Corrigé Nike Management

mANAGEmENT Sup GESTION - FINANCE Analyse financière Information financière, diagnostic et évaluation 4e édition Hubert de La Bruslerie © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055554-3 Table des matières Introduction 1 1 L’information comptable Principes comptables 1 2 3 4 5 6 Principe de primauté du droit sur le fait Principe de continuité de l’exploitation Principe de spécialisation des exercices Principe de l’évaluation au coût historique Principe du nominalisme Principe

.................................................... 53 Le rôle du consultant ............................................................................................................................................... 57 Le design, outil de management ..................................................................................................................... 58 L’innovation grâce au design ..............................................................................................

.................................................. 53 Le rôle du consultant ............................................................................................................................................... 57 Le design, outil de management ..................................................................................................................... 58 L’innovation grâce au design .............................................................................................

1. Grands Usages de la notion de Stratégie  La notion de stratégie peut avoir plusieurs significations selon le champ dans lequel elle s’insère. Les stratégies sont des choix permettant d’avoir de meilleurs résultats futurs en management, des choix personnels permettant d’articuler les buts personnels et collectifs des acteurs dans une organisation en sociologie des organisations, ou encore des choix dépendant en grande partie de l’habitus pour la sociologie de Bourdieu, tels sont

mANAGEmENT Sup GESTION - FINANCE Analyse financière Information financière, diagnostic et évaluation 4e édition Hubert de La Bruslerie limsGestions_DeCoussergues.indd 1 15/05/10 23:30 © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055554-3 limsGestions_DeCoussergues.indd 2 15/05/10 23:30 BRUSLERIE.book Page III Mercredi, 16. juin 2010 10:35 22 Table des matières Introduction 1 L’information comptable Section 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit

dans l’élaboration de leurs business plans, stratégies produits et marketing, avec une focalisation sur les métiers de l’image dans les médias numériques (TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR,

................. 162 CHAPITRE 3 Les stratégies de prix A B Les objectifs des stratégies de prix Les stratégies de prix utilisées pour le lancement d’un produit nouveau Les stratégies de prix par rapport à la concurrence Le yield management 163 .......................................................................................................... C D ......................................................................... 164 ................................

III Faculté d’Économie Appliquée Année universitaire 2010/2011 CM de M. Jean-Yves Naudet Il y a trois facteurs indispensables dans l’économie selon Adam Smith : le travail, le capital et le management. -Le travail est amené par les salariés. -Le capital est apporté par les épargnants. -Le management est apporté par l’entrepreneur. Il se caractérise par le profit. Dans un 1er temps, toute économie a besoin d’une administration fiscale. L’État pratique une redistribution sociale des revenus. L’économie

.......................................................................................................... 73 2.2.3. Contrôle et conseil : faire évoluer la Direction Nationale du Contrôle de Gestion .................................. 79 2.3. Corriger les points faibles : renforcer l’attractivité du championnat pour le public et les investisseurs ...................................................................................................................................... 82 2.3.1. Sécuriser

62. Méthodologie 63. La Segmentation 64. L’Analyse du marché 65. Méthode du Questionnaire en 12 Points 7. Le produit 71. Définition Contenu Classification 72. la gamme de produits 3 73. Le Cycle de vie du produit 74. La marque 75. Le Category management 76. La Franchise 77. Le marketing spécifique des produits de luxe 78. Le diagnostic de La politique du produit 8. Le prix 81. Les prix 82. La fixation des prix : 83. Le choix d'une méthode de tarification : 84. Le diagnostic de la politique du prix