Controle De Gestion Des Imf

performances bancaires, notamment en termes de rentabilité, est d’un grand intérêt, ne serait-ce que pour permettre aux banques de mieux appréhender les facteurs qui agissent sur leur rentabilité et de leur offrir ainsi de meilleurs leviers d’action, de contrôle et de prévision. Nous nous proposons dans ce papier d’aborder cette question à partir de la spécification et de l’estimation d’un modèle qui intègre des aspects mesurables à la fois organisationnels, exogènes et macro-financiers. Une meilleure compréhension

circonstances (Jeanne et Korinek, 2010), les études fondées sur les faits sont beaucoup moins concluantes et il est difficile d’estimer empiriquement les effets de l’IOF sur les entrées de capitaux. Néanmoins, l’expérience acquise montre que les contrôles des mouvements de capitaux ont permis de modifier la composition des flux de capitaux au profit des échéances longues. Tel semble avoir été le cas au Brésil. Les investissements de portefeuille, en particulier sous la forme de prises de participation

.......................................................................................... 5 2- la notion d’inflation............................................................................................................ 8 3- La BCEAO et la gestion de l’inflation ............................................................................. 13 Chapitre 2 : La croissance et ses déterminants.................................................... 16 1-Bref historique de la croissance. ........

of the developing countries and the anti inflationary policy followed at the beginning of the 1980’s by the Western countries. This crisis has been managed, with the agreement of the creditors, by the international financial institutions. Thus, the IMF and the World Bank conditioned any reorganization of debt to the adoption of structural adjustment programs which, far from regulating the evils from which the developing countries suffer, led to the crisis of the 1990’s and resulted in a setting under

Keywords: pass-through, inflation, VAR JEL classification : C22, E31, F41 *Laboratoire Prospective, de Stratégie et de Développement Durable Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Tunis, Tunisie E-mail : ilabej@yahoo.fr **Unité de Recherche en Monnaie Finance et Banque Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Tunis, Tunisie E-mail : taher_moulahi@yahoo.fr ***Cadre dans une banque tunisienne E-mail :mouha_mohammed@yahoo.fr 1 Taux de change et Inflation en Tunisie : une analyse

(PPA) 2500 2000 1500 1000 500 0 19 61 19 64 19 67 19 70 19 73 19 76 19 79 19 82 19 85 19 88 19 91 19 94 19 97 20 00 Sources : 1960-1992 World Penn Tables; 1993-2001 prolongation par les taux de croissance du PIB en volume par tête (IMF, 2000 et OCDE, 2002). 10 Tableau n° 1 : Contribution à la croissance moyenne annuelle 1970-1978 9,4 7,9 5,5 2,4 3,3 1,4 1,9 0,0 1,0 2,8 -1,8 1,0 1,6 6,6 9,2 2,0 7,2 1979-1993 -0,6 -0,7 -0,2 -0,5 -1,3 -0,7 -0,7 0,0 0,9 -0,6 1,5 0,5 0,4 -1

dites à succursales multiples sont constituées pour réunir une clientèle dans les diverses villes d’une région ou dans les divers quartiers d’une grande ville. La succursale est dotée d’une certaine autonomie de gestion. 9 10 La filiale est simplement une entreprise sous le contrôle ou la dépendance d’une autre (dite société mère). Elle a cependant une personnalité morale propre ainsi que tous les attributs qui en découlent (appellation, siège, nationalité, etc.). Elle peut appartenir à une

traitement de texte. Linda Griffin Kean et Michael Harrup (du Département de la communication) ont corrigé le manuscrit anglais et coordonné la production de la publication, avec le concours de Lucy Scott Morales et Sherrie Brown. L’équipe chargée de la gestion des données de base du Département de la technologie du FMI et Pavel Pimenov, consultant extérieur, ont fourni une aide technique additionnelle. Le présent rapport a bénéficié des commentaires et suggestions d’autres départements et des administrateurs

internationale de la régulation Instruments de la régulation •  Autorités de la concurrence (Comco, SuP) •  Prix administrés (prix minimum, maximum) •  Conditions d’accès au marché (patentes, médecins, banques, etc.) •  Contrôle des acteurs (banques et assurances, FINMA) •  Gestion des nouveaux droits de propriété (TPA, Swissgrid, Comcom) •  Prescriptions (environnement, cap & tax) 1. Le marché du travail 1.1. Caractéristiques du facteur travail 1.1.1 Notion, division du travail, mécanisation

financier Marocain I- les établissements financiers 1- Les établissements bancaires 2- Les sociétés de financement 3-la caisse centrale de garantie 4- Les associations de microcrédit 5- la caisse de dépôt et de gestion II- Le trésor public 1-Présentation du trésor 2-Les fonctions du trésor  3- le financement du trésor: III- Le secteur d’assurance au Maroc 1- Les opérateurs d’assurances 2-Les statuts et les conditions d’exercice