Controle De Gestion Dans Une Agence De Voyages

06 13 54 78 07 Adresse Email: warda.douhari@gmail.com FORMATION 2011 - 2012 : Master 1 Marketing et Communication INSEEC PARIS 2010 – 2011 : Licence en gestion générale HEM (hautes études de management) CASABLANCA 2006 – 2009 : Bac + 2 Gestion générale HEM (hautes études de management) CASABLANCA 2005 – 2006 : Baccalauréat, option sciences expérimentales, Lycée En-nour, Casablanca

« Management technico-commercial », j’ai choisi d’effectuer mon stage professionnel dans le secteur bancaire. En effet, il se révélait être pour moi le domaine d'activité commercial le plus attirant, alliant à la fois la vente au conseil et à la gestion, des notions pour lesquelles je porte un attrait particulier. Je voulais être confrontée à la réalité du métier et ainsi avoir la confirmation que ce secteur qui m’attirait, était belle et bien fait pour moi. J’ai alors démarché la Caisse d’Epargne

par les UR SUIVI ET CONTROLE BUDGETAIRES A – Contrôle à priori………….……….…………………….……. ….. B – Suivi en temps réel…………..…….…………………….……. ….. I – Suivi des réalisation du budget d’exploitation II – Suivi des réalisation du budget d’investissement……….. C – Les restitutions budgétaires…..…….…………………….…… ….. I – Les états « BUDGET »………………………………. II – Les états de suivi des budgets d’exploitation…………… III– Les états de suivi du budget d’investissement……..…… D – Contrôle à posteriori …….…..…….……………………

  Université  Paris  1  –  Panthéon  Sorbonne   M1  Gestion  –  UFR  06   Informatique     1  /  5       Fiche  de  TD  n°  3  –  Diagramme  de  cas  d’utilisation   Questions  de  cours  :   1) Nous   pouvons   classifier   les   diagrammes   UML   en   deux   grandes   familles   de   diagrammes.   Quelles  sont  ces  familles  

commercialisation reste dépendante d'un système international contraignant dans ses pratiques commerciales. Néanmoins, l'irruption des technologies de l'information dans le processus économique bouleverse la vision traditionnelle de la commercialisation des voyages, offrant ainsi aux destinations touristiques du Sud une opportunité en termes de visibilité et d'autonomie internationales. Notre travail a été élaboré dans cette vision de changement dans le processus de commercialisation, entre les voyagistes ou

humaines) pour assurer l’atteinte de l’objectif de 2010,et la relance de l’économie national pour surmonter la récession et la crise . Introduction En tant qu’étudiant à l’école supérieure de technologie Meknès, filière Marketing et Gestion Touristique, et pour avoir une formation aussi bien opérationnelle que théorique, il nous a été indispensable d’effectuer un stage au sein d’une entreprise. Et au terme de la première année d’études, les étudiants sont tenus d’élaborer un rapport

INTRODUCTION Le tourisme est le fait de voyager dans, ou de parcourir pour son plaisir, un lieu autre que celui où l'on vit habituellement. Initialement uniquement rattaché aux loisirs et à la santé, le tourisme englobe désormais également l'ensemble des activités économiques auxquelles la personne fait appel lors d'un déplacement inhabituel. Pratiquer le tourisme permet en outre de marquer des pauses dans son emploi du temps utilitaire imposé par la nécessité de gagner sa vie

européen et groupe mondial dans l’univers du voyage, du tourisme et des services aux entreprises avec ses deux grands métiers internationaux : * L’hôtellerie : 3500 hôtels dans 90 pays, les agences de voyages, la restauration et les casinos ; * Les services aux entreprises et aux collectivités publiques : 12 millions de personnes, dans 31 pays, utilisent chaque jour une gamme étendue de prestations dont Accor assure la conception et la gestion. 1967 : Paul Dubreuil et Gérard Pellisson

  su   profiter   de   la   démocratisation   d'Internet   pour   créer  leur  site.  Ce  dernier,  leader  européen  du  voyage  et  des  loisirs  en  ligne,  propose  à   ses  clients  de  nombreux  choix  de  services  liés  au  voyage.  Il  propose  une  large  gamme  de   produits   et   services   liés   aux   loisirs   qui   lui   permettent   de

Après 3 ans d’existence (1943) la BNCIA a cédé son fond à la BMCI qui a subi un long processus de marocanisation menant à l’actuel état de la banque. Cette marocanisation a été un grand tournant dans la vie de la banque qui a vu le nombre de ses agences se multiplier et son chiffre d’affaires s’accroître. La constitution de la BMCI a passé par plusieurs étapes à savoir : 1994 – 1997 : Une restructuration réussie La BMCI s'est engagée, entre 1994 et 1997, dans un processus de restructuration qui