Corrige Cas Etude Strategie Entreprise

proposés répondent très strictement à la définition de l’épreuve. Il s’agit bien d’une étude d’une ou plusieurs situations de management et non d’un travail de nature méthodologique ou rédactionnel. Ils se distinguent donc nettement des sujets correspondant à la nouvelle épreuve d’économie-droit. Par les exigences, les contenus et les démarches, ils n’ont plus aucun rapport avec la partie « économie des entreprises » des anciens sujets d’économie et droit du baccalauréat STT. Un dossier documentaire

de participation des salariés s'applique dans toutes les entreprises ayant eu un effectif supérieur à 50 personnes en moyenne au cours de l'exercice social. Ce mécanisme profite à tous les salariés de l'entreprise qu’ils soient en CDI ou CDD, Le personnel intérimaire peut également jouir de ce système via sa société d'intérim. On compte aujourd’hui près de 5millions de salariés en France bénéficiant d’une politique d’intéressement. Sauf cas particuliers, la participation des salariés est exonérée

de la rentabilité des produits et services offerts par une organisation. Après avoir, en principe, réalisé des études de marché, il est d'usage de segmenter par types de clientèles l'approche marketing, au niveau opérationnel dans le cadre de la stratégie marketing, et d'appliquer à chaque segment la "règle des 4P12 (voir mix-marketing, d'autres répartitions sont possibles) : 1. Produit (en anglais : product) : ou la modélisation de l'offre (produit, service ou idée) afin qu'elle réponde aux attitudes

La RSE au cœur du comportement éthique des entreprises Le concept de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est né dans les années 1950. Il répond à la contribution des entreprises aux enjeux du Développement Durable (DD)1. En effet, la RSE est un moyen de prendre en compte les impacts sociaux, environnementaux et économiques dans leur activité. Selon GOND, la RSE correspond à « L’intégration des dimensions marchandes et non marchandes dans la gestion et la prise en compte des effets

CONSEILS POUR LA RÉDACTION DES ÉTUDES DE CAS, MÉMOIRES ET RAPPORTS DE STAGE Mai 2008 1 CONSEILS POUR LA RÉDACTION DES ÉTUDES DE CAS, MÉMOIRES ET RAPPORTS DE STAGE I - LA PRÉSENTATION En rédigeant son étude de cas ou son mémoire, l’étudiant aura constamment à l’esprit l’idée que son travail est non seulement destiné à être lu par un jury, mais aussi à être éventuellement utilisé comme instrument de travail par d’autres étudiants ou chercheurs . La page de titre doit comporter les informations

au niveau de son environnement externe soit les changements climatiques par la production de l’énergie renouvelable elle profite dans le marché soit la santé et le bien être en offrant aux consommateurs de produit sains . A travers cette étude nous essayons donc de répondre à la problématique suivante : Dans quelle mesure un comportement responsable peut il mener à une création de valeur ? La principale préoccupation de ce travail est d’attirer une attention sur cette nouvelle

Plan Introduction  I. Choix stratégique en matière de prix 1) Le prix, variable stratégique 2) Les stratégies de niveaux de prix A. Les stratégies de pénétration de marché B. Les stratégies d’écrémage C. Les stratégies de prix différenciés 3) Les stratégies se standardisation ou d’adaptation de prix 4) L’incidence des modes de présence 5) Les réglementations relatives au prix 6) Les déterminants du prix II. Les facteurs

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Les méthodes d'évaluation des entreprises ------------------------------------------------- Plan Introduction I/ LES METHODES PATRIMONIALES A/ L’analyse du bilan B/ L’actif net comptable C/ Méthodes d'évaluation basées sur le patrimoine et sur les résultats La valeur patrimoniale * L’ANCC * la valeur substantielle brute (on retient la valeur réelle de tous les éléments

leurs attitudes (tendance générale à agir), leur comportement. (manière d’agir) C. Principe de cohérence et d’organisation de la communication : La communication doit être au service de la stratégie générale et des objectifs généraux de l’entreprise, elle doit également être cohérente avec les stratégies et objectifs des autres fonctions de l’entreprise. La communication ne s’improvise pas. Un outil nous permet de l’organiser : le Plan de Communication. La communication doit répondre à un réel

stratégique Dossier 9 Cas Orange/Canal + La notion de stratégie et la démarche stratégique Deux visions différentes de la télévision L’un a pour métier principal de vendre du téléphone et de l’Internet, l’autre de la télévision. Tous les deux ont en commun de savoir vendre des abonnements. Mais si, pour Orange, le petit écran n’est officiellement qu’un élément de différenciation d’avec ses concurrents, il s’agit pour Canal+ de son coeur de métier. Cela explique que les stratégies d’acquisition de