Contrôle Interne Et Erp

travail, maladies professionnelles, incendies, pollution et même espionnage industriel * A un rôle de prévention : Vérifier le bon fonctionnement des alarmes, codes ou cartes d'accès, portes coupe-feu, tout comme la formation. * A un rôle de contrôle : Au quotidien, il doit veiller au respect des normes et des consignes qu'il a définies. Exemple : De l'interdiction de fumer dans les bureaux au port du casque obligatoire sur le chantier, il passe tout au crible. | Activités du poste | * Activités

prise de décision de gestion. La principale mission du contrôle de gestion est d’identifier et de maîtriser les sources de la création de la valeur dans un environnement économique devenu de plus en plus turbulent. Dans les grandes entreprises, la maîtrise de la performance suppose également d’assurer la coordination de l’ensemble des actions en orientant le personnel d’encadrement et d’exécution dans le sens souhaité par les dirigeants. Le contrôle de gestion évalue la performance des activités et des

pratique) 2. SRM, quelle VA pour la relation fournisseur 3. Le Lean Manufacturing 4. Typologie des structures de production en SC 5. Théorie des contraintes et SC 6. TQM et SC 7. Dimensionnement d’une SC 8. La notion d’interface en SC 9. Rôle des ERP en SC 10. Théorie systémique et SC 4 Méthodologie (Sujets de recherche) Partie 1: Recherche bibliographique Elaboration de plan couvrant toutes les facettes de la problématique Partie 2: Cas Pratique Partie 3: Conclusion Travail

coûts produit et projet (budgets de plusieurs M€ pour les projets les plus conséquents,…). Animation et coordination de l'équipe projet (reporting, réunions de lancement, réunions de suivi,…). Collaboration avec l’ensemble des contributeurs internes (Engineering, Marketing, Industrialisation, Commercial, Support, Production,…), sous-traitants, partenaires et clients. Mise en place d’une communication importante. Pilotage des ressources avec diplomatie. Maîtrise des champs techniques impliqués

gouvernements ont commencé la migration de leurs systèmes d’information vers des solutions libres. En conséquence, on commence à trouver ces logiciels dans des secteurs traditionnellement réservés aux logiciels propriétaires, en particulier Les ERP (en anglais Enterprise Resource Planning), aussi appelés Progiciels de Gestion Intégrés (PGI). Ainsi, OpenERP, les GNU Entreprise, Compiere et autres viennent empiéter sur les terres de BAAN, SAP, ORACLE, etc. Cependant, ce type d’application joue

Annecy / Genève 13-16 Juin 2006 IMPLANTATION D’UN ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) : ANTECEDENTS ET CONSEQUENCES Amel CHAABOUNI Doctorante en système d’information Université de Savoie / IREGE UFR Activités Tertiaires d’Entreprises BP 240- 74942- Annecy-le-Vieux Chaabouni_amel@yahoo.fr Tél (216)97237216 Résumé Ce papier a pour objet, d’une part de déterminer les Facteurs Clés de Succès nécessaires pour une implantation prospère d'un ERP et d’autre part, d’examiner l'impact de cette technologie

ressources ………………5 2- Le processus d’élaboration de la stratégie SI: l’impératif de cohérence …………………12 II- Paramètres des systèmes d’information …………………………………………………………23 1- Bases de données de l'entreprise, et Progiciel de gestion intégré (ERP) …………………23 2- Gestion de la relation client (CRM) « Customer Relationship Management » …………28 3- Gestion de la chaîne logistique (SCM) « Supply Chain Management » …………………..36 4- Systèmes de stockage et dispositifs de sécurité des systèmes

Rédaction: Truus Koppelaar, AFAS ERP Logiciel BV Conseillers de rédaction: Knowblesse Consult, Lunteren Illustrations: Ad Oskam, Rotterdam Mise en page: Yakov Creative, Enschede Impression: Salland de Lange, Deventer Adaptation Belgique et Luxembourg :Maarten Pliester © 2004 Kuwer, Deventer 1ère impression: 2004 2ème impression, corrigée: 2006 L'Art d'entreprendre avec succès Sur base de la maitrise des processus de gestion avec un logiciel ERP Une vision des

Apprentissage des ERP Prélude ERP Version 7.0 Manuel de référence Gérard Baglin - Groupe HEC Mars 2008 Signification des icônes Devant certains paragraphes ou sections figurent des icônes qui spécifient la portée du texte : Niveau minimum : correspond aux fonctions élémentaires, Niveau intermédiaire : correspond aux fonctions présentes dans la version 3 de Prélude, Niveau avancé : correspond aux fonctions plus complexes à mettre en œuvre, Documents multimédia : fonctions liées à

FICHE PRATIQUE METTRE EN PLACE UN ERP AVEC SUCCES La mise en place d’un ERP (c’est-à-dire d’un progiciel de gestion intégrée, qui gère tout les flux des produits, des commandes aux livraisons, y compris, stocks, approvisionnements, facturation…) dans les entreprises est fréquemment difficile : A la mise en service, le logiciel est souvent mal adapté, des fonctionnalités manquent, le personnel est mal formé, la documentation est absente… Et l’entreprise entre alors dans une véritable galère