Critères De Différenciation Des Formes De Marché

 dans  les  NPIA.     Il  y  aurait  4  modèles  d’organisation  :   • Ressources   humaines   disponibles   :   le   taylorisme   emploie   une   main   d’œuvre   rurale   peut  former  et  qui  accepte  de  travailler  sur  les  chaines  de  production.   • Idéologie   et   représentation   :   A   cette   époque,   la   vision   du   monde   est   scientiste

mercatique LIMITES DE CONNAISSANCES COMMENTAIRES L’objet de cette partie est de présenter les éléments fondamentaux de la mercatique, principalement à travers les démarches qu’elle met en œuvre pour comprendre et agir sur le marché. la démarche globale de prise en compte du marché Il convient de montrer que la démarche mercatique : - s’adapte aux spécificités des secteurs d’activité où elle est mise en œuvre ( industrie, la démarche de création de produits Définir les notions de besoin générique

La matrice Mc Kinsley 24 C. La matrice Ashnidge 25 Chapitre 5 : Les orientations stratégiques : les stratégies de domaines I. La spécialisation 27 A. Domination globale par les coûts 27 B. La différenciation 28 C. Domination globale par les coûts et de différenciation 29 D. La concentration de l’activité 30 II. La diversification 31 A. Définition 31 B. Les motifs de diversification 31 C. Le balancier stratégique 34 III. L’internationalisation 35 A. Les

    I)                   STRATIFICATION ET HIERARCHIE SOCIALE :   A)    DES FORMES DIRECTES DE STRATIFICATION :   a)      Qu’est-ce que la stratification ?   Un système social se caractérise par la stratification lorsqu’une société pratique différenciation hiérarchique de ses membres, c’est-à-dire qu’il existe un accès inégal aux richesses, au prestige ou au pouvoir. Quelles soient reconnues ou acceptées, toutes les sociétés admettent des hiérarchies sociales. La place que chacun tient dans

produit, • Le conditionnement et l'emballage (fonctions techniques, commerciales, mercatiques). La politique de produit c’est l’ensemble des réflexions et décisions prises par l’entreprise afin d’assurer au mieux l’adéquation de son produit au marché ciblé. Ces décisions concernent son produit : caractéristiques du produit, vie du produit, gamme de produit, positionnement produit et gamme, marque. 1° - Produit et politique de produit A '' Le concept de produit Le produit c’est :

............................................................... 8 I-3/1- Déterminer un segment opératoire ...................................................................................... 8 I-3/2- Choisir une stratégie de couverture du marché.................................................................... 9 I-3/3- Choisir un positionnement cohérent avec le mix.................................................................. 9 Chapitre II : Analyser l’attractivité des segments

qui concernent l’organisation et la structure de l’entreprise. Ex: évolution et modification de l’organisation du travail, installation d’un réseau de communication entre les fonctions. Les décisions stratégiques qui concernent les produits et les marchés tels que une décision de diversification, de multinationalisation, de globalisation; et les objectifs de développement de l’entreprise. Caractéristiques décisionnelles Caractère | Décision stratégique | Décision tactique | Impact | Global |

les entreprises sont en «  état de guerre » sur un terrain représenté par le marché Multiples définition en Science de Gestion * La stratégie est l’analyse de la situation actuelle et son changement si nécessaire cela inclut l’inventaire de ce que sont les ressources et de ce qu’elles devraient être (Peter Drucker) * La stratégie est une règle pour prendre des décisions, déterminée par l’étendue produit-marché, le vecteur de croissance, l’avantage concurrentiel et la synergie (Igor Ansoff)

POLITIQUE DE PRODUIT 1. Un produit est une offre présentée sur un marché, qu’elle soit un service ou un bien et qu’elle soit vendue ou non (exemple : les élections politiques confrontent une offre et une demande, même si le marché électoral n’est pas un marché commercial). Il n’y a pas de produit par nature : c’est le marché qui crée le produit. 2. On distingue les biens des services sur la base de deux critères : la distinction tangible (biens)/intangible (services) et notion de transfert

positionner sur le marché national. Les entreprises les plus structurées ont élevé leur compétitivité à des niveaux et références internationaux par des investissements industriels lourds, le recrutement de cadres qualifiés, la mise en place de procédures de gestion modernes et une démarche commerciale proactive centrée sur la satisfaction des attentes de la clientèle nationale et internationale. Ces actions ont permis une croissance notable de certains segments sectoriels sur les marchés nationaux et