Contrôle De Gestion Bancassurance

contrat est signé avec l'assureur d/ marchés financiers : Un de ces deux acteurs peut porter le risque de l'autre dans le cadre de la gestion d'actif comme le transfert de risque de crédit des banques vers les sociétés d'assurance (subprimes). Ces transferts sont devenus la préoccupation des autorités de contrôle. 2/ Rapprochements a/ « bancassurance »: Ce terme met bien l'accent sur le lien entre les deux secteurs b/ Réglementation et autorités de tutelle: La banque et l'assurance

encadrement dans l’assurance ATLANTA, qu’elle trouve ici l’expression de mon profonds respect et de ma totale gratitude pour m’avoir accepté comme stagiaire et de m’avoir si bien accueillit et permis de développer mes connaissances au domaine de gestion et les services. En fin je remercie toute personne qui m’a prêté aide et assistance de prés ou de loin. Sommaire INTRODUCTION 1 1 Problématique 1 2 Présentation 1 3 Présentation du métier de l’assurance 3 3.1 Définition de l’assurance 3

des voies parallèles mais assez semblables. Depuis les années 80, les deux activités sont devenues « grand public » et se sont industrialisées. Le succès commercial de ces activités divergentes, mais complémentaires a conduit au concept de la « bancassurance ». Nous allons rappeler en quoi la banque et l’assurance divergent, quelles sont leurs complémentarités et quels sont les éléments récents qui ont induit leur rapprochement ? Les divergences Outre les fondamentaux d’identité et de domicile banquiers

et occupe le 8ème rang des banques africaines avec un capital de 1 929 959 600 Dhs. Attijariwafa Bank opère dans tous les métiers financiers, à travers des filiales spécialisés : assurance, crédit hypothécaire, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation boursière, conseil, location longue durée, factoring, etc. Attijariwafa Bank a pu réussir le challenge de la fusion, puisque la fin 2005 a marqué la fin du processus de rapprochement et la réussite de l’intégration de la

la forme juridique de société anonyme, habilitée à réaliser toutes les opérations bancaires. Elle représente l’organisme central bancaire des BPR. A ce titre, la BCP cordonne la politique financière du groupe, assure le refinancement des BPR et la gestion de leurs excédents de trésorerie ainsi que le service d’intérêts commun pour le compte de ses organismes. Il existe 11 banques populaires régionales au Maroc. Considérées comme des banques de proximité, elles sont habilitées à accomplir toutes les

80 %) - crédit-bail • Lydec (21 %) - assainissement liquide • Cosumar (1,84 %) - sucre • Casa Fin Market (18,06 %) - intermédiation boursière • Locasom (52,37 %) - location long durée • SCI Floride (55 %) - immobilier • Accor-Risma (16,96 %) - gestion des hôtels de la chaine Accor • MSIN (10 %) - société de bourse • Balima (10 %) - commercialisation immobilière • Aluminium du Maroc (5,10 %) - industrie aluminium • Branoma (1,86 %) - brasseries • Maghreb Oxygène (4 %) - spécialiste des gaz

du Groupe, elle accompagne les acteurs économiques dans leurs projets de développement. Qui sommes-nous ? 5 LE CRÉDIT MUTUEL ARKÉA un GROUPE de BANCASSURANCE en MOUVEMENT Banque universelle, ouverte à tous, le Crédit Mutuel Arkéa est le deuxième pôle du Crédit Mutuel. Avec près de 3,2 millions de sociétaires et clients dans la bancassurance et 84 milliards d’euros de total de bilan, il se classe parmi les tout premiers établissements bancaires ayant leur siège en région. Son leitmotiv

II : LE CONTRÔLE INTERNE. 11 I. Introduction : 12 1. Contexte réglementaire : 12 2. Recommandations de Bâle II : 13 II. Objectifs du contrôle interne: 14 1. Définitions : 14 2. Périmètre du dispositif de Contrôle Interne : 14 3. Les niveaux de contrôle interne arrêtés : 15 4. Domaines et sous-domaines de contrôle BPP : 17 5. Supports de travail du Contrôle Interne : 18 6. Le contrôle interne en pratique : 21 7. Exemple de Contrôle de 1er

d'intégration du marketing au sein de sciences de l'organisation (management) et plus particulièrement des sciences économiques. En effet, le marketing mix doit laisser l'opportunité d'un contrôle du marketing (son coût par exemple). Ceci n'est possible que si la répartition aboutie à l'utilisation d'indicateurs de gestion permettant de rapprocher la stratégie marketing de la stratégie d'entreprise. Il faut en effet rappeler que l'objet du marketing est d'obtenir les économies d'échelles par des ventes

Organisation commerciale en agence, les fonctions B-Les services de la banque: -Les comptes/compte courant/compte sur carnet/compte courant actif -Les opérations de la caisse: retrait/versement/virement/compensation/change -Les produits bancassurance: prévoyance/épargne -Crédit aux particuliers et professionnel/recouvrement -OPCVM -Bourse A-Presentation de la banque: A-1 La banque: 1-Historique La CBAO Groupe Attijariwafa est née de la fusion entre la Compagnie Bancaire