Contrôle De Gestion Nike

Langellier, Le Monde, 26 novembre 1999) Document 6 – Assimilée aux services, la communication inclut aussi bien les produits des industries culturelles que les télécommunications, l’industrie du tourisme que les techniques de gestion. Les négociations du Gatt qui se sont achevées en décembre 1993 ont donné lieu à un affrontement direct entre l’Union européenne et les États-Unis sur la question de “l’exception culturelle”, qui s’est soldée par l’exclusion pure et simple des productions

produit Motivation: donne à un comportement une intensité, une direction. Déclenche un comportement. Marketing: méthode (préparer et réaliser l'action) qui applique une démarche (informer, choisir, budgéter, décider, planifier, passer à l'action et contrôler) mettant en œuvre des outils (études de marché, segmentation, test idée et produit, le mix) dans un ordre logique. Définition sociétale: Le marketing est un mécanisme économique et social par lequel les individus et les groupes satisfont leurs besoins

C’est en présentant lui-même le nouveau Mac, dans un style qui lui appartient, que Steve Jobs fit de cette présentation un évènement historique de l’entreprise. Mais en 1987, d’autres entreprises telles qu’IBM et Compaq ont commencé à prendre le contrôle du marché. Microsoft parvient à imposer le système Windows 2.0, l’action d’Apple (nommée AAPL) s’écroule. Puis vient Windows 3, Windows 95 et la défaite d’un procès contre Microsoft. Les investisseurs ne veulent plus entendre parler d’Apple. Il

saisir le JA. Arrêt CASANOVA 1901 : contestation d’une délibération de la commune ayant pour objet la finance => simple fait d’être dans le commune pour demander. Evolution du contrôle du JA. Contrôle de surface puis JA accepte de contrôle la matérialité des faits de l’administration et enfin accepte de contrôler la manière, et la qualification. Décision KPMG : JA reconnaît le pouvoir d’annuler CONTENTIEUX/ JURIDICTION Contentieux : Cette notion ne signifie pas qu’il y ait l’intervention

nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table des matières 10. Les ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité d’analyse 2. La gestion dynamique des ressources 38 38 39 III. Les choix stratégiques 11. La gestion de portefeuille 1. Les matrices d’analyse de portefeuille 2. Les intérêts et limites des matrices 12. Les stratégies de diversification 1. Les différents types de diversification 2. Les implications

pour la première fois Synchronisation automatique de la musique Synchronisation automatique de vidéos Ajout de podcasts à l’ to iPod nano Ajout de contenu iTunes U à l’iPod nano Ajout de livres audio à l’iPod nano Ajout d’autre contenu à l’iPod nano Gestion manuelle de l’iPod nano Configuration de VoiceOver Écouter de la musique Lecture de musique et d’autres fichiers audio Utilisation de la fonction Genius sur l’iPod nano Lecture de podcasts Lecture de contenu iTunes U Écoute de livres audio Visionnage

entreprises……………………………………………18 Conclusion…………………………………………………………………………….20 Le commerce international est réalisé par les firmes qui peuvent s’implanter aussi bien dans leur pays d’origine qu’à l’étranger afin de dégager de bons résultats financiers et de mieux contrôler leurs marchés ou leurs sources d’approvisionnements. Le commerce international est très lié à l'activité des FMN. On estime en effet qu'un tiers du commerce mondial de biens et services correspond à des échanges « intra-firmes » réalisés par

entreprises……………………………………………18 Conclusion…………………………………………………………………………….20 Le commerce international est réalisé par les firmes qui peuvent s’implanter aussi bien dans leur pays d’origine qu’à l’étranger afin de dégager de bons résultats financiers et de mieux contrôler leurs marchés ou leurs sources d’approvisionnements. Le commerce international est très lié à l'activité des FMN. On estime en effet qu'un tiers du commerce mondial de biens et services correspond à des échanges « intra-firmes » réalisés par des

................................................................... 113 Samsung prépare son internationalisation................................................................................................. 114 La nouvelle donne économique chez NIKE : un monde sans frontières ..................................................... 115 Unicord : prise de risque à l'international. ................................................................................................ 116 Bijoux et pierres

11 3) Mon rayon……………………………………………………………………….Page 11 III – Stratégie de Décathlon 1) La vente chez Décathlon………………………………………………………..Page 12 2) Stratégie d’intégration verticale………………………………………………...Page 13 IV – Mes missions 1) La gestion du linéaire…………………………………………………………...Page 15 2) Réception d’une livraison………………………………………………………Page 16 3) Les commandes…………………………………………………………………Page 17 4) Conseils et vente aux clients………………………………………………........Page 17 5) Outils utilisés