Controle Interne Cycle Personnel

informations qui font l’objet de cet examen - Connaissance de la démarche et des techniques Une information - Information historique ou prévisionnelle, - Information interne ou externe, - Information quantitative ou qualitative - Information formelle ou informelle Opinion responsable et indépendante - Il engage l’auditeur de façon personnel, - L’auditeur est une personne indépendante de l’entité auditée, Par référence à un critère de qualité - Les normes Accroître l’utilité de l'information : - Le principal

chaque entreprise Il a été établi à partir des travaux réalisés par Jean-Denis Coudenc, pour le guide intitulé « Manuel d’organisation et des procédures comptables de l’entreprise » publié par l’Ifec SOMMAIRE I - RAPPEL DES PRINCIPES DE CONTROLE INTERNE ................................................................................. 3 1.1 SEPARATION DES FONCTIONS ...................................................................................................................... 3 1

GHANDARI Audit financier et comptable ENCG 1- importance significative du cycle vente-clients ; 2- Description du cycle vente-clients ; Partie I : 3-Les principales donné es significatives : 4- les objectifs du contrô le interne ; 5- é valuation des forces et faiblesses ; 6Exemple de guide standard d’ é valuation du cycle ventes/clients ; 7-Questionnaire d'appré ciation du contrô le interne du cycle Ventes – clients, Partie II : 1 - les objectifs du contrô le des comptes 2 - Les

 Rapport de stage : Au sein de la société LAFARGE Sous le thème : Controle interne du cycle stocks Réalisé par : CHAHID Amina Durée du stage : de 18 Juin au 22 juillet Encadré par : Mme. CHARAFA HAMRAOUI Licence Professionnelle : Audit et Contrôle Année Universitaire : 2012/2013

dans un nombre decas obligatoire : l’audit comptable et financier.L’audit, concept assez large, consiste en un examen mené par unprofessionnel indépendant et aboutissant à l’expression d’une opinion Année universitaire 2005/2006 1 L’audit du cycle achat/fournisseur ISCAE motivée sur la manière dont est exercée une activité par rapport à desnormes préétablies.L’audit financier reste la technique d’audit la plus connue car il représenteson aspect le plus ancien. En effet, l’activité que recouvre

UNIVERSITE DE PARIS DAUPHINE MBA - MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Mémoire de fin de cycle COMMENT LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES PEUT-ELLE ETRE UN DES ACTEURS MAJEURS DE LA COMPETITIVITE ET DE LA DIFFERENTIATION DE L'ENTREPRISE ? Karine Branvin, Cédric Caby, Yasmina Elassrioui, Nicolas Pehoou-Mays et Cinzia Vigna Directeur de mémoire : Jean-Louis Pailhoux EFFICACITE - IMPLICATION - STRATEGIE - VISION - COHERENCE Année universitaire 2005 - 2006 Comment la DRH peut-elle être un des

au secteur spécialités fiscales, légales, sociales…. informations internes à l’entreprise Copie des statuts. Extrait K bis du RCS Liste des usines, bureaux, succursales... (adresse, téléphone). Historique de l'entreprise. Activités de l'entreprise: description ,volume , place sur le marché , principaux concurrents, statistiques de la profession …. Organigramme général et financier. Système d’information interne : journal d’entreprise. Caractéristiques techniques de l'entreprise:

d’Investissement et de Financement : Rapport sur les thèmes : * Evaluation des investissements financiers * Evaluation des investissements immatériels * Etude de faisabilité d’un projet d’investissement * Contrôle de gestion d’investissement * Audit interne du cycle d’investissement Réalisé par : * HOUMED-GABA OSMAN Fatouma G6 N° 2729 Encadré par : * Mr. DAANOUNE Rachid Introduction L’investissement étant par définition, un engagement de capitaux dans une opération, dont

trésorerie dans le cycle d’exploitation de l’entreprise, et aussi compte tenu des flux importants (encaissements et décaissements) que connaît l’entreprise quotidiennement ; Ses fonds peuvent faire l’objet de détournements ou de malversations. C’est pourquoi les auditeurs ont jugé nécessaire d’intégrer le cycle trésorerie parmi les cycles fondamentaux qui doivent faire l’objet des missions d’audit à savoir (les achats, les ventes, les stocks, les immobilisations, le personnel et la trésorerie)

techniques et supports de communication……………………………………………..1-30 La réunion d’équipe………………………………………………………………………..1-31 L’entretien………………………………………………………………………………….1-35 MODULE 2 COMMENT IDENTIFIER UN PROJET DE DEVELOPPMENT ? L’identification dans le cycle de gestion D’un projet de développement……………………………………………………………2-1 Les éléments constitutifs d’un projet avant- projet………………………………………..2-2 Comment réaliser une étude de milieu…………………………………………………….2-3 Les techniques de collecte de donnés ……………………………………………………