Controle De Gestion Entreprise Grossiste

.................................................................................................................. 8 d) Le montage carrosserie................................................................................................ 8 e) Contrôle ....................................................................................................................... 9 V) Flux et outils ........................................................................................................

Sommaire Introduction 2 I- Définition et historique des NTIC 3 A- Définition: qu'est-ce que les NTIC 3 B- NTIC, évolution et impacts sur les entreprises 4 1- NTIC et gain de productivité 5 2- Le paradoxe de la productivité 5 3- L’évolution de l’informatique, la clé du paradoxe 6 II- Les NTIC appliquées à la logistique 8 A- EDI (Electronic Data Interchange) 8 B- GSM (Global System for Mobile Communications) 9 C- GPS (Global Positioning System) 9 D- Code à barres 10

lissan1@yahoo.com Résumé— Dans cet article nous abordons la problématique de pilotage de flux dans une chaîne logistique de distribution multi niveau (CLDMN) dans un environnement stochastique. Ce travail vise à la mise en œuvre des solutions de gestion de flux de livraison, de réapprovisionnement, d’allocation des stocks et de transbordement pour une optimisation combinée des coûts de stocks et transport. La méthodologie adoptée est basée sur une approche de simulation. En effet, la démarche

consommateur, et qui dans quelques cas inclut le mouvement des matières premières depuis leurs fournisseurs jusqu'au début des chaînes de fabrication. Ces activités incluent le transport des marchandises, l'entreposage, la manutention, l'emballage, le contrôle des stocks, le choix des emplacements d'usines et d'entrepôts, le traitement des commandes, les prévisions de marché et le service offert aux clients » 6  Par rapport à la définition précédente, en plus de l'élargissement des tâches physiques

l'ensemble de votre entreprise, certaines activités administratives sont indispensables. Ces activités englobent l'ensemble des procédures de planification et de contrôle. Il s'agit de la direction générale, la planification, la comptabilité, des finances, du plan juridique, des relations publiques et du contrôle de qualité. V 1 site , 1 dirigeant, 1 comptable, 1 secretaire G : 3 sites, 1 dirigeant, 1 comptable, 1 secretaire V&G : 1 site : 1dirigeant, 1comptable, 1 secretaire Gestion des Ressources

évoqués rendent le sujet beaucoup plus important et méritant d’être étudié et analysé dans différents angles et aspects. Etant donné que la majorité des unités de valorisation et de production exportent leurs produits vers les marchés étrangers, ces entreprises se trouvent souvent face à de multiples contraintes et problématiques liées au manque de compétitivité au niveau de l’exportation et de la distribution international, mettant nos exportateurs marocains face à un autre défi concernant leur position

----------------------- Mesurer et suivre le risque client Fatou Coly 28 rue Castéres 92110 Clichy 31 ans ( 06 20 36 38 29 fatou.coly@hotmail.fr De septembre 2009 A ce jour Grossiste en téléphonie Effectif: 48 personnes CA : 514 M¬ Paris 19 Crédit Manager CA : 514 M€ Paris 19 Crédit Manager Actions / Réalisations Missions Parcours D’Août 2008 à janvier 2009 Société de service en ingénierie

commercialisation de plante d’ornement dite « en pot » sur le Marché d’intérêt national de Rungis. Avec un chiffre d’affaire de 15 millions d’euros ce grossiste dispose d’une gamme de 20 000 produits pour le plaisir des professionnels de la plantes. Implantée sur le Marché d’intérêt National de Rungis à Chevilly Larue, située aux portes de Paris, Végétal est une entreprise au cœur de la France avec un bassin de population de près de 12 millions d’habitants. Au milieu des carrefours aériens, ferroviaires et routiers

vend ses vétements que dans des boutiques channel. la distribution direct c'est le fait qu'il n'y ait pas d'intermédiaire entre le fabriquant et le vendeur final. la distributin integrée c'est le fait que le produit passe par un ou plusieurs grossistes avant de se retrouver chez le détaillent. la brune06 le 30/01/2011 à  22:38 - Niv. certitude intensive:l'entreprise distribue son produit dans le plus grand nombre de point de vente sélective: elle choisi des point ou elle distribue son produit

« Fonction qui a pour objet la mise à disposition au moindre coût de la quantité d’un produit, à l’endroit et au moment où une demande existe ».ASLOG Pour l’European Logistics Association, la logistique est « l’organisation, le planning, le contrôle et l’exécution des flux de biens depuis le développement et les approvisionnements jusqu’à la production et la distribution vers le client final pour satisfaire aux exigences du marché avec le coût minimal et l’utilisation d’un capital minimum. »