Controle Interne Cycle Stock

 Cours : Audit avancé Professeur : Mr Bruno RAZANANIRINA AUDIT DES STOCKS MASTER I FINANCE 2010 Groupe : MF1 178 Mialy ANDRIANARIVELO MF1 179 Ando R. ANNETTE RAKOTONDRABE MF1 192 Tahina RAJAONARISON MF1 198 Tsiry RAKOTONIAINA MF1 214 Hasina RANDRIAMANGAMALALA M FGB 064 Lova RABEMIHOATRA PLAN 1.Définition Caractéristique d’un contrôle interne Identification et protection des stocks Objectifs d’audit Assertions : Présentation Intégralité Appartenance,

31 31 Pour des économies de coûts maximales dans l’approvisionnement et la logistique Approvisionnement Gestion des stocks et des entrepôts Logistique de production et de distribution Gestion des transports Accélération du développement et de la fabrication des produits Planification de la production Opération de fabrication Développement de produits Gestion des données de cycle de vie Amélioration de la satisfaction client Gestion des commandes clients Ventes et services du marché des pièces de

| | | | | Système d’information finance et contrôle | [Sélectionnez la date] | Rapport du Projet tuteuré | La méthode des sections homogènes | | Encadré par : Mr BENHOUAD | | AminaAnneé universetaire :2012/2013 | REMERCIEMENT Nous tenons à remercier, en premier lieu, notre encadreur Mr BENHOUAD qui a collaboré avec nous d’une manière étroite pour la réalisation de ce projet Nous exprimons par la

: la logistique hospitalière dans les structures hospitalières 1) Le système d’information hospitalier et le rôle de la logistique 2) La chaîne d’approvisionnement du secteur de la santé Section 2 : La performance de la logistique hospitalière 3) Cycle du système de gestion de la performance 4) Outils de mesure de la performance de la logistique hospitalière.  Conclusion Introduction Chapitre I La logistique hospitalière De quoi s’agit – il ? SECTION 1 : LA CHAINE LOGISTIQUE HOSPITALIERE

accompagnés de l'opinion de vérification les concernant. http://www.procomptable.com/ 3 Le Bilan 23. Le bilan fournit l'information sur la situation financière de l'entreprise et particulièrement sur les ressources économiques qu'elle contrôle ainsi que sur les obligations et les effets des transactions, événements et circonstances susceptibles de modifier les ressources et les obligations. Les ressources économiques, obtenues ou contrôlées, correspondent aux actifs alors que les obligations

procédure 3. Choisir un outil pour gérer les procédures 4. Organiser la relation avec les autres services sur les procédures 5. Rédaction des Procédures Présentation du Manuel des Procédures de « Conquête » Cycle achat Cycle vente  Personnel-Paie  Logistique  Marketing Inventaire Conclusion Bibliographie Chapitre 1 : Présentation Générale 1. Présentation

Grandes fonction de l’entreprise Introduction Objectifs Savoir décrire le but ou l’objet de la gestion Savoir définir la gestion selon Drucker Connaître les activités de l’entreprise Connaître les définitions externe/interne de l’entreprise Pouvoir parler de la notion de système Connaître les caractéristiques de l’entreprise système Décrire le processus de décision (schéma de Simon) Connaître les types de décision Quelles sont les grandes notion de la gestion d’entreprise ?

La logistique * La logistique interne * Indicateurs d’efficacité * Rendements Qu’est ce que la logistique ? Logistique interne : Réception, stockage et affectation des moyens de production nécessaires au produit (manutention, contrôle des stocks, renvoi aux fournisseurs, etc. La logistique a pour but de mettre un produit donné au bon endroit au bon moment au moindre coût et dans les meilleures conditions de qualité. En d’autres termes, c’est un processus par lequel l’entreprise

Comptabilisation des factures . Le responsable du cycle passif est responsable de tout ce qui concerne la gestion des factures fournisseurs. Il reçoit cette dernière du service achat et approvisionnement, et l'enregistre à l'aide du logiciel AS400. La saisie de la facture d'achat passe par 4 étapes : Première étape : réception de facture : le magasinier reçoit la marchandise il fait le contrôle de la quantité et la qualité, il met un cachet de conformité sur le bon de livraison puis la dernière

CYCLE ACHAT – FOURNISSEURS Written by admin on 6 November, 2009 | Posted in - Modele Audit PROGRAMME DE TRAVAIL CYCLE ACHAT – FOURNISSEURS COMPTES CONCERNES : 1. Stocks / marges (cf. programme de travail sur les stocks) 1. Immobilisations (cf. programme de travail sur les immobilisations) 1. Charges 1. Fournisseurs 1. Autres (préciser) SEUIL DE SIGNIFICATION : ELEMENTS CLES ANALYSE CONTROLE INTERNE O N OBSERVATIONS La grille de séparation des fonctions est-elle remplie ? Existe-t-il une