Controle De Gestion Des Ong

GESTION DU CYCLE DE PROJET ET LE CADRE LOGIQUE DOCUMENT II : INTRODUCTION A LA PLANIFICATION OPERATIONNELLE Manuel préparé pour le Ministère des Affaires Etrangères du Grand-Duché de Luxembourg Direction de la Coopération au Développement par South Research ASBL Leuvensestraat, 5/2 B-3010 Kessel-Lo (Leuven, Belgique) Tél. : + 32 (0)16 49 83 10 Fax : + 32 (0)16 49 83 19 E-mail : info@southresearch.be dans le cadre du premier cycle de formation des ONG luxembourgeoises novembre

fournisseurs et sous-traitants : respect des délais de paiement, mise en place de politique d'achat.. Les banques :S'assurent d'être remboursées des emprunts réalisés par l'entreprise. Les pouvoirs publics : Respecter les lois, payer ses impôts.. Les ONG : Meilleure transparence et dialogue pour assurer le respect de l'environnement.. Les concurrents : Eviter la concurrence déloyale, appliquer les normes environnementales.. Cyert & March rejettent totalement l'idée selon laquelle on peut se représenter

universités sont extrêmement fortes, il est décidé une réforme de l’Enseignement supérieur en France (construction de la Sorbonne entre autres). Au niveau de la gestion de l’Etat on remarque l’existence en Prusse d’un corps de fonctionnaires formés à la gestion des affaires publiques. On décide donc de former les futurs cadres de l’Etat à la gestion de l’Etat (création de Science-Po aka. IEP). La question de politique étrangère va être analysée, étudiée et enfin enseignée dans ce cadre, comme l’étude des

........ 46 IV. Le dispositif institutionnel de gestion de la migration................................................................ 48 4.1. La gestion gouvernementale de la migration................................................................................... 48 4.1.1. Eléments de formulation de la politique migratoire de Côte d’Ivoire............................................. 48 4.1.2. Le dispositif institutionnel ivoirien de gestion de la migration ................................

[pic] [pic] Réalisé par   : Encadré par : Spécialité  : Gestion des Entreprises Année de formation : 2009/2010 [pic] Remerciement……….……………………………2 Introduction……….……………………………..3 ❖ Première Partie I. Identification de LYDEC…………………..…5 II. Implantation territoriale ………………….….6 III. Historique ……………………………………8 IV. Organigramme……………………….………9 ❖ Deuxième Partie I. Présentation

permettrait d’étudier plus en profondeur la problématique de l’action humanitaire au Pakistan suite aux inondations. [pic] Districts affectés par les inondations ( source : http://www.pakistanfloods.pk ) J’ai ainsi postulé dans différentes ONG travaillant au Pakistan, ainsi qu’à l’UNESCO. Cependant, la plupart de ces structures d’accueil ne proposait pas ou plus de stage dans le créneau choisi par l’INSEEC et la recherche s’avérait difficile. C’est grâce à l’aide d’un ami travaillant dans

AFRICAINES » I-Présentation du sujet 1- Le sujet et son contexte La mondialisation a permis l’émergence de nouveaux acteurs sur la scène internationale. Leur épanouissement a engendré une multiplication et une omniprésence de leur part dans la gestion de la politique mondiale des Etats. Devenus des acteurs à part entière des relations internationales, ces nouveaux acteurs se sont constitué en un pôle important de pression auprès des acteurs traditionnels et classiques que sont les Etats. Leur

faire, qu’elle respecte les règles de l’art et sait évaluer les risques qu’elle court ». L’audit social peut être défini comme une démarche d’observation, d’analyse et d’évaluation, qui permet d’identifier les points forts et les risques de la Gestion des Ressources Humaines (Guerrero, 2004). Cette démarche conduit à diagnostiquer les causes des problèmes décelés et à formuler des recommandations d’action. Elle constitue un véritable outil de management pour les responsables des Ressources Humaines

* Quelques exemples au travers de pays MODULE 2 4H Savoir s’exprimer et rédiger une fiche informative Exercice 3’ pour convaincre MODULE 3 4H Restitution d’une « analyse», effectuée en groupe Synthèse du cours NOTATION : 20% = contrôle continu ; 80% = restitution d’une fiche TRAVAIL A EFFECTUER Après les cours de Monsieur ZERBIB, vous devez collecter des informations sur INTERNET : Connaissances d’une des sociétés suivantes : * HERMES, * CARREFOUR, * LVMH, * CASINO, *

SDN (Société Des Nations) en 1919 qui a succédée à l’OIT puis viendra ensuite l’ONU. Ces 3 organisations sont qualifiées d’Arte Fact selon les allemands. Il existe aussi des acteurs non étatiques en développement comme les firmes multinationales, les ONG. On passe d’une vision interétatique à une vision transnationale. Il n’y a pas de substitution des États mais un phénomène d’enrichissement des États. L’objet des RI est à construire dar il est fluctuant et insaisissable. Section 2 : les réalités