Corrige Cas Etude Strategie Entreprise

documentation nécessaire au bon roulement de ma mission et pour m’avoir orientée dans la rédaction de mon rapport de stage. Enfin, j’exprime aussi mes remerciements à mon tuteur de stage M. Jean-Louis NICOLAS qui m’a permis de faire ce stage dans cette entreprise et de m’avoir encadrée. Ce stage a conforté mon envie de poursuivre mes études dans ce domaine et d’orienter mon projet professionnel dans cette voie. SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 SOMMAIRE 3 INTRODUCTION 4 PREMIRE PARTIE : Présentation générale

------------------------------------------------- Avant - propos Cette étude constitue une étape importante du processus académique pour l'obtention du diplôme de Maîtrise Professionnelle à l'Université Libre du Burkina (ULB). Elle aborde un secteur très concurrentiel et en perpétuelle mutation : le secteur de la téléphonie mobile. Nous avons effectué un stage en entreprise qui nous a permis d'acquérir des connaissances pratiques qui viennent compléter la formation théorique et d'avoir des notions

ADM2007 Introduction au marketing Feuille d’identité Travail noté 3 Etude de cas : L’iPad Réservé à l’usage de la personne tutrice DATE DE RÉCEPTION DATE DE RETOUR NOTE 1) Définissez brièvement les trois types d’innovation selon le point de vue du consommateur. En vous basant sur les articles, dites à quel type d’innovation appartient l’iPad et justifiez votre réponse. Selon le manuel ‘Le marketing’, il existe

HUMAINES : CAS D’ASSYSTEM 2010-2011 MEMOIRE DE FIN D ETUDE THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES. CAS D’ASSYSTEM. :Management et gestion des entreprises 2010/2011 20 DES R Licence professionnelle en Management et Gestion des Entreprises Présenté par : Akesbi Samia MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES : CAS D’ASSYSTEM 2010-2011 ESSOURCES HUMAINEMMMJDMZZKJS : CAS D’ASSYSTEM: LE MARKETING DES RESSOURCES HMMMDZDZDUMAINES : CAS D’ASSYSTEM

la société par décret, Paris, Fayard, 1979 • Le mal américain, Fayard, 1980 • Les problèmes du management public face à la transformation de l’environnement, Politique et management public, mars 1985 • Etat modeste, Etat moderne – Stratégies pour un autre changement, Fayard, 1987 • L’Etat modeste, une grande ambition, in Politiques et management public, juin 1989 • Avec Erhard Friedberg, L’acteur et le système, Seuil, " Points politiques ",1981(1977) • Avec Jean-Claude

Typologies de veille Partie II - La veille en entreprise * Modèle Porter et Veille stratégique * Organisation de la veille : Active et Passive * Plan de veille en entreprise * Types des veilleurs (cas d’entreprises) * Limites de la veille stratégique Conclusion : Recommandations Introduction « Les entreprises qui réussissent le mieux dans le lancement de nouveaux produits montrent une grande corrélation entre «stratégies innovantes» et fréquence d’application de la

les producteurs. Son implication sur la stratégie d’entreprise est en revanche moins connue. Il rend en effet caduques les préceptes traditionnels de domination par les coûts et de différenciation ! • Pourquoi la production au plus juste remet-elle en cause les préceptes traditionnels de la stratégie ? • Quelle en est l’implication pratique ? • Quels systèmes de management les japonais ont-ils développés pour réussir dans ces nouvelles conditions ? Stratégie Marketing Conception et Production Hommes

Analyse de l’efficacité du système de contrôle de gestion dans une compagnie aérienne : cas de WESTAIR BENIN Réalisé et présenté par Amarice Bertrand A. ADOUNKE 1 Analyse de l’efficacité du système de contrôle de gestion dans une compagnie aérienne : cas de WESTAIR BENIN Au cours de leur existence, les hommes se sentent le besoin de se déplacer vers plusieurs points de la planète. Le monde étant devenu un village planétaire, il va s’en dire que le développement des différents moyens

Encadré par : Mr Gassemi AACHAB Machair JOUNDI Dalila CHANAOUI Yahya ABDERRAZIQ Badr QARIOUH Oussama SABRI Othmane Remerciements Nous tenons tout d’abord à remercier Mr Alaoui Mehdi, chef de service marketing et stratégie au sein de la Sonacos, d’avoir bien voulu nous accorder de son temps afin de réaliser l’entretien. Nous le remercions également pour ses réponses pertinentes et les informations qu’il nous a communiquées sans lesquelles nous n’aurions pu effectuer

2010 UE7 Management Corrigé indicatif DOSSIER 1 – ETUDE D’UNE SITUATION PRATIQUE 1. Réaliser une analyse du macro-environnement L’environnement correspond à l’ensemble des éléments extérieurs à l’entreprise avec qui elle interagit. Notre étude portera sur le macro-environnement. Il est possible sur ce point d’utiliser la méthode « PESTEL » du nom des principales composantes à analyser. P pour Politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les entreprises automobiles et plus