Cultura Fnac

une vente numérique. La billetterie d’Auchan risque donc de perdre des clients à moins qu’elle investisse dans la vente en ligne de façon plus importante. Les concurrentS Les concurrents directs : * Points de vente physique : * La fnac Cette enseigne spécialisée dans la commercialisation de biens culturels, créée en 1954, s’impose aujourd’hui en tant que leader sur le marché de la billetterie en France mais aussi en en Suisse, Belgique, Espagne, Portugal, etc. Elle détient 20%

sa distribution et son exploitation. * La distribution et l’exploitation * Le producteur conclue des contrats avec des distributeurs qui décident eux mêmes de contracter avec les points de vente, qu’ils soient matériels (GSS : Virgin, FNAC. GSA : Carrefour. Disquaire indépendant) ou immatériels (Plate-forme de téléchargement : Itunes). * Le producteur conclue également des contrats de Co exploitation dans le but de promouvoir le produit que ce soit par le biais de campagnes publicitaires

entière LA CONCURRENCE LOCALE : Dans le centre commercial il y a Fnac et Cultura vendant des produits multimédias et possédant un assortiment restreint et large de produits. Il y a également Darty à 5 minutes du Parc des chanteraines, Auchan à Saint Denis, et Carrefour a Villeneuve la Garenne. La concurrence est présente également avec les opérateurs mobile Orange, Bouygues et SFR, et sur le secteur du multimédia avec les magasins Fnac, Darty. La concurrence sur internet et également présente avec

de chaînes. Les GSS concernent tous types de produits, notamment le bricolage (Leroy Merlin, Castorama, Brico Dépôt, Weldom, Bricorama, Mr Bricolage, Bricoman), la culture (Fnac, Virgin), les produits électroniques (Darty, Boulanger, But), les jouets (Toys "R" Us, Picwic, JouéClub, King jouet), les loisirs culturels (Cultura,Loisir et Création), la jardinerie et animalerie (Jardiland, Truffaut, Botanic, Villaverde, Gamm Vert)ou encore le sport (Décathlon, GoSport, Sport2000). Commerce intégré :

d’affaires (CA) et 27 000 collaborateurs, le groupe FNAC DARTY se positionne en leader de la distribution omnicanale en Europe en 2021. FNAC DARTY est le n°1 français de la distribution de produits culturels et de loisirs et n°2 du e- commerce avec plus de 13 millions de visiteurs uniques par mois (le CA généré par internet représente 29 % du CA du groupe avec un objectif de 30 % en 2025). Né du rapprochement en 2016 des enseignes FNAC et DARTY, le groupe propose une offre de produits éditoriaux

créatifs, les beaux-arts, l'encadrement, l'art floral, l'art du fil, l'art graphique et l'univers enfant) sont réunis au sein d'une même surface. Le concept développé par Artrium n'est pas entièrement nouveau et d’autres enseignes (Le Furet du Nord, Cultura …) proposent aussi de nombreuses références à leurs clients. Mais cette activité n'est qu'une partie de leur chiffre d'affaires. Artrium va beaucoup plus loin en se positionnant comme le spécialiste des loisirs créatifs grâce son offre large (40 000

offre de produits ou de services A / Lieu physique Ce peut être un magasin, un supermarché, un hypermarché, une agence commerciale, une agence bancaire, une société de location automobile, une agence d’intérim etc.  Ex : Le magasin Cultura, un hypermarché Carrefour, une agence BNP PARIBAS Le client accède à l’offre de produit ou de service en entrant en contact physique avec les produits ou les services (l’achat d’un gâteau dans une boulangerie, d’un ticket de train dans une agence

2) GSS (Grandes Surfaces Spécialisées) : 28 % 3) Proximité + spécialisées + Internet : 27 % 4) Hypermarchés : 12 % 5) Supermarchés : 5 % La librairie générale traditionnelle résiste par rapport aux autres (fermeture de Virgin, entrée en bourse de la Fnac, franchisation des espaces culturels Leclerc...). La loi Lang (prix unique du livre) a plusieurs objectifs : -empêcher les grosses entreprises de s'assurer le monopole du marché en faisant couler les petites -promouvoir la diffusion de la culture pour

L’unité commerciale est un lieu physique s’il s’agit d’un magasin, d’un supermarché, d’un hypermarché, d’une agence commerciale, d’une agence bancaire, d’une société de location automobile, d’une agence d’intérim… Exemples Le magasin Cultura, un hypermarché Carrefour, une agence BNP Paribas. Le client accède à l’offre de produits ou de services en entrant en contact physique avec les produits ou les services (l’achat d’un gâteau dans une boulangerie, d’un ticket de train dans une agence

 locomoIves  »  sont  des  enseignes                    qui  manquent  de  notoriété  (Simply  Market,  Monciné,  Cultura)    Les  enseignes  «  phares  »  ne  sont  pas  toutes  présentes            (Séphora,  Zara,  Fnac,  André,  Habitat,  Go  Sport,  Monoprix…)    L’installaIon  d’une  image  un  peu  trop  haut  de  gamme  au  lancement