Controle Interne Cycle Personnel

EVALUATION DES DISPOSITIFS DE CONTROLE INTERNE DE L’INITIATIVE DEVELOPPEMENT (ID) Juillet 2007 Mission réalisée par les consultants Raoul A. Jean-Louis Frantz Elyzée & Murat Gilot ii Table des matières I. II. III. IV. IV.1 Antécédent ----------------------------------------------------------------------------------1 Objectif du mandat ------------------------------------------------------------------------1 Méthodologie ------------------------------------------------------------------------------

générale ■Le secteur bancaire / Pourquoi un audit bancaire ?/ chp1/PI ■La nécessité d’un audit bancaire / Pourquoi un audit bancaire/ chp2-PI ■Les normes d’un audit bancaire / Quelle pratique de l’audit interne bancaire / chp1_PII ■Les types de l’audit interne / Quelle pratique de l’audit interne bancaire / chp2_PII ■L’audit bancaire / Conclusion générale Sommaire : Introduction générale : Partie1 : Pourquoi un audit bancaire ? Chapitre1 : Le secteur bancaire Section: L’importance du secteur

des bases de travail 23 c. Circularisation des tiers 23 C. La réalisation des contrôles des cycles 25 a. Les étapes communes aux différents cycles 25 b. Les cycles les plus sensibles 26 c. Les cycles les moins sensibles 35 D. Finalisation de la mission 36 a. Formalisation 36 b. Création du rapport de gestion. 37 c. Certification 37 Conclusion 39 Table des Annexes 41 Introduction L’année de licence 3 Comptabilité Contrôle Audit (CCA) à l’IAE de Lyon a été pour moi l’occasion d’intégrer pour 3 mois

Sommaire Introduction : 2 I. généralités sur le cycle achats-fournisseurs 3 1. description du cycle achats-fournisseurs : 3 2. Principes comptables relatifs à ces opérations 5 3. fonctionnement du cycle achats-fournisseurs 6 II. audit du cycle achat fournisseur 11 1. Objectifs du contrôle interne 11 2. une première évaluation du cycle à travers le contrôle interne 12 3. tests de permanence et évaluation définitive 16 4. Examen des comptes 18 Conclusion : 23 Introduction :

responsable des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. Exemple des secteurs fréquemment externalisés sont la paye, les centres d’appel, la logistique, la gestion des commandes, la facturation, la gestion administrative du personnel etc. -Lorsque l’externalisation concerne le système d’information de l’entreprise, elle est dénommée « infogérance ». II/ Sous-traitance et externalisation 1/Définition de la sous traitance : C’est est un contrat par lequel une entreprise dite

- SCHEMA DE L'ETAPE 2.2.3 - CONNAITRE L'ACTIVITE DE L'ENTREPRISE 2.2.4 - CONNAITRE L'ENVIRONNEMENT DU CONTROLE INTERNE 2.2.5 - COMPRENDRE LE SYSTEME COMPTABLE 2.2.6 - IDENTIFIER LES DOMAINES SIGNIFICATIFS POUR LA MISSION 2.2.7 – PLAN DE MISSION 2.2.8 - PETITES ENTREPRISES ET SYSTEMES SIMPLES 20 20 21 23 28 31 32 40 46 2.3 . ELABORATION DE L'APPROCHE DE L'AUDIT CONTROLES JUGEMENTS 2.3.1 - SCHEMA DE L'ETAPE 2.3.2 - DONNEES REPETITIVES 2.3.3 - DONNEES NON REPETITIVES 2.3

2004-2005 Module : « audit  » Le thème : Audit interne &opérationnel Cycle ventes-clients Introduction : Dans un environnement assez concurrentiel, avec une nouvelle approche : client déclencheur de tout le processus d’activités des entreprises. La fonction commerciale plus qu’avant une grande importance. L’audit interne et opérationnel cycle ventes-client, traité dans ce rapport, a pour but de juger le bon fonctionnement des

relations financières  Faire attention aux relations familiales ou personnelles 7 Prof. K. EL MENZHI Norme 112,…la qualité du travail Conscience professionnelle et diligence Bonne planification et programmation des missions Documentation appropriée des travaux effectués Délégation sans transfert de responsabilité Supervision adaptée à la nature des travaux délégués Procédés de contrôle de la qualité adaptés aux caractéristiques du cabinet 8 Prof.

 Sommaire 1 Les contrôles de base du travail comptable 3 1.1 Objectifs 3 2 Techniques d’analyse et d’auto-révision des comptes d’immobilisations autres que financières 14 2.1 Comptes concernés 14 2.2 Objectifs des travaux d’auto-révision à entreprendre par les services comptables 15 2.3 travaux de révision à entreprendre 15 Introduction De nos jours, de plus en plus d’entreprises disposant de leur propre département comptable recourent aux services d’un superviseur comptable ou d’un

PREMIERE PARTIE : APPROCHE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE Dans la première partie de notre étude, nous nous consacrerons à l’analyse du cadre théorique et méthodologique du cycle ventes/clients. Le fondement théorique mettant l’accent sur la justification du thème, la problématique de l’étude ainsi que sur les objectifs et intérêts de cette étude. Quant à l’aspect méthodologique, il s’accentuera sur les méthodes de collectes