Controle De Gestion Centrale Laitiere

du stage • Gestion du capital marque par l’extension de gamme • Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion • Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc • Evaluation des actifs immatériels • Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence • Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations • Audit d'une franchise: démarches et spécifités • Valorisation du secteur

Stage de kpmg : big4- Rapprochement entre les soldes SI et soldes comptables - Identification et évaluation des risques - Contrôle des saisies manuelles - L’analyse de documentation et de rapport d’audit interne - Proposition des plans de secours opérationnelsDurant ce stage au sein de KPMG , j’ai su l’importance du SI bien controlé dans une démarche d’audit. Un SI insuffisamment maitrisé aurait un impact direct sur la sincérité du résultat et son équilibre financierRisque1 : des

postes éligibles • La gestion des effluents d'élevage B/ LE FINANCEMENT DANS LE CADRE D'UN PLAN D'INVESTISSEMENT C/ LES CONDITIONS D'ACCÈS AUX AIDES ET AUX PRÊTS 5 5 6 6 6 7 7 8 9 5 LA RÉGLEMENTATION ENVIRONNEMENT A/ SEUILS DE CLASSEMENT DES INSTALLATIONS D’ELEVAGE B/ DISTANCES D’IMPLANTATION DES BATIMENTS ET LEURS ANNEXES C/ DISTANCES MINIMALES D'ÉPANDAGE DES DÉJECTIONS D/ EAU ET ÉPANDAGE 10 10 11 11 10 LES PRÉCONISATIONS TECHNIQUES POUR LE LOGEMENT DES VACHES LAITIÈRES A/ RECOMMANDATIONS

............................................................... 17 5.3.1 Filières d’approvisionnement privées .............................................................................. 17 5.3.2 Rôle des organisations professionnelles dans la gestion des banques d’aliments du bétail ................................................................................................................................................... 17 5.4 Viabilité et durabilité des systèmes d’approvisionnement mis

Cours Gestion des Ressources Humaines MME ALAMI 1 CITATIONS « Rien ne dure sauf Le changement » HERACLITE « Le changement fait partie intégrante de la vie, et ceux qui s’attardent uniquement au passé ou au présent sont certains de manquer l’avenir. » John F. KENNNEDY GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PLAN général de cours 1.  Le contexte et environnement de la gestion des ressources humaines 2.  L’analyse des postes et l’organisation du travail 3.  Le recrutement et la

T.A.A.) N° d’ordre : N° de série : MEMOIRE DE STAGE Présenté par HARAMI Amer En vue de l’obtention du diplôme de POST-GRADUATION SPECIALISEE Filière Sciences Alimentaires et Nutrition Option Alimentation, Nutrition et Santé Intitulé Gestion de la Qualité des Aliments (GESQUAL) Intitulé : Etude préliminaire pour la mise en place du système HACCP au sein de la laiterie « NUMIDIA » Date de soutenance : 18 Avril 2009 Devant le jury composé de : Président : Directeur : Examinateurs:

conforme lorsqu’il est contrôlé par un organisme certificateur, le plus connu étant Ecocert, qui délivre la certification du produit. Tous ces critères et conditions sont répertoriés dans la charte de l’agriculture biologique. Il existe une définition selon laquelle « un produit A.B. doit être composé d’au moins 95% d’ingrédients d’origine agricole obtenus selon le mode de production biologique, il doit également avoir été produit, préparé et/ou importé par un opérateur soumis au contrôle d’un organisme

dénomination omnium Nord africain. Dès sa fondation, le groupe a su faire preuve d’innovation, afin de s’adapter à son environnement et ainsi jouer un rôle clé dans la dynamisation de l’économie marocaine. L’ONA a des participations considérables de contrôle dans divers secteurs, après le retrait de PARIBAS au profit de COGESPAR et SIHAM, tel que : • L’industrie du lait • L’industrie des gras • Le transit maritime • La chimie En 1995, le groupe a entamé une politique de consolidation dans les

des milliers de petits planteurs de la province du Yunnan. L’assistance technique aux planteurs de café varie en fonction de la région et des besoins spécifiques, mais comprend généralement la fourniture de plants de caféiers, des conseils sur la gestion des cultures et les techniques de culture, un soutien en matière d’infrastructures ou de sources de revenus alternatives, ainsi que des améliorations en termes de qualité, de prix du marché et de revenus. Tel est notamment le cas dans les pays suivants:

modèle de croissance rentable de ce secteur sont : des produits accessibles, des marques à forte notoriété et des systèmes de distribution garantissant une large diffusion des ventes. Sociétés opérantes : Produits laitiers : CENTRALE LAITIERE, FROMAGERIES DES DOUKKALAS. 0000