Copy Stratégie Nouvelles Frontieres

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l’agence face à son client (l’annonceur). 3 parties : – l’analyse (bilan, diagnostic, problème) ; – les instructions créatives (ou brief créatif) qui seront rédigées sous forme de copy stratégie, de Plan de travail créatif (PTC)… selon les agences ; elles encadrent particulièrement le travail des créatifs ; – la stratégie de moyens (choix des moyens médias et hors médias) qui débouche sur le « plan média » (budget et calendrier des moyens proposés). Si l’annonceur réalise lui-même tout ou partie de

Rappel des fondamentaux : 2 Cibles : 2 Objectifs : 2 Moyens : 3 Vocation de la publicité : 3 Plan de campagne publicitaire : 4 1. Choix des objectifs. 5 1er stratégie : Développement extensif. 5 2ème stratégie : Développement intensif : 5 3ème stratégie : Stratégie de fidélisation : 6 4ème stratégie : Stratégie concurentielle : 6 2. Détermination des cibles. 6 Critères objectifs : 6 Critères psychographiques : 7 Style de vie : 7 Références socio-culturelles : 7 3.

types de communication [pic] [pic] [pic] Communication institutionnelle : L’image d’une organisation se construit sur ses valeurs, ses engagements (économique, sociaux, éthiques) et ses ambitions. Ces notions sont le socle des stratégies et des actions à mener. • L'opportunité • La nécessité On rattache à la communication institutionnelle : ← La communication financière et la communication de recrutement ← La communication de crise ←

communication « collective » qui positionnera le snacking dans les tendances « plaisir, santé et bien-être » actuelles, tout en valorisant ses nombreux avantages (inventivité, diversité, nutrition équilibrée, praticité…). Travail à faire : . Elaborer la stratégie de communication pour le lancement de cette campagne « collective » snacking qui rassure sur les solutions alternatives en matière de repas pris à l’extérieur. ANNEXE 1 (salon « Sandwich & Snack Show » : source 20 minutes 11 fev 2010) LES

tendance à opter pour ces meubles, alors qu’avant malgré tous les avantages de cette matière : praticité, facilement transportables, design …, les consommateurs s’intéressaient à la qualité du bois plus que le design et le confort. A cause de cette nouvelle culture de meubles en Kit, la majorité des petits artisans dans les grande villes souffrent de la concurrence, ils se sont trouvés obliger de fermer leurs boutiques ou de se convertir dans l’artisanat des touristes. Les points faibles

d'Ohmae Client les besoins Interférence avec Concurrents Programmes de commercialisation ? Objectifs de compagnie à Satisfaites le client Les besoins Client foyer Vente Écartez l'orientation du marché Mobilise des ressources Suggère de nouvelles manières d'employer des ressources pour se réunir Les besoins de client Innovez ? Différenciez ? Imitez ? Offre de concurrents Alternative satisfactions Concurrent foyer Analysez les concurrents Ressources et compétences Concurrents

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leur site internet. Avant tout, il faut rappeler que tourisme rime avec saisonnalité : l‟activité est mal répartie sur l‟année. Les contrats de travail saisonniers sont donc indispensables à l‟activité touristique qui n‟existerait pas sans eux. Les nouvelles tendances (voyages hors saison du troisième âge, escapades de couples, recherche de prix bas) n‟y changent pas grand chose, les Français restent fortement attachés aux mois de juillet et d‟août pour prendre leurs vacances. Cette saisonnalité est

marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement : On identifie la différenciation.+ les stratégies de positionnement la question est de savoir comment se différencier des autres e) Marketing mix : Avec les 4 P : Produit, Prix, Pomotion (Communication),