Criteres De Choix Du Mode De Prospection

suivante : - Département 75 et 93 Olivier AUBER est chargé de la prospection et du suivi des clients particuliers. Il travaille à l’aide de coupons récoltés sur le site internet www.lesvigneronsdelézignan.fr et grâce aux adresses laissées directement par les clients de passage à la cave à Lézignan. . Vivian LOPEZ est chargé de la prospection et du suivi de tous les restaurateurs. . Marc MASSIER est chargé de la prospection et du suivi des minis libres services, des supérettes et des supermarchés

PARTIE II: L’art de la négociation commerciale; PARTIE III: La prospection.   Connaissance produit / marché / : clients I/Les qualités du vendeur Un bon commercial connaît parfaitement les caractéristiques et les bénéfices de ses produits ou services, le marché sur lequel il intervient, les forces et les faiblesses de ses concurrents ainsi que ses clients (historique de la relation commerciale, besoins, budgets, critères de choix, etc.)   Organisation Les qualités du vendeur La gestion de dizaines

Développement de portefeuille clients Licence Marketing_ Sommaire l l l l l Introduction Première partie : élaborer un plan de prospection Deuxième partie : constituer et segmenter son portefeuille de clients Troisième partie : construire un plan d actions Deux études de cas seront traitées. Introduction Portefeuille Clients Pourquoi ? l l l l Concurrence acharn ée sur les march és internationaux dans tous les secteurs Produits et Offres de Services de plus en plus

LE PROJET DE PROSPECTION EN BAC PRO VENTE 1. LA FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE 1.1. L’identification de l’entreprise Coordonnées complètes Forme juridique Date de création La Taille de l’entreprise (CA, effectif, etc) Activité 1.2. La clientèle Les segments et/ou le profil des clients (il est possible de faire un tableau précisant le % de chaque segment) 1.3. Les produits Préciser la gamme de produits ou services: il est possible de faire un tableau précisant le %

Commerce international Incoterms : il définit le mode de transport dans lequel une marchandise est transport. 1. Le mettre en anglais / traduction en français 2. Deux types d’incoterm : - Multimodal (avion, route, maritime, trains) - Purement maritime 3. Le vendeur paye le transport jusqu’ou ? 4. Le vendeur paye l’assurance jusqu’ou ? 5. A) qui paye la douane export ? b) qui paye la douane import ? |Incoterms |Anglais / traduction

Internationalisation et Management des risques Elisabeth JOUANNAUX-6 1 Les risques de l’internationalisation • La sous estimation des coûts • L’environnement non maitrisé 2 Environnement export Maitriser les risques: obligatoire! • Risque de prospection • Risque de change (CAF) • Risque crédit • Risques liés au transport • Fluctuation carburant (BAF) • Risques politiques, guerre (ISPS, WRS…) • Contrefaçon • Faillite fournisseur • Catastrophe naturelle • Différence culturelle… 3 Environnement

consommateurs Signalons, enfin que le conditionnement, comme l’emballage, est à la charge et sous la responsabilité du vendeur. Mais l’acheteur a son mot à dire : le choix du conditionnement lui revient, et des instructions précises à ce sujet doivent être données lors de la négociation du contrat commercial. 2.1.2. L’emballage Le choix d’un emballage adéquat et adapte au moyen de transport est primordial pour le bon déroulement de la transaction commercial, car non seulement de la qualité de l’emballage

Prospecter Transversalités L’approche technique de la prospection ne doit pas être déconnectée de son approche « communicante ». Ce chapitre peut donc être traité, en parallèle et en complémentarité, avec les chapitres ci-dessous. Les fiches ressources apportent les notions utiles et transversales. A8 Chapitre 8 Chapitre 9 p. 133 p. 145 Accueillir et communiquer en face-à-face Accueillir et communiquer au téléphone Ce chapitre prépare à l’épreuve E4.1 « Gestion de la relation avec les

de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés. • 1. Les raisons et les risques de l’internationalisation • 2 . Les stratégies de marketing international • 3 . L’approche internationale Etude du marché international Prospection à l’international • 4 . Le marketing mix international Les raisons de l’internationalisation • Facteurs commerciaux : • Saturation du marché national • Grande spécialisation de l’entreprise • Recherche d’une régularisation de l’activité

relationnelles, rédactionnelles, physiques, intellectuelles . Étape 2 : recherche des candidats Cette étape de recherche des candidats se décompose en deux grandes catégories : la recherche interne et la recherche externe. La recherche interne implique une prospection interne à l’entreprise. [...] [...] Il a pour objectif d’attirer et de fidéliser le personnel. Ce processus de recrutement est réalisé en dernier lieu, après que l’entreprise ait écarté d’autres possibilités comme la promotion interne ou les