Corrigé Nike Management

activités de svc (banques, net éco, Indice révélateur, cabinets conseils et audit x5 depuis 00). De plus, l’impact des svc dûs à l’indus culturelle n’est pas négligeable (+ de 25 M $ par an). 1er exportateur de films et d’audiovisuel donc de mode de vie (Nike, Coca…). Explosion du tourisme qui emploie 10 % de la population active, + de 8 % des touristes mondiaux. Implication humanitaire et civilo-mili aux gdes instances internationales (ONU, OMC, FMI…) permet une recrudescence d’activité ds le secteur tertiaire

traitement entre les employés de marque originale et ceux de la contrefaçon?  Elle est sans doute très grande, bien qu’il faille nuancer. Encore une fois, sous la pression des médias étrangers, les grandes sociétés étrangères produisant en Chine, Nike par exemple, offrent aujourd’hui des conditions de travail relativement correctes. Au-dessus de la moyenne du moins. Ce n'est pas souvent le cas des sociétés locales, dont les articles sont souvent des copies. » Le contrôle de la main d’œuvre dans

1. Les avantages du pionnier ou du suiveur 2. Les facteurs influençant le timing d’entrée 30. La gestion des risques 114 114 115 118 118 119 1. Évaluer les risques 2. Traiter les risques IX Table des matières VII. Les prismes du management stratégique 31. Les théories de la complexité et la gestion de l’instabilité 1. La complexité : de l’interdépendance à l’instabilité 2. La gestion de l’instabilité 32. La théorie néo-institutionnelle et le comportement des entreprises 1

système de distribution selon la facilité d’accès et le besoin de conseil ................................................................................... 163 Un système de distribution selon un besoin de contrôle et de couverture.... 166 Le management des circuits de distribution RH .................................. 167 Animer son réseau de distribution ............................................................. 168 Formation et développement du système de distribution ..................

les discordes entre collègues qui peuvent parfois paralyser l’entité. Afin de pouvoir gérer ces éventuels conflits mais aussi arriver à organiser l’entreprise et manager les hommes, des techniques se sont mis en place ; c’est ce qu’on appelle le management. Grâce à ces techniques d’organisation, l’entité va pouvoir être administrée, le manager va être en mesure de diriger les hommes pour obtenir des performances souhaitées. Rôles L’entreprise en tant qu’agent économique a un rôle avant tout économique

que, pour le rédiger, nous avons eu recours à plusieurs livres déjà existants, parmi lesquels il convient de signaler les ouvrages suivants : KLEIN, Naomi, No Logo. La tyrannie des marques, Arles, Actes Sud, 2001. KOTLER, Philip et al., Marketing Management, Paris, Pearson Education, 2006. LAMBIN, Jean-Jacques, CHUMPITAZ, Ruben, Marketing stratégique et opérationnel. Du marketing à l’orientation-marché, Paris, Dunod, 2002. Il convient d’insister sur le fait que ce texte n’a aucune prétention de couvrir

dans leur classe. Bien évidemment, je n’oublie pas de remercier tous les enfants que j’ai interrogés et qui m’ont fournis de précieuses informations pour mon mémoire. Enfin, je remercie, ma famille et mes amis qui ont pris le temps de lire et corriger ce document. 4 Sommaire Introduction 5 Intérêts et motivations 5 Actualités et problématique 6 Méthode de recherche 6 Annonce du plan 7 Chapitre 1 Etude théorique 8 Partie 1: Le marketing sensoriel nous influence quotidiennement A/ Le

Université Sidi Med Ben Abdullah Ecole Supérieure De Technologie -FES- Département: technique de management Option: gestion des affaires Internationales pfe:l’entreprise citoyenne marocaine cas de l’ONE Réalisé par: Encadré par: Mlle. El Attaoui Fatima Zahra Mme: Abdellaoui Fatima Zahra Année universitaire:

conception stato-centrée du développement qui prendrait acte des excès de l’Ajustement ? Signale-t-elle au contraire le stade ultime d’un aligement de l’espace politique et social sur le modèle entrepreunerial ? La vitalité actuelle du New Public Management tenderait à nous faire croire en la seconde hypothèse. Peut-être aussi ne faut il pas trancher et penser que les deux phénomènes coexistent pour dire en forme de synthèse : le modèle entrepreneurial est aujourd'hui le modèle organisationel _ politique

à Conseil d'Administration. Ainsi le CIH a développé un actionnariat de premier plan comprenant de grands partenaires économiques à savoir : Leurs parts d’action de l’ensemble du capital social sont reparties comme suit : *Massira Capital Management est une holding détenue à hauteur de 65% par la caisse de dépôt & de gestion ( la CDG) et 35%par le groupe caisse d’épargne . 5 Etablit à partir de la lette d’information et de liaison du personnel du CIH BINATNA octobre 2009 Hind ELGHAZZALI