ets familiale ou non ? Entrepreneuriale ou Managériale ? Une entreprise familiale est une firme qui appartient totalement ou partiellement à une même famille (ex. : Michelin appartient à la famille Michelin, Auchan appartient à la famille Mulliez…). Le dirigeant d’une entreprise privée n’est pas toujours propriétaire de la firme qu’il dirige :  1er cas : le dirigeant

| * Petit budget de marketing : 0,38/3,81 du prix final de la bouteille * les vins de cépage doivent contenir 100% du cépage * Risque de ne pouvoir produire le cépage nécessaire et dégrader le produit * Modernisation des techniques de culture * coût de boisage 0,30euros * vins de région * poids faible des marques (5%) | * grande importance du marketing dans les « pays du feu » 1,15/3,81 du prix final de la bouteille * Les vins de cépage contiennent aux alentours de 80% du cépage

Développement…………………………………… Page n° 13 V) Typologie de l’entreprise ………………………………Page n° 13,14 Conclusion ………………………………………………………. Page n°14 Sources …………………………………………………………… Page n° 14 I) Présentation de l’entreprise : Le Groupe Ferrero est une entreprise agro-alimentaire Italienne, créée en 1946 à Alba en Italie par Pietro Ferrero, spécialisée dans la confiserie et la chocolaterie, elle est connue pour ces produits phares tels que Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, Mon chéri et Tic Tac.

GMS détiennent 82% de parts de marché qui se répartissent de la manière suivante [pic] [pic] • 81% des français déclarent faire leurs achats de produits bios en grande ou moyenne surface • 50 % des Français citent Carrefour et Auchan comme les enseignes faisant le plus d’efforts en matière de distribution des produits biologiques. Forte notoriété de ces deux enseignes • Ce sont les GMS qui sont les plus aptes à pallier au déficit en matière d’informations, de communications

 faire  tout  cela   La  stratégie  :  une  absence  de  receZe   universelle  du  succès   •  Le  prix  de  l’Excellence  (Peters  et  Waterman,  1982)   –  13  des  36  entreprises  exemplaires  avaient  des   problèmes  financiers  deux  ans  après  la  paru;on  du   livre   •  Une  stratégie  durable  repose  sur  une   combinaison  unique  (Porter,  1996)

décathlon est de 31%, société anonyme leader européen de la vente de produit de sport décathlon fait aujourd’hui 5,44 milliard d’euros de chiffre d’affaire. {draw:frame} Le marché du sport en 2005 est estimé, par la Fédération Professionnelle des entreprises du Sport et des loisirs (FPS), à 8,9 milliards d’euros pour un budget moyen de 360 euros par ménage. Environ 65 % du chiffre d’affaires sont réalisés par la distribution spécialisée et 35 % par les univers périphériques (grande surface alimentaire