Corrige Cas Etude Strategie Entreprise

IAE Bureau 117 Introduction -les entreprises, acteurs économiques et sociaux incontournables -sujet d’actualité -nouvelles demandes sociétales -principaux débouchés des jeunes diplômés… Sommaire Partie 1 : présentation générale de l’entreprise Définition et classification des entreprises Dynamique et évolution de l’entreprise Les théories de l’entreprise Partie II : les grandes fonctions La production La GRH Comptabilité et finance Direction et stratégie Conclusion : nouvelles demandes de l’entreprise

l’entreprise 5. L’organisation de l’entreprise Section II : Etude Chronologique sur les interventions de ventes 1. La collecte des données mensuelles (chiffres d’affaires réalisé). 2. Le Graphique de la série chronologique (2012-2013)  3. Transformation les données mensuelles a des données trimestrielles  4. Le calcul des Moyennes Mobiles X* 5. le calcul des coefficients saisonniers  6. Les coefficients saisonniers corrigés  7. Les prévisions futur sur les ventes de (cellulose moulée)

our-dossier-educnet Comment les étudiants américains utilisent-ils Wikipedia ?
Source : Educnet
Ce dossier présente une étude américaine qui décrypte, entre autres, la démarche d'utilisation de Wikipedia par les étudiants lors de leur apprentissage. 
Lien : http://www.educnet.education.fr/veille-education-numerique/mars-2010/comment-les-etudiants-utilisent-ils-wikipedia-etude-amaricaine Publication du bulletin d'informations Ovidentia n°2
Source : Académie de Reims
Le deuxième bulletin bimestriel

Guide de la transmission réalisé par BDO Sarl et l'Agence Nationale pour la Promotion de la PME (ANPME) es entreprises Transmission d COMMENT S’Y PRENDRE > Comprendre la transmission en 20 questions >Témoignages de patrons d’entreprises Guide de la transmission des entreprises familiales a transmission d’entreprises constitue à l’heure actuelle une problématique d’envergure au Maroc. Par transmission, on entend la cession de la propriété de l’entreprise, c'est-à-dire le pouvoir décisionnel

l’entreprise * Terminologie employée : mercatique  mot français du marketing. Ne veut rien dire. I. Les fondements du marketing Ere de la production Demande plus forte que la demande Concurrence limitée Prépondérance de la production Entreprise centralisée, poids de la hiérarchie L’entreprise produit et vend Ere de la vente Offre plus forte que la demande Concurrence accrue Organisation de la commercialisation Prépondérance des commerciaux, de la vente Centralisée

du Marché (une vision limitée à la sphère marchande). 2. Notion d’Action Commerciale (une fonction sociale plus large fondée sur l’échange). 1. Le Marché : C’est toute situation d’échange entre l’offre et la demande. Dans le cas d’échange, il y a de la réciprocité, une idée de l’utilité, une valeur de pot et une certaine transaction. Tant que la notion de besoin exprimé de la part du consommateur, elle doit bien sûr être satisfait. Il y a des mécanismes de fonctionnement

hautes responsabilités. L’occasion de faire mes preuves dans une agence de marketing _SAD à Villeneuve d’Ascq du 6 Juillet au 31 Aout 2009_ s’est présentée à moi. Or, à cette époque, mis à part l’idée, certes originale, d’ouvrir ma propre entreprise, une chocolaterie, à l’étranger, je ne savais pas exactement à quelle carrière je me destinais. Bien sur, cette petite graine n’a pas germé en un jour dans mon esprit ; je suis née dans ce milieu et suis bercée depuis ma plus tendre enfance par

Professeur : Mr Chakib BELARIBI Discipline : Math- Sciences Etablissement : L.P Flora Tristan – Camblanes Section : BEP BIOSERVICES (ind) Objet : Fiche pédagogique élève Titre : Les statistiques Nota : Dans ce qui suit ,le corrigé (trace écrite de l’élève) est en bleu et en caractère gras.

d'entreprise 1 ERE ANNÉE D'ÉTUDES Contrôle en cours de formation Corrigé série A Durée de l'épreuve: 1 h FRANCE - 2006/2007 FRA-01-0S-CCAC-QCM A RECOMMANDATIONS AUX CANDIDATS En préalable de l'épreuve, les candidats sont invités à : 1) vérifier la pagination et la bonne impression du sujet de la page 1 à la page 7 avant le décompte du temps alloué. Cette vérification est placée sous leur responsabilité. En cas d'anomalie, ils sont priés de la signaler à un surveillant en levant

l’économique, du social et de l’humain. L’auditeur social observe le fonctionnement d’une entreprise et identifie les éventuelles faiblesses et les écarts par rapport à un référentiel. Le choix du référentiel est déterminant car le diagnostic doit aboutir à des propositions de solutions prenant en compte la complexité de l’environnement. Le recours à l’audit social peut permettre aux entreprises de façonner des stratégies de ressources humaines cohérentes, c’est à dire capable de développer le potentiel