Controle Interne Questionnaire Preparation Banque Caisse

Les obligations liées aux Accords de Bale II ……………………………………….. 63 Classifications des expositions ………………………………………………… 63 Conformité aux exigences minimales ………………………………………. 64 Conception d’un système de notation interne …………………………… 64 Les opérations liées aux systèmes de notation internes …………………. 65 Les règles prudentielles édictées par Bank Al Maghreb …………………………… 66 Directive relative aux éléments d’informations minimums …………………….. 66 Classification des créances en souffrance et provisions ………………………

cette partie, nous allons procéder à une étude des forces du macro environnement et leur évolution. Ce sont des facteurs incontrôlables auxquels l’entreprise doit s’adapter pour évoluer dans le milieu. Par la suite, nous traiterons { base d’un questionnaire le profil de la clientèle ainsi que la taille de notre marché et la concurrence dans notre secteur, ensuite nous mettrons en œuvre les moyens permettant de satisfaire les besoins des consommateurs, et enfin, nous élaborerons un plan d’action. Etant

mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Ainsi, une banque qui se veut concurrentielle doit se baser de plus en plus sur des stratégies fondées sur la satisfaction permanente du client. Ces stratégies

La Communication Dans L'Entreprise Année 2003-2004 DEHAND Luc GROSS Julien LEBLOND Yohan MST TIC 2ème année Gestion d’entreprise Mr SAVARINO 1) Rôle et place de la communication interne 4 a) Les circuits de la communication interne 4 b) Les objectifs de la communication interne 6 2) Les moyens écrits 11 a) Le journal d’entreprise 11 b) Les outils traditionnels 17 c) Les tendances récentes 24 d) Les autres moyens écrits 26 3) Les moyens oraux 32 a) La communication de

............................................................................ 16 3-1-2 La synthèse .......................................................................................................................... 16 3-2 Evaluation du contrôle interne ............................................................................................... 17 3-2-1 Définition ....................................... ~ ...................................................................................

............................................................................ 16 3-1-2 La synthèse .......................................................................................................................... 16 3-2 Evaluation du contrôle interne ............................................................................................... 17 3-2-1 Définition ....................................... ~ ...................................................................................

principale : l’accent est mis sur la nécessité de répondre aux attentes des consommateurs. La préoccupation essentielle de l’entreprise devient la satisfaction du client. C’est la condition de survie de l’entreprise. Le marketing influence et contrôle les autres fonctions de l’entreprise : il décide en relation avec les services de R&D, de production et finances, des caractéristiques des produits offerts aux clients (caractéristiques physiques, prix, distribution, communication). Le marketing

2009-2010 Le plan  Introduction Partie 1 : Aspects théoriques : I – Objectifs de l’audit informatique : L’étude de la fiabilité d’un environnement informatique a/- L’intérêt d’un contrôle interne b/- La cible de l’audit informatique c/- Les composantes d’un audit de l’activité informatique d/- les méthodes d’audit de l’activité informatique L’étude de l’efficacité et des performances de

redondances dans les différents textes..............................................................................page 23 b) Un mécanisme qui encourage le recours au gré à gré au détriment de la qualité................... page 24 c) Une déficience du contrôle......................................................................................................page 25 d) Les limites de la Certification................................................................................................. page

employeur. La perception de la retraite est l’un des facteurs psychosociaux qui est source de motivation ou de démotivation pour des agents à leur poste. Dans notre étude, nous nous proposons de relever les situations pouvant remettre en cause la préparation d’une retraite paisible et leur impact sur l’attitude de l’agent au travail. Notre travail de recherche s’articule autour de trois grands axes. 1. la problématique. Elle comprend quatre chapitres : Le premier est réservé à l’analyse de la situation