Controle Interne Questionnaire Preparation Banque Caisse

DOIS-JE FAIRE ? Travail en trois temps : La préparation de l’étude (cf. Annexe A : Fiches d’analyse des compétences - Choix du thème et Annexe B : Comment approfondir mon thème ?) La présentation écrite de l’étude ( cf. Annexe C : Mon dossier est-il conforme aux exigences de l'examen ?) La présentation orale de l’étude (cf. Annexe D Comment préparer l'oral et Annexe E : Suis-je prêt pour l'oral ?) Page 1 /13 - Mai 2004 COMMENT JE M'ORGANISE ? LA PRÉPARATION DE L’ÉTUDE Synthétiser l’expérience pour

................................... 13 7. Ressources Humaines .......................................................................... 15 Partie II : Organisation de WOLKAT MAROC............................................. 20 A- Au niveau interne :...................................................................................... 20 1. Organigramme ...................................................................................... 20 2. Description des services : ...................

TABLEAU COMPARATIF DES FORMES D’EPREUVE. En CCF Candidats scolaires • Structure stage • Durée stage • Conformité du contenu Candidats alternance ou expérience pro • Réalisation du contrat • Conformité du contenu Remise du dossier DOSSIER DE CONTROLE AVANT L’EPREUVE En forme Ponctuelle • • • Annexe 4 Annexe 4 Annexe 5 Candidats scolaires • Structure stage • Durée stage • Conformité du contenu Candidats alternance ou expérience pro • Réalisation du contrat • Conformité du contenu • • • Annexe

qu’un modeste témoignage de notre affection et de notre reconnaissance. Puisse Dieu vous procure bonheur et prospérité. INTRODUCTION GENERALE INTRODUCTION GENERALE Les entreprises marocaines subit actuellement des profondes mutations internes et externes, impliquant des répercutions stratégiques considérables. Conscientes de ces mutations, les entreprises se trouvent dans la nécessité de se concentrer et ceci pour faire face à l’évolution du contexte économique due à la mondialisation

de présenter le processus d’investigation empirique (CHAPITRE V) qui nous permettra de tester le modèle de recherche à adopter, et donc nos hypothèses de recherches, sur un échantillon d’investisseurs individuels, et ce, par l’utilisation d’un questionnaire quantitatif (CHAPITRE VI). 11 PARTIE I LE CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE Chapitre I : Le marché de capitaux au Maroc Chapitre II : La BVC, fonctionnement et indicateurs Chapitre III : Les opérations spéciales sur titres : OPV « IPO » 12 Chapitre

est cependant important pour celles-ci d’en comprendre pleinement les concepts et de stimuler la compétitivité en favorisant les opportunités offertes par la logistique. La logistique apparaîtra de plus en plus comme un vecteur d'organisation interne fondamental. Son développement et son évolution ont depuis quelques décennies contribué à développer deux grands axes d’activité : le transport puis plus récemment la logistique intégrée (la gestion de la chaîne d’approvisionnement). Lord Global

2008-2009 DIPLÔME MS-MSDD Mémoire de fin d’études LA BANQUE : ACTEUR ET REGULATEUR RESPONSABLE DE SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL. Par monsieur Charles Capelle soutenu le 29 septembre 2009 Jury : Anne Barraquier Les propos tenus dans ce document n’engagent que son auteur La banque : acteur et régulateur responsable de son environnement économique et social. On prendra comme exemple principal à la BPCE : la Caisse d’Epargne Côte d’Azur (CECAZ) “Only after the last

………19 2. Démarche ………………………………………………………………………..……………………………….…....………20 a. prise de connaissance…….…………………………………………………………………………………..…….……..20 b. Définition de la stratégie de révision et plan de mission……………………………….…..…………... 22 c. Evaluation du contrôle interne………………………………………………………………………...………...…..23 d. Audit des comptes principes et techniques…………………………………………………………………..…24 e. Rédaction d’un rapport…………………………………………………………….…………………………….….……24 f. Tenue des dossiers de travail ………………………………………………………….……………………

▪ Choisir les circuits de distribution ▪ Animer la force de vente ▪ Réaliser la promotion des produits ▪ Assurer les relations avec la clientèle ▪ Gérer les stocks de produits finis ▪ Assurer l’expédition et le transport Contrôler la mise en œuvre des programmes d’actions et analyser les résultats obtenus. Assurer la coordination avec les autres services et notamment la fabrication. OBJECTIFS ▪ Développement des ventes ▪ Parts de marché ▪ Position concurrentielle

...... 6 Partenaires et concurrents de la Poste ...................................................................... 8 Ce qui a changé en Mars 2010 au Courrier ............................................................ 11 La Plate Forme de Préparation et Distribution du Courrier à Clermont-Ferrand .. 12 Travail du guichetier ou d’agent de cabine en Etablissement Courrier ................. 13 II. PREMIERE MISSION .............................................................................