Controle De Gestion Dans Une Banque

Coface Vos risques commerciaux sous contrôle Définition La COFACE (Compagnie Française d’Assurance pour le Commerce Extérieur) a été créée en 1946 pour soutenir les entreprises exportatrices.A ce jour, elle a un réseau de 120.000 clients dont 45% des 500 plus grands groupes mondiaux ; la grande majorité est des PME dont 30% sont français et 70% des internationaux. Ainsi Cofaces’adresse à toutes les entreprises quels que soit leur taille, leur secteur d’activité et leur nationalité. Elle

maître de stage, dont l’ouverture d’esprit et les conseils nous ont été d’une très grande utilité pour l’élaboration de ce mémoire; A l’administration et le corps professoral de l’Unité de Formation et de Recherche en Sciences Economiques et Gestion (UFRSEG), pour le sérieux et la rigueur mis dans la formation; A tous nos proches et amis que je n’ai pas pu citer. AVANT – PROPOS Toutes les organisations, quels que soient leur taille, leur structure, la nature de leurs activités et le

Rapport de Stage « Effectué au sein de la Banque Populaire Régionale » « Rabat-Kenitra » [pic]Elaborée par : EL HASSONUI Maha Première Année en Diplôme Universitaire Technologique à L’Ecole Normale Supérieure de l’Enseignement Technique de Rabat Option : Management des Entreprises Période de stage : « Du 7 Au 30 Juin 2010 » Année Universitaire : « 2009-2010 » Avant Propos Dans le cadre de tout cursus universitaire, et notamment au sein de l’Ecole Normale Supérieure

Conclusion Le contrôle de gestion correspond en terme de responsabilités à une direction chargé de la cordination des instruments de pilotage et de système d'information nécessaire à la médiation entre stratégie et gestion opérationnelle . Historiquement, le contrôle de gestion est apparu dans les grandes entreprises industriels pour maintenir et développer les préoccupations d'efficacité économique et assurer la cohérence des structures complexes et décentralisée . Les banques jouent un rôle

récents de banques en difficulté, afin d’identifier les principales origines des déficiences de contrôle interne. Les problèmes mis à jour renforcent l’idée qu’il est important que les administrations et la direction des banques, les auditeurs internes et externes ainsi que les autorités de contrôle bancaire consacrent davantage d’attention au renforcement des systèmes de contrôle interne et à l’évaluation permanente de leur efficacité. Plusieurs de ces cas montrent que des contrôles internes inadéquats

d’étude ISCAE Année académique 2006-2007 Année académique: 2006/2007 Mémoire de fin d’études du cycle Normal de l’ISCAE La gestion du risque bancaire au Maroc Réalisé par : Adou Jean-Baptiste Gestion du risque bancaire au Maroc 1 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude Année académique 2006-2007 ISCAE ! # Gestion du risque bancaire au Maroc " # 2 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude ISCAE Année académique 2006-2007 SOMMAIRE

Européen de Gestion se doivent de réaliser des stages au sein d’entreprises de leur choix afin de pouvoir s’acclimater au monde du travail. Etant étudiante en 2ème année de Finance à l’ISEG Finance School de Lille, je n’ai donc pas dérogé à cette règle. De ce fait, j’ai donc dû réaliser un stage d’une durée de deux mois conformément à mon niveau d’étude actuel. Les stages réalisés cette année étant essentiellement basés sur la découverte d’une entreprise et sur l’adaptation aux outils de gestion, ma recherche

quotidiennement confronté à la prise de décision en avenir risqué. En fait pour faire face et suivre ces mutations, les entreprises doivent relever des défis exceptionnels afin de se doter d'avantages déterminants concurrentiels. L'univers de la banque est un univers pavé de risques . la notion de risque comporte deux aspects, un aspect positif et un autre négatif, le risque positif ou upside risk représente le risque pris par l'organisation et s'accompagne avec un accroissement des résultats,

INTRODUCTION GENERALE La banque est une institution qui par définition est chargée d’assurer la collecte et la redistribution de l’épargne sous forme de crédit. Leur fonction principale résumée ainsi de manière globale, n’est pas aussi simple. En effet elle exerce une activité assez particulière car elle est non seulement une intermédiaire et une puissance financière, mais aussi une entreprise qui offre des produits et des services à sa clientèle. La crise économique des années 1980

Management de la banque Bibliographie * Michel Roux (décembre 2010) : La banque de détail. Edition ESKA collection Master. * Sylvie de Coussergues, Gauthier Bourdeau : Gestion de la banque, du diagnostic à la stratégie. * Rouache et Naulleau : Contrôle de gestion bancaire et financier. Edition la revue banque. 2009 * La revue banque * La revue finance, les échos, revue banque et stratégie, revue banque et management, revue française de gestion… Partie 1 La banque dans son environnement