Contrôle De Gestion Bancassurance

le comité directeur est constitué de : - Cinq Présidents des conseils des Banques Populaires Régionales; - Cinq représentants du conseil de la Banque Centrale Populaire; Ainsi le comité directeur exerce un contrôle administratif, technique et financier sur l'organisation et la gestion de la Banque Centrale Populaire et de chaque Banque Populaire Régionale. Il représente collectivement les organismes du Crédit Populaire pour faire valoir leurs droits et intérêts communs. Ainsi, le Comité Directeur

clientèle et attirer le maximum possible des clients potentiels par des actions qui visent l’amélioration de la qualité du service à travers la formation du personnel et la commercialisation des nouveaux produits (monétique, bancassurance, factoring crédit à la consommation, gestion des actifs, leasing….) Une politique de communication interne et externe qui vise à créer une image compatible avec le poids et la position de la BMCE sur le marché. Réduction des coûts et exploitation des synergies du

et enfin, professionnaliser l’exécution en perfectionnant les procédures de gestion et les outils de contrôle. Le système de gouvernance mis en place respecte les principes généraux du gouvernement d’entreprise. Ainsi, le conseil d’administration s’est doté d’un règlement intérieur et d’une charte de l’administrateur, et prévoit la présence d’administrateurs indépendants. Parallèlement, trois organes de contrôle de gestion, issus du conseil d’administration ont été mis en place : un comité stratégique

ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant dans une logique d'amorçage pour des projets plus modestes. Il faut ajouter à ceci que le système bancaire

l’agence 14 Attribution des postes au sein de l’agence 14 Section II : les produits et services offerts par l’agence L’ouverture des comptes bancaires 16 Les opérations Monétaires 19 Les produits Monétiques 22 Les produits bancassurances 23 Les offres packagées  23 Les produits Banque à distance 24 Chapitre III : Les travaux observés ou effectués au sein de l’agence Conclusion Introduction Ce rapport retrace le déroulement de mon stage de fin d'études

et organisation CHAPITRE2 :Typologies de crédits SECTION1 :Prêts personnels (retail) SECTION 2 :Prets aux entreprises (commercial) DEUXIEME PARTIE :LA gestion du risque crédit par UBA :role des conventions d’assurances CHAPITRE3 :Gestion du risque et le role de l’assureur Section 1 :Gestion du risque de crédit Section 2 :L’assurance et la gestion du risque de crédit CHAPITRE 4 : L’assurance et l’enjeux du recouvrement Section 1 :L’apport de l’assurance dans le processus du recouvrement Section 2 :Difficultés

| |4- La clôture du compte |15 | |Chapitre III : Les produits bancassurance et la monétique |16 | |Section 1 : La bancassurance |16 | |I- ADDAMANE CHAABI

Collège Européen d’Accréditation des Universités et des Grandes Écoles 126 Aldersgate Street, London ECIA 4JK, England IELTS Certificate of Achievement Issued by University of Cambridge ESOL Examination Cycle de Gestion Financière Délivré par L’École Supérieure de Gestion et Finance PCIE Passeport de Compétence Informatique Européen L’École Supérieure d’Assurances L’École Supérieure d’Assurances, fondée en 1980, est un Établissement d’Enseignement privé Technique et Supérieur visé

technico-financière. Assalaf Al Akhdar Ardi CAM Gestion Holdagro Tamwil El Fellah II- Organigramme : Le stage que j’ai passé au sein du Crédit Agricole du Maroc me permet d’acquérir des nouvelles compétences, et de consolider ce qu’on a apprit pendant les trois ans d’étude à la Faculté des Sciences juridique Economique et Sociale de Tanger ;Filière Science Economie&Gestion. Ce stage est très important pour moi

FILIALESFilialesMission principaleMissions détailléesAssalaf Al AkhdarLe financement spécialisée dans le crédit à la consommation· La facilitaion de l’accès au crédit à la consommation CAM GestionLa gestion collective d’actif pour compte de tiers· L'information et l'orchestration des pôles d'expertises pour une réactivité optimale favorisant l'atteinte des objectifs de performance de ses clients.· La proposition des gammes de Sicav et FCP dans les catégories