Critères De Performance Du Groupe Lafarge

enjeux de l’évaluation de la valeur ajoutée d’une organisation associative : la mesure des performances sociales externées par Hervé LAFARGE | Management Prospective Editions | Revue management et avenir 2005/1 - N° 3 ISSN 1768-5958 | pages 199 à 216 Pour citer cet article : — Lafarge H., Réflexion sur les enjeux de l’évaluation de la valeur ajoutée d’une organisation associative : la mesure des performances sociales externées, Revue management et avenir 2005/1, N° 3, p. 199-216. Distribution

se situent dans différents registres en l’occurrence sociales et environnementales. C’est précisément sur ce terrain que la RSE joue un rôle articulateur. Jusqu’aujourd’hui, il n’existe pas de modèle universel ni de définition normalisée ou de critères entièrement reconnus de la responsabilité sociale des entreprises. Toutefois, il est généralement admis que la RSE ne relève ni du strict respect de la loi ni de la philanthropie. En revanche, la plupart des définitions proposées ont un dénominateur

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Site web: www.attijariwafabank.com ------------------------------------------------- CHAPITRE I. PRESENTATION DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK : I.1. Historique du groupe attijariwafa : I.1.1. Le groupe : Premier groupe bancaire et financier du Maghreb et huitième au niveau africain, Elle est née de deux banques marocaines Wafabank et la Banque Commerciale du Maroc BCM ayant fusion en 2003 (filiale de l'ONA).

des entreprises ___________________________________________________________ 64  DANONE_______________________________________________________________________ 64  L’OREAL _______________________________________________________________________ 65  LAFARGE ______________________________________________________________________ 67  MAYOLY-SPINDLER ______________________________________________________________ 69  ID LOGISTICS ___________________________________________________________________ 70 

entreprises ___________________________________________________________ 64 DANONE ______________________________________________________________________ 64 L’OREAL ___________________________________________________ ____________________ 65 LAFARGE _________________________________________________ _____________________ 67 MAYOLY-SPINDLER _________________________________________ _____________________ 69 ID LOGISTICS ________________________________________________ ___________________

intérêts pour l’entreprise On constate une forte augmentation de la démarche RSE dans les sociétés cotées (par exemple ACCOR, Air Liquide, Lafarge). L’une des explications de cette hausse sont l’intérêt attractif dans la gestion des ressources humaines, notamment dans la politique de recrutement, l’entreprise cherche à motiver leurs salariés. Prenons l’exemple de Lafarge qui implique ses salariés dans son engagement avec WWF (World Wildlife Fund). D’autres raisons, la RSE est bénéfique en termes de stratégie

est le résumé d’une partie d’une étude, réalisée en 2006 pour le compte de la Caisse d’Epargne de Bourgogne Franche Comté par l’intermédiaire de l’Ecole Supérieure de Commerce de Dijon. L’étude globale visait à mesurer les corrélations entre performance économique et RSE (ENULT, 2006). 1 Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 197.207.73.166 - 23/03/2014 23h38. © GRESEC Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 197.207.73.166 - 23/03/2014 23h38. © GRESEC Les principaux

hypothèses sur lesquelles celle-ci a été fondée. Ainsi, en date du 8 novembre 2010 notre portefeuille valeurs affiche une performance moyenne de 6,4 % depuis la date de la publication de nos recommandations, contre 4,2 % pour le MASI sur la même période. Au final, nous anticipons une hausse supplémentaire de notre portefeuille d’environ 12 % d’ici fin mars 2011, soit une performance cumulée d’environ 18 %. 2 Sommaire 1) A mi-parcours les événements se sont multipliés … Une analyse des résultats

Humaines Le 1er Symposium International des Ressources Humaines de Marrakech (SIRH) a été co-organisé, sous le haut patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, par deux cabinets internationaux spécialisés en GRH, en l'occurrence, INITIALES RH et GROUPE LIAISONS. Le SIRH a été inauguré par messieurs le Premier Ministre, et le Secrétaire d'Etat auprès du Premier Ministre, chargé de la poste et des Technologies de l'Information et de la Communication, lesquels ont souligné le rôle des NTIC dans le

Pratiques managériales et appréciations syndicales Colette Franciosi Stéphane Itier Juin 2005 SOMMAIRE 1 Introduction 2 1.1 Problématique générale 2 1.2 Objet de l’étude 2 1.3 Méthodologie 3 1.4 Des groupes aux profils variés 4 2 Analyse du reporting social 8 2.1 La loi NRE : entre contrainte et opportunité 8 2.2 Des méthodes diverses de reporting 10 2.2.1 Dans l’organisation du processus 10 2.2.2 Dans le contrôle des informations 12 2.2