Corrigé Nike Management

non-saillance de l’attribut "Made in" dans un contexte plus large. Ceci n’est pas surprenant puisque l'accès à plus d’attributs réduirait l’influence d’un attribut au moins, dans l'évaluation du produit. Un moyen de gagner de la validité externe et de corriger les défauts mentionnés ci-dessus est de conduire l'étude dans une situation qui représenterait conjointement la situation d’achat actuelle ou tous les attributs disponibles interagissent avec l’attribut pays d'origine. Ceci préviendrait « l'exagération»

sont créées de manière figée, à l’aide d’un éditeur HTML tel que Nvu/KompoZer (disponible en français sur http://www.frenchmozilla.fr/nvu/) – comme expliqué au chapitre 2 –, ou bien Spip, un système de gestion de contenu ou CMS (acronyme de Content Management System) qui offre en ligne une assistance à la rédaction et à la publication ? La solution du site statique, dont la conception est plus rapide, est envisageable pour un site vitrine, qui n’évoluera guère voire pas du tout, composé de quelques pages

tant au niveau du prix, que de la distribution et de la communication. Mercatique BTS VPT Enfin dans une cinquième phase, le responsable élabore un plan et évalue les actions menées en contrôlant plusieurs paramètres. Le cas échéant, il pourra corriger ses erreurs en jouant partiellement ou totalement sur l’une des stratégies du mix. Le graphique en page suivante reprend ces étapes. 14 Emergence d’un problème Analyses externes de l’environnement du problème. Analyse du marché Offre Demande

tant au niveau du prix, que de la distribution et de la communication. Mercatique BTS VPT Enfin dans une cinquième phase, le responsable élabore un plan et évalue les actions menées en contrôlant plusieurs paramètres. Le cas échéant, il pourra corriger ses erreurs en jouant partiellement ou totalement sur l’une des stratégies du mix. Le graphique en page suivante reprend ces étapes. 14 Emergence d’un problème Analyses externes de l’environnement du problème. Analyse du marché Offre Demande

utilisateur du manuel d’enseignement obligatoire ou de celui de spécialité de mieux comprendre la démarche utilisée par les auteurs et les principes qui les ont guidés dans le choix des dossiers et des documents qui les composent. Il est aussi de donner le corrigé des questions posées avec chaque document, des activités, des exercices, des TD et des sujets de bac en fin de chapitre. Chaque chapitre est organisé de la manière suivante : ➢ Le programme Est indiquée ici la partie du programme et le thème dans

étendues, comme Xerox avec ses photocopieurs numériques. On peut aussi se distinguer en cassant les prix, à l'instar de Southwest Airlines aux Etats Unis, ou de Virgin au Royaume Uni. Ou encore imposer sa différence par sa notoriété et son ubiquité, comme Nike. La prestation de services ultra personnalisés peut aussi se révéler efficace, comme l'ont démontré plusieurs opticiens indépendants, et ce malgré des prix de vente plus élevés que ceux de leurs puissants concurrents propriétaires de chaînes de magasin

une double recomposition. D’un côté, à la suite de l’effondrement des pays du bloc socialiste, les politiques libérales ont déployé sans entraves leurs logiques d’ajustement macroéconomique et substitué les démarches pragmatiques du development management dans toutes les sphères de l’organisation politique et sociale des pays assistés (capacity building, good governance, promotion de la société civile, développement local, intégration régionale, prévention des conflits, conditionnalité sociale, écologie…)

passe notamment par une réorientation des aides à la recherche et au financement vers les PME innovantes, et par l’élargissement des dépenses éligibles au crédit d’impôt recherche pour mieux prendre en compte l’innovation. Enfin, le dernier réflexe à corriger concerne la façon dont nous appréhendons les actifs publics : cessons de considérer que le patrimoine de l’État se limite à son immobilier. Au contraire, développons une politique dynamique de valorisation de l’ensemble des actifs immatériels publics

opérateurs financiers et de redire le risque d’un effondrement financier à large échelle. Une des mesures suggérées est la taxe Tobin, c’est-à-dire la taxation des transactions financières à court terme, ce qui constituerait un moyen de contribuer à corriger le marché sans sacrifier aucun des avantages que la mobilité des capitaux peut apporter. Une nouvelle architecture pour amener la stabilité financière mondiale et un développement durable est nécessaire, avec une réforme du FMI et de la Banque mondiale

de l’Organisation internationale du travail (OIT) Marc DELUZET, délégué général, Observatoire social international Paul DEMBINSKI, directeur, Observatoire des finances Rémi DEVEAUX, Schneider Electric Patrick D’HUMIÈRES, président, Institut RSE Management Charles E. DI LEVA, chief counsel, World Bank Assane DIOP, ancien ministre du Sénégal, directeur exécutif du Bureau international du travail (BIT) Véronique DISCOURS-BUHOT, directrice Développement durable, groupe Carrefour Jean-Luc DOMENACH, professeur