Contrôle De Gestion Nike

(satisfaire les besoins des consommateurs) ex : Danone, opérateurs téléphonique. ( Situation : Les consommateurs ont des besoins différents, il faut former des groupes de consommateurs ayant des besoins similaires > Vers une approche One to One. Gestion de la relation client. Marketing sociétal (société post industrielle) ( Optique sociétale (veiller au bien être des consommateurs long terme) ex : Carrefour, Décathlon, Danone (Fondation Danone pour la recherche en pédiatrie), Mc Donald

2010-2011-cvdw 49 6.8. Marketing relationnel • Objectif : construire des relations durables et satisfaisantes avec les autres acteurs du marché afin de gagner leur préférence et leur confiance à LT – CRM : Customer Relationship Management = la gestion de la relation client – PRM : Partner Relationship Management (fournisseurs, distributeurs, intermédiaires) – Employés – Communauté financière : actionnaires, investisseurs, analystes MARKETING - 2010-2011-cvdw 50 6.8. Marketing relationnel

‘est en 1986 que Decathlon créa sa propre marque entièrement gérée par sa filiale Décathlon production. Aujourd’hui Decathlon est une enseigne du groupe Decathlon. Elle distribue des articles de sports de marque internationaux comme Adidas ou encore Nike, mais également de plus en plus ses propres marques, spécifiques aux différents sports proposés, ainsi que ses propre créations. On compte aujourd’hui plus de 38 000 références réparties dans 65 sports. Début 2015 l’enseigne compte 911 magasins répartis

demande, nous consentirons à travailler durant les fêtes afin que vous puissiez réaliser votre projet au plus vite. Pour informations, si vous êtes suivie par un organisme accompagnant les créateurs d'entreprises tels que la CCI ou une boutique de gestion, vous êtes peut être éligible au dispositif Nacre, qui peut prendre en charge jusqu'à 80 % du montant de cette prestation. En vous souhaitant une agréable fin de journée. Cordialement. Remplissage d'une fiche nouveau client. Utilité : travail

marketing n’existe pas, le taux d’échec très élevé de nouveaux produits où ou marques nouvelles. L’orientation marché s’examine sur trois dimensions : Une dimension analyse :  compréhension des marchés Une dimension culture :  philosophie de gestion Une dimension action :  conquête des marchés Deux visages dans la démarche marketing : • Une analyse systématique et permanente des besoins du marché et le développement de produits performants et présentant des qualités distinctives. 

d’organiser des formations pour les salariés, de réorganiser une usine...). Les décisions opérationnelles : sont à très court terme, s’appliquent dans le cadre de la gestion courante de l’Entreprise et concernent l’utilisation optimale des ressources allouée dans le cadre du processus productif de l’Entreprise (gestion des stocks, gestion de la production...). Classifications selon les intervenants : On peut distinguer également les décisions individuelles des décisions collectives. Pour

limité sur l’industrie de la téléphonie mobile. L’Economie : Ces dernières années les ventes de téléphones mobiles ont régressés en raison des conditions économiques actuelles. Le ralentissement des subventions accordées par les opérateurs et le contrôle plus serré des stocks a amplifié ce phénomène. On estime un redressement de ce marché vers 2011. Différentes chaînes de distribution L’achat d’un téléphone mobile est généralement groupé avec un service d’abonnement : les fournisseurs de service

une audience minimale de 16,6 millions de téléspectateurs pour pouvoir entrer et truster le top 10 des meilleures audiences françaises de tous les temps. De nos jours, la plus 1 Office de la Justification de la Diffusion, Association pour le contrôle de la diffusion des médias, Bureau Presse Payante Grand Public, Famille Presse Quotidienne Nationale. 2 France Soir Ŕ 6 janvier 2009. 3 Rapport d’information fait par le sénateur Louis De Broissia, au nom de la Commission des Affaires Culturelles

Investissements Directs à l'Etranger sont les sommes d'argent investies (ou reçues) par un pays vers (ou en provenance de) l'étranger, dans le but soit de créer ou développer une firme nouvelle localement, soit de prendre partiellement ou totalement le contrôle d'une firme locale existante par une prise de participation au capital via des mécanismes financiers de fusions acquisitions parfois complexes. On considère généralement que le seuil de 10% de prise de capital d'une entreprise permet de définir un

structure divisionnelle. La holding gère un portefeuille de participation et chaque filiale dispose d’une large autonomie. Avantages Inconvénients Avantages fiscaux et financiers Grande flexibilité Manque parfois de cohérence d’ensemble Difficulté de contrôle des filiales F. Structure transnationale Cette structure est basée sur le principe « Think global, Act local » (ex : McDo). Adaptation géographique. De plus, les filiales ont des liens entre elles dans le but d’augmenter les synergies. Avantages